面對一桌文化“滿漢全席”，我們究竟該吃什么？

——專訪紐約大都會博物館館長麥克斯 ·霍萊因

中國新聞周刊特約撰稿/蘇潔

紐約大都會博物館，是世界四大博物館之一，也是美國規(guī)模最大、最負盛名的博物館。1870年，紐約的一群銀行家、商人和藝術(shù)家在集資創(chuàng)辦這家博物館時，初衷是希望“將藝術(shù)和藝術(shù)教育帶給美國人民”。

如今，大都會擁有館藏超過200萬件，藏品地域跨越美洲、歐洲、非洲、亞洲和大洋洲，所屬年代跨越人類歷史5000年，是不折不扣的“百科全書式”博物館。

2020年，大都會博物館將迎來150周年。今年，它的游客接待量達到700萬，創(chuàng)下歷史新高。這個數(shù)字對于剛就任大都會博物館館長不到一年的麥克斯·霍萊因來說，既是鼓勵，也是壓力。

一年前，在前任館長突然辭職后，49歲的麥克斯 ·霍萊因舉家從舊金山搬到紐約，“臨危受命”擔(dān)任大都會博物館新任館長。

近些年，民粹主義一定程度上在全球范圍內(nèi)重新興起。在麥克斯看來，這樣的時代背景下，大都會博物館的一個重要使命是，讓人們通過藝術(shù)更多地擁抱多元文化，用一個更全球化的視野去認識、看待不同的文化。

日前，麥克斯在紐約的辦公室接受《中國新聞周刊》專訪時還表示，中國游客如今已經(jīng)成了大都會博物館最主要的國際游客群體，他希望在大都會博物館的藝術(shù)敘事中，更多融入東方元素。

麥克斯在大都會博物館的辦公地點，就在他最愛的中央公園邊上。在忙碌的工作之余，能有機會看看公園里的四季輪換，是讓他感到“特別幸?！钡囊患?。

探索更多元、更包容的方向

中國新聞周刊：這是一個科技發(fā)展飛速、藝術(shù)形式不斷翻新的時代，人們接觸藝術(shù)的平臺和方式也更加多元。在這樣的背景下，你認為博物館對于這個時代的意義是什么？與幾十年前相比，大都會博物館如今面臨著哪些新的挑戰(zhàn)？

麥克斯 ·霍萊因：21世紀，博物館扮演的角色已經(jīng)完全超越了19世紀和20世紀。毋庸置疑，這是一個全球化的時代。問題是，在這樣的時代，一個博物館可以給公眾提供什么。在歐洲，博物館的誕生，就是將多元文化匯聚在一起，并向世人展示。

從美索不達米亞文明(又稱兩河流域文明)到埃及、希臘，甚至是整個歐洲，在曾經(jīng)的博物館敘事中，因為過去的一個世紀被看作是西方的世紀，亞洲文化常常是被忽略的一部分。現(xiàn)在的大都會博物館，面對的是世界各地的游客，如何保持敘事的平衡，這是很重要的。我們究竟該透過怎樣的視角來看待全球多元文化，是從西方的視角，還是從亞洲的視角？重要的是，博物館要能夠從多元的、內(nèi)在又互相聯(lián)系的文化中找到平衡。

因此，大都會博物館如今的挑戰(zhàn)之一，就是如何打破單一敘事模式，走向更多元、包容的方向。就像人們在回顧歷史的時候，不同的人會從不同的角度理解。在這個時代，博物館的存在和傳遞的信息也應(yīng)該更復(fù)雜，更多層次。

此外還有另一個挑戰(zhàn)和機會。我一直在強調(diào)，尤其是最近幾年，我們看到了民族主義一定程度上再度興起的趨勢，包括美國和歐洲。在這樣的時代背景下，博物館的角色就顯得尤其重要，其重要使命就是讓人們通過藝術(shù)更多地擁抱多元文化，用一個更全球化的視野去認識、看待不同的文化。

對于身處紐約的大都會博物館來說，尤為如此。紐約是世界上最重要的一個城市，這也使得大都會博物館成為世界上最重要的博物館。我們的存在不僅對當(dāng)?shù)匾饬x重大，還應(yīng)該在更廣的范圍內(nèi)發(fā)揮影響，幫人類打破認知的藩籬和隔閡，學(xué)會理解和包容。

中國新聞周刊：你離開歐洲的博物館，加入紐約大都會博物館，這應(yīng)該不僅是地理上的轉(zhuǎn)變吧。這一年多來，你感受到的最大不同是什么？

麥克斯 ·霍萊因：是的，在很多層面上，大都會博物館是不一樣的。從受眾角度看，大都會博物館的受眾，構(gòu)成更加復(fù)雜。

首先，我必須說，紐約當(dāng)?shù)厥鼙姷难酃馐亲?“挑剔” 的。他們閱歷豐富，見多識廣，也就對博物館有更高的期待值。與此同時，身處在紐約這樣一個世界頂級大都市，大都會博物館又是紐約最著名的景點，全世界的游客都會來到大都會博物館，希望看到來自全世界的藝術(shù)品。

這其實是一個非常有趣的現(xiàn)象。比如，從中國來的游客，他們來大都會博物館，其實不僅僅想?yún)⒂^西方的藝術(shù)作品，也想看有沒有東方的藝術(shù)作品、東方文化在這里得到展示。這幾年，我們看到越來越多的包括中國游客在內(nèi)的亞洲游客來到大都會博物館，我們希望給他們提供更多的共鳴。

