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全國政協(xié)委員、正泰集團董事長南存輝:疫情如“大考”倒逼企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級

2020年04月17日 09:22 | 作者:吳志紅 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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如何化危為機,統(tǒng)籌實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利?日前,就此話題,全國政協(xié)委員、正泰集團董事長南存輝接受了人民政協(xié)報記者專訪。

記者:為有序推動復工復產(chǎn),各級政府出臺了不少幫助企業(yè)脫困的專項優(yōu)惠政策,您怎么看?

南存輝:在當前全球疫情的嚴峻挑戰(zhàn)下,我國以更大力度改善營商環(huán)境,是對廣大企業(yè)化危為機的有力支持,也是降低疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展影響的有效切入點,有利于幫助企業(yè)渡過難關,助力經(jīng)濟社會發(fā)展重回正軌。

在政策層面,各級政府各部門密集出臺惠企助企政策、階段性減負措施和創(chuàng)新舉措,為企業(yè)創(chuàng)造更寬松的環(huán)境,更大幅度地減輕企業(yè)負擔,成為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力、保持發(fā)展信心的堅強支撐。

我們都知道,營商環(huán)境沒有最好,只有更好。企業(yè)也期待更“解渴”的政策供給、更“紓困”的減負辦法、更深入的幫扶措施,進一步減輕企業(yè)稅費負擔,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)抗風險能力。企業(yè)特別需要政府扶持政策精準滴灌,打通“大動脈”“微循環(huán)”,強化“輸血”功能,讓惠企政策落地見效。

記者:如今,我國乃至全球供應鏈是高度協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng),您如何看待疫情給供應鏈帶來的影響?

南存輝:在這個生態(tài)系統(tǒng)里,任何一環(huán)不能有序復工復產(chǎn)都將不同程度影響系統(tǒng)順暢運轉(zhuǎn)。受疫情影響,制造業(yè)同時受到了供給、需求兩端的影響,有效應對疫情對制造業(yè)的沖擊,關乎國民經(jīng)濟安全和我國經(jīng)濟發(fā)展全局。

整體來看,我國供應鏈擁有完善的工業(yè)體系、完備的上下游產(chǎn)業(yè)配套能力,成本效益方面具有獨特優(yōu)勢,也更具靈活性和彈性,這是我國供應鏈穩(wěn)定的重要基礎和底氣。同時,我們也應當抓住機遇,通過推動信息技術、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術的深度應用,實現(xiàn)供應鏈資源和需求的精準配置與高效對接,加強供應鏈的協(xié)同,穩(wěn)固中國作為全球供應鏈重要一環(huán)的地位。

記者:您如何理解企業(yè)在疫情下“危”中尋機,“?!敝星筮M?

南存輝:疫情如“大考”,是對企業(yè)經(jīng)營能力和業(yè)務持續(xù)性的一次壓力測試,將在一定程度上加速全球供應鏈重構(gòu)和制造格局調(diào)整,其中既有“?!币灿小皺C”。

我們可以看到,互聯(lián)網(wǎng)賦能下的新產(chǎn)業(yè)、新模式快速發(fā)展,同時,也倒逼各行各業(yè)加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級步伐。如何在變局中搶抓機遇?對于制造業(yè)企業(yè)來說,加快推動智能制造體系布局和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,加大對供應鏈的整合,也是當前機遇之一。

善弈者謀勢。隨著5G技術應用、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展應用,不斷迭代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用場景,正泰正攜手生態(tài)圈合作伙伴共同推進工業(yè)生態(tài)發(fā)展之路,探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)選途徑。

例如,在這次疫情中,智能制造體系的抗風險能力優(yōu)勢凸顯,正泰數(shù)字化車間在集團范圍內(nèi)率先復工復產(chǎn),實現(xiàn)24小時滿產(chǎn),有效保障企業(yè)訂單按時交付。今年年底,正泰又將完成小型斷路器、交流接觸器、塑殼斷路器、框架斷路器、繼電器等5個數(shù)字化車間的建設,進一步打造企業(yè)智能制造矩陣。正泰還持續(xù)深入實踐企業(yè)“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略,在智能電氣、綠色能源、智能家居、工控與自動化等領域的產(chǎn)業(yè)布局,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)布局協(xié)同發(fā)展的嶄新格局。以企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎,推動能源物聯(lián)網(wǎng)領域的應用實踐,打造能源用戶、電網(wǎng)、金融機構(gòu)與制造企業(yè)共贏生態(tài)圈,推動了一系列企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級的進程。并結(jié)合當前“新基建”在數(shù)字化的促進力上,不斷帶動新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展。

從歷史經(jīng)驗看,每次經(jīng)濟放緩,下行壓力加大乃至發(fā)生危機時,都會出現(xiàn)并購重組的機會,都會出現(xiàn)新技術、新產(chǎn)業(yè)的革命,進而促進新一輪的發(fā)展。對于經(jīng)營能力強、有實力、有準備的企業(yè)來說,也是企業(yè)逆周期發(fā)展的一個重要契機。

編輯:董雨吉

關鍵詞:企業(yè) 疫情 正泰 南存輝

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