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惡意跟風(fēng)降薪,要不得!

2020年04月16日 10:58 | 作者:沈慎 | 來源:人民網(wǎng)
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最近一段時(shí)間,受新冠肺炎疫情沖擊,全球不少企業(yè)選擇裁員降薪。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至4月10日,全球已至少有200多家知名公司進(jìn)行了近300次裁員,不少知名企業(yè)宣布降薪、凍薪,就連歐洲各大足球俱樂部、一向不差錢的美國名校也紛紛推出降薪計(jì)劃。在此輪全球降薪的風(fēng)潮,中國不少行業(yè)和企業(yè)也加入其中。

減薪對于收入本就不菲的人來說,或許短期壓力尚可以消化。然而對于一些勞動密集性行業(yè)、一些收入單一的群體來說,降薪直接關(guān)系到成千上萬人的就業(yè)和錢包,影響的是家庭的生活水平。對此,必須慎重。

客觀來說,在當(dāng)前形勢下,企業(yè)能夠生存下去是第一位的。如果堅(jiān)持不肯降薪,恐怕不少中小企業(yè)都會走向大幅裁員或者直接破產(chǎn)之路。從宏觀調(diào)控的角度來看,避免企業(yè)因?yàn)橐咔闆_擊而退出了經(jīng)濟(jì)體,是重要目標(biāo)。只要企業(yè)能夠生存下來,等到疫情形勢好轉(zhuǎn)之后,經(jīng)濟(jì)潛在增長率就能夠得到快速恢復(fù)。從這個(gè)角度上講,企業(yè)降薪在當(dāng)前形勢下存在一些合理性和必要性,雖然不是最佳選擇,但也是無奈之舉。

宏觀層面可以理解一些企業(yè)做出的選擇,但是落實(shí)到具體層面,必須具體問題具體分析、具體行業(yè)具體分析。當(dāng)前我國疫情得到有力控制,復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐加快,但是受到全球疫情的影響,也面臨著供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?、資金鏈緊張、訂單減少、銷售困難的實(shí)際問題,有一些企業(yè)確實(shí)因?yàn)橐咔闆_擊面臨著經(jīng)營困難,被迫選擇降薪。對于這些企業(yè),政府應(yīng)該給與更多政策扶持、切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,幫助其渡過難關(guān)。與此同時(shí),企業(yè)也要主動作為,積極調(diào)整經(jīng)營策略。

但是,也有一些企業(yè)降薪純粹出于跟風(fēng),試圖抓住全球降薪的風(fēng)潮,來為企業(yè)管理者和所有者謀得更大利益。這些企業(yè)在出臺降薪政策時(shí),不考慮自身發(fā)展實(shí)際和行業(yè)發(fā)展實(shí)際,看別人降我也降,看別人降多少我降多少。有的不尊重員工的正當(dāng)訴求,缺乏決策過程的公開透明度,用一刀切的方式強(qiáng)迫員工接受。這些做法無疑是短視的、不合理的。此風(fēng)不可長。

惡意跟風(fēng)降薪行為,必須旗幟鮮明的反對。人力資源價(jià)格和勞動力價(jià)值受到市場波動無可厚非,但不能顯失公平。市場經(jīng)濟(jì)雖然講求自主經(jīng)營、自愿合作,但也要遵守一定的規(guī)則。維護(hù)員工的合法權(quán)益,這里面政策并非沒有施展的空間。對于那些試圖跟風(fēng)降薪的企業(yè),必須警告他們既要看眼前、更要看長遠(yuǎn),既要算小賬、更要算大賬。

當(dāng)然疫情之中,也有不少像手撕員工減免工資聯(lián)名信的老鄉(xiāng)雞董事長,堅(jiān)持不裁員、不降薪,千方百計(jì)確保員工有飯吃,有班上。也有不少企業(yè)抓住疫情提供的寶貴機(jī)遇,布局新的產(chǎn)業(yè)空間,不僅沒有降薪裁員,反而大幅擴(kuò)招。這些啟示我們,與其惡意跟風(fēng)算計(jì)員工的薪酬,不如主動作為,與員工一道在考驗(yàn)中成長。

編輯:董雨吉

關(guān)鍵詞:降薪 企業(yè) 跟風(fēng) 疫情

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