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協(xié)商會(huì)上的“冤家”碰面 ——寧夏政協(xié)召開(kāi)“企業(yè)工資集體協(xié)商工作”專(zhuān)題協(xié)商會(huì)小記
人民政協(xié)網(wǎng)寧夏10月月10日電(記者 范文杰 實(shí)習(xí)記者 張倩)你的工資誰(shuí)做主?很多人會(huì)說(shuō)“老板”。現(xiàn)在,這個(gè)“慣例”,早已改變。
9月29日,寧夏回族自治區(qū)政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)組織召開(kāi)“我區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作”專(zhuān)題協(xié)商會(huì)。當(dāng)天,老板和專(zhuān)職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員這對(duì)“冤家”在會(huì)上碰面。
2014年中華全國(guó)總工會(huì)制定了《深化集體協(xié)商工作規(guī)劃(2014-2018年)》。從中央到地方,從政府到工會(huì),各方都在大力提倡。企業(yè)工資集體協(xié)商,寧夏回族自治區(qū)政協(xié)也在重點(diǎn)關(guān)注這項(xiàng)工作。
8月上旬,自治區(qū)政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)組織委員實(shí)地考察并多次召開(kāi)座談會(huì),對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商工作情況開(kāi)展監(jiān)督性調(diào)研。
翻看調(diào)研報(bào)告,近年來(lái)自治區(qū)大力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,基本完成了全國(guó)總工會(huì)規(guī)劃要求的目標(biāo)任務(wù)。目前全區(qū)建會(huì)企業(yè)建制率達(dá)到93%,在全國(guó)處于靠前水平。同時(shí),自治區(qū)總工會(huì)有專(zhuān)職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員100名,全區(qū)各級(jí)工會(huì)有專(zhuān)、兼職指導(dǎo)員1121名。
嚴(yán)雪梅,就是這1121名指導(dǎo)員中的一名,她是銀川市西夏區(qū)總工會(huì)集體協(xié)商指導(dǎo)員。
她坐在會(huì)場(chǎng)右側(cè),個(gè)子不高,滿(mǎn)臉笑容:“幾年前我因?yàn)閰f(xié)商工資得罪過(guò)很多人,一位枸杞行業(yè)的老板讓我至今記憶猶新。當(dāng)時(shí),我們協(xié)商的是企業(yè)職工放假期間加班費(fèi)用的情況。根據(jù)人社部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用超出老板能力范圍。當(dāng)時(shí)他很抵觸,幾輪協(xié)商終與他達(dá)成一致。那一年企業(yè)銷(xiāo)售額不降反增,協(xié)商幫企業(yè)留住了技能嫻熟的員工,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。”
“我就是嚴(yán)指導(dǎo)員口中當(dāng)年‘得罪過(guò)的人’。”坐在對(duì)面的西夏區(qū)枸杞行業(yè)負(fù)責(zé)人朱軍笑著說(shuō):“那時(shí),小嚴(yán)5次上門(mén)與我耐心溝通,我從不愿談到現(xiàn)在主動(dòng)接受……”
“冤家”碰面兩相宜,充分彰顯了協(xié)商的力量。
“但要問(wèn)當(dāng)時(shí)我為何不愿談?是因?yàn)槲覍?duì)這種協(xié)商沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)。認(rèn)為協(xié)商就是要求漲工資、增福利,存在消極抵觸情緒。”朱軍補(bǔ)充道。
“要問(wèn)為何我們談的如此困難?還在于不善于協(xié)商。”嚴(yán)雪梅接過(guò)話(huà)筒:“工會(huì)要切實(shí)履行維權(quán)職能并以此贏得廣大職工的信賴(lài),迫切需要大批懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有談判能力且敢于說(shuō)話(huà)、善于辦事的專(zhuān)家型干部。”
大家認(rèn)為,寧夏推行工資集體協(xié)商還面臨著一定阻力,譬如“企業(yè)不愿談,職工不敢談,工會(huì)不會(huì)談、不能談”等等。如何打破這些阻力,是目前面臨的重要課題。
與會(huì)人員針對(duì)問(wèn)題深入分析認(rèn)為,開(kāi)展工資集體協(xié)商,必須推動(dòng)建立“黨政主導(dǎo)、三方指導(dǎo)、工會(huì)力推、各方配合、企業(yè)和職工廣泛參與”的工作格局。在具體工作中,加大宣傳力度,健全完善企業(yè)職工民主選舉職工方協(xié)商代表的工作制度機(jī)制,確保選出來(lái)的職工協(xié)商代表敢于說(shuō)話(huà),更要注重保障職工充分參與集體協(xié)商。
而工會(huì)組織作為協(xié)商的一方,責(zé)任重大。要進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)工會(huì)的主導(dǎo)作用,提出合理合法的工資要求與增長(zhǎng)幅度。這不僅需要合法地位、職工認(rèn)可,而且需要專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、談判能力;不僅需要滿(mǎn)腔熱情,更需要智慧和技巧。這對(duì)許多工會(huì)工作者來(lái)說(shuō),是新的課題,需要努力學(xué)習(xí)和提高。
“工資分配是職工和企業(yè)都關(guān)心的切身利益問(wèn)題。我們要明確協(xié)商的目的是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,保證企業(yè)職工共同分享改革發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)互利雙贏。”自治區(qū)政協(xié)主席崔波表示。
“我希望有更多的指導(dǎo)員從不敢談、不會(huì)談到敢談、會(huì)談、能談,把這條聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶一直延續(xù)下去。”嚴(yán)雪梅說(shuō)。
編輯:李澤杰
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