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俞祖成:加強基層社區(qū)疫情防控能力建設(shè)

2020年02月22日 16:31 | 作者:俞祖成 | 來源:團結(jié)報 
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2月14日,中共中央總書記習(xí)近平主持召開中央全面深化改革委員會第十二次會議,并就“如何完善重大疫情防控機制體制,健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系”等議題發(fā)表重要講話。習(xí)近平總書記在講話中提出:“這次抗擊新冠肺炎疫情,是對國家治理體系和治理能力的一次大考。要研究和加強疫情防控工作,從體制機制上創(chuàng)新和完善重大疫情防控舉措,健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的能力水平?!蓖瑫r,習(xí)近平總書記專門指出:我們要切實“加強農(nóng)村、社區(qū)等基層防控能力建設(shè),織密織牢第一道防線?!?/p>

誠然,武漢新冠肺炎疫情發(fā)生后,在黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在各方面共同努力下,疫情防控工作正有力開展,防控局勢正朝著利好的方向發(fā)展。然而,值得我們高度關(guān)注的,隨著疫情的擴散和防控壓力的加大,基層社區(qū)正承受著巨大的壓力。從目前的發(fā)展態(tài)勢來看,全國城鄉(xiāng)基層社區(qū)迅速響應(yīng)了各級政府的政策號召,正竭盡全力致力于構(gòu)筑基層社區(qū)疫情防控的嚴(yán)密防線。毫無疑問,城鄉(xiāng)基層社區(qū)已成為我國打贏疫情阻擊戰(zhàn)的最后一公里。這是緊急應(yīng)對之舉,亦是防控有效之舉。

根據(jù)信息觀察和實地調(diào)查,在基層社區(qū)疫情防控工作過程中,基層社區(qū)干部(尤其是社區(qū)黨員和社區(qū)志愿者)均能臨危受命,勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻,為社區(qū)疫情的防控做出了巨大努力和犧牲,成為我國政府最終打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)最為堅實的力量之一。然而,我們也必須清醒地認(rèn)識到,目前城鄉(xiāng)基層社區(qū)在疫情防控工作中普遍面臨工作人手不足、信息溝通不暢、法律意識不強、防控手段單一、志愿者動員困難、居民情緒疏導(dǎo)方法缺乏、居民恐慌心理消解不足以及特殊群體關(guān)懷不足等一系列問題。這些問題的背后,折射出我國城鄉(xiāng)基層社區(qū)在包括重大疫情危機在內(nèi)的公共危機預(yù)防、應(yīng)對和防控等方面缺乏健全的機制。

明確危機應(yīng)對責(zé)任主體。疫情危機發(fā)生后,基層社區(qū)層面必須與政府部門同步,并在區(qū)或街道相關(guān)部門的指導(dǎo)下,迅速建立危機應(yīng)急管理指揮機制。根據(jù)黨建引領(lǐng)的基本原則,建議基層社區(qū)成立以社區(qū)黨支部書記為第一責(zé)任人的危機應(yīng)急管理指揮小組。社區(qū)黨支部書記應(yīng)將危機應(yīng)對工作列為優(yōu)先緊急任務(wù),同時根據(jù)危機的性質(zhì)和規(guī)模,迅速梳理出應(yīng)急管理工作的各項任務(wù),并明確各項任務(wù)的具體負(fù)責(zé)人。一般而言,基層社區(qū)危機應(yīng)急管理工作應(yīng)包括政府聯(lián)絡(luò)、后勤保障、信息收集、社區(qū)宣傳以及志愿者動員等工作。如果出現(xiàn)人手不足問題,社區(qū)黨支部書記應(yīng)迅速請求街道辦事處及其他相關(guān)部門派出工作人員加以協(xié)助。

強化依法應(yīng)急管理意識。公共危機尤其是疫情危機,往往涉及高度專業(yè)知識和技能。不過,在了解和掌握危機應(yīng)對知識和技能的同時,社區(qū)危機應(yīng)對工作人員必須了解和熟悉危機應(yīng)對工作需遵循的相關(guān)政策法規(guī)。否則,社區(qū)危機應(yīng)對工作很可能出現(xiàn)違反政策法規(guī)的現(xiàn)象,進而侵犯居民的權(quán)利。例如,在這次的疫情防控工作中,不少基層社區(qū)就混淆了“居家觀察”和“居家隔離”的區(qū)別及其界限,甚至還出現(xiàn)不允許所有外地居民返回社區(qū)的做法。當(dāng)然,社區(qū)在不知曉與危機相關(guān)的所有政策法規(guī)時,應(yīng)及時聯(lián)系政府相關(guān)部門(尤其是司法部門)請求解答相關(guān)政策法規(guī)問題。

構(gòu)建危機聯(lián)防聯(lián)控機制。應(yīng)對公共危機尤其是疫情危機時,需要迅速動員社區(qū)各方力量,開展聯(lián)防聯(lián)控和群防群治。例如,危機應(yīng)急管理指揮小組應(yīng)將居委會、業(yè)委會、業(yè)務(wù)公司、駐區(qū)單位以及居民自治組織等負(fù)責(zé)人納入其中,同時明確各方力量在危機應(yīng)對工作的任務(wù)和職責(zé)。同時,基層社區(qū)應(yīng)與街道辦事處等政府部門構(gòu)建通暢的信息溝通和共享渠道,并在遇到無法應(yīng)對的困難時,及時請求政府相關(guān)部門給予支援和協(xié)助。

重視弱勢群體特殊關(guān)懷。任何公共危機的發(fā)生,都可能造成弱勢群體陷入無法自救的困境。例如,獨居老人和孩子。對此,基層社區(qū)公共危機應(yīng)對機制中應(yīng)設(shè)立針對疑難雜癥患者、精神病患者、老年人、殘障人、臥病在床人員、兒童和婦女等弱勢群體的特殊照護和關(guān)懷的工作機制。當(dāng)然,針對這些弱勢群體的特殊照護和關(guān)懷工作,往往涉及千頭萬緒的工作。為此,基層社區(qū)應(yīng)發(fā)揮與政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通機制的功能,迅速整合各方力量并迅速及時地加以應(yīng)對。

(作者系上海外國語大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師、公共管理系執(zhí)行主任,民革上海市委會理論文史委員會委員)

編輯:董雨吉

關(guān)鍵詞:社區(qū) 危機 疫情 基層社

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