作者：苗春

最近的一個(gè)小調(diào)查，結(jié)果令人深思。

問題是這樣設(shè)置的：“如果當(dāng)?shù)匦略鲂鹿诜窝状_診零例、新增疑似零例均超過14天，影院一天消毒8次，對(duì)觀眾實(shí)行電話、身份證號(hào)登記制度，隔座隔排賣票，要求戴口罩觀影，影片可能是某部比較經(jīng)典、質(zhì)量上乘的復(fù)映片，票價(jià)如常，但影院不提供食品，你會(huì)去影院看電影嗎？”

最終有73人回復(fù)，其中9人表示會(huì)馬上去看，64人表示不會(huì)去。也就是說，有將近90%的人，在新冠肺炎疫情得到基本控制后，暫時(shí)還不打算回到影院。不去的人也留言告訴記者一些原因。排在首位的是他們覺得安全第一，還不夠“保險(xiǎn)”。還有人覺得消毒、戴口罩、登記手機(jī)號(hào)和身份證號(hào)等太麻煩，自己本來是去娛樂的，這些做法會(huì)影響心情。另外一個(gè)重要原因，是覺得復(fù)映片沒有足夠的吸引力，如果是新片，還可以考慮。然而影院剛恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)，如果觀眾不多，新片的出品方發(fā)行方不可能在條件不成熟時(shí)讓影片公映。這就容易形成互為因果的惡性循環(huán)。還有人產(chǎn)生了居家慣性，被電視和互聯(lián)網(wǎng)徹底吸引過去，不想出門奔波看電影。由此看來，影院不但需要度過目前的閉店時(shí)期，還需要熬過一個(gè)觀眾少、影片匱乏、銷售額較低的過渡期，而且這個(gè)過渡期可能比想象的要長(zhǎng)，觀眾也可能需要花時(shí)間進(jìn)行心理建設(shè)，才能走進(jìn)復(fù)工后的影院。

業(yè)內(nèi)人士透露，一般而言，片方可能會(huì)等到全國80%以上的影院復(fù)工，才考慮影片上映。如何縮短這個(gè)過渡期？在這段時(shí)間，影院應(yīng)該怎么辦？采訪中，四川太平洋影院管理有限公司市場(chǎng)總監(jiān)王彥提到，可以把“大店變小店”，努力節(jié)流，少開影廳，縮減人工，職工分批分期復(fù)工，輪流上班，一崗多能，甚至一人一層樓驗(yàn)票、賣貨、放映，熬過復(fù)工后可放映影片非常少的困難時(shí)期。

保利影業(yè)總經(jīng)理張信生認(rèn)為，影院的經(jīng)營(yíng)主要靠好片支撐。復(fù)工時(shí)一定要有一些重量級(jí)影片的支撐，才能吸引顧客到店，希望有關(guān)部門能在影片上映方面給予一定傾斜，以利于恢復(fù)市場(chǎng)信心。這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。疫情之后，要重振電影市場(chǎng)雄風(fēng)，必須依靠好片。中國電影市場(chǎng)也需要有更多優(yōu)質(zhì)的作品來刺激觀眾的消費(fèi)需求，為電影的發(fā)展注入更多的活力和動(dòng)力。