這和盧浮宮是完全不同的。盧浮宮的存在主要是對法國文化的展示，它的根基來源于法國。所以游客去參觀盧浮宮，是為了去看法國的宮殿，去了解歐洲的藝術(shù)。而大都會博物館，則不僅僅是為美國存在的，它展示美國、歐洲、亞洲、非洲等各地的藝術(shù)和文化，是一個更復(fù)雜、更綜合多元的存在。對于我來說，我希望游客來到大都會博物館，既能博覽世界，又有一種回家的感覺。

美國和歐洲的博物館，在經(jīng)營方式和資金來源上也不一樣。我覺得美國博物館和受眾間的聯(lián)系更加直接和強烈，美國的受眾總是有一種主人翁意識，認為“這個博物館是我們的”。美國的很多博物館都是由捐款和會員支持的，運營資金很大一部分是來自于此，也讓博物館和受眾之間產(chǎn)生了一種情感上的連結(jié)。

在我看來，主人翁意識是一件非常正面和積極的事情。作為博物館的經(jīng)營者，你要懂得維護這種關(guān)系。這也是為什么美國博物館的會員基礎(chǔ)龐大，雖然我沒有看到具體的數(shù)據(jù)，但可以肯定的是，包括盧浮宮在內(nèi)的很多歐洲博物館，它們的會員基礎(chǔ)遠不及大都會博物館。

不僅僅是讓人們參觀的“景點”

中國新聞周刊：說到資金來源，普遍的觀點是博物館通常不是一個營利機構(gòu)，而更多承擔(dān)的是社會價值。要在滿足博物館的社會價值、受眾需求和良好的經(jīng)濟狀況之間保持平衡，需要做哪些取舍？

麥克斯 ·霍萊因：運營和維持任何一個博物館或者文化機構(gòu)，都是一個很大的難題。它和其他的藝術(shù)經(jīng)營不同，因為博物館需要不斷地收藏?；仡欉^去的50年，大都會的展品、規(guī)模都在不斷擴大，經(jīng)營理念也要與時俱進，要通過各種方式為這種成長和發(fā)展提供更多的資金助力。

在這個時代，維持一個博物館的資金增長，經(jīng)營模式和財務(wù)模型也會更加復(fù)雜。你在運營上會遇到許多挑戰(zhàn)，比如很多博物館都會有財政赤字，這就像一個周期一樣。在這種情況下，作為館長，就必須有一個清楚的頭腦，得思考對于博物館來講，在現(xiàn)階段究竟什么是更重要的，需要對博物館的各種項目、規(guī)劃進行排序，確保運營成果最大化。

大都會博物館的規(guī)模極其龐大，現(xiàn)在有2300多名員工，500多名志愿者。當(dāng)然，運營經(jīng)費也非?？捎^，每年約3.2億美元。我們可以做的事情太多了，馬上我們會去非洲、印度等地做巡回展覽。我們要思考現(xiàn)在我們在哪里，未來的十年我們要去哪里，目前的發(fā)展模式是否是可持續(xù)的。

作為大都會博物館的館長，我目前最大的感受是，經(jīng)營其他博物館，更多的時候是你要主動去尋找機會，而來到大都會博物館，你會發(fā)現(xiàn)所有的機會都會向你涌來。機會之多遠遠超出你的想象，甚至是你的承受能力。就好像你每天吃晚餐的時候，面前都是一桌滿漢全席，你的胃口只有那么多，不可能每樣菜都吃，所以究竟該吃什么？這就是一個挑戰(zhàn)。

在這種情況下，要懂得取舍，選擇最重要的，還要保持專注。要清醒地進行選擇，確保所做的選擇對博物館是最有益的，是符合邏輯和大都會博物館的歷史及定位的。更深層的一點是，每邁出的一步，都要著眼于提升大都會博物館作為一個世界頂級博物館的競爭力。

中國新聞周刊：大都會博物館即將迎來150周年。就未來的5年到10年而言，你希望給大都會博物館能有哪些改變？

麥克斯 ·霍萊因：對于一個美國博物館來說，150年是一個非常漫長和有紀念價值的事情。可能對于歐洲的博物館來說，150年算是年輕的。

我希望未來能給大都會博物館帶來更多的突破。傳統(tǒng)意義上，我們都知道博物館是一個人們可以參觀的實體，大都會博物館有望突破人們對博物館的傳統(tǒng)理解，不僅僅是一個讓人們參觀的“景點”，而是成為一個可以激發(fā)就藝術(shù)、文化、創(chuàng)造進行討論的平臺，這種影響應(yīng)是跨社區(qū)的、跨種族、全球范圍的。

最近在進行中的項目有很多，其中之一是對英國裝飾藝術(shù)館的改建，接下來我們還會對非洲、美洲和大洋洲藝術(shù)館進行改建。另一個重要項目是為當(dāng)代藝術(shù)提供更多的展出空間，當(dāng)然所謂的空間不止是物理層面的房間大小、燈光、天花板高低等，更多的是大都會博物館要為展示當(dāng)代藝術(shù)提供更多的視角。

大都會博物館的一大優(yōu)勢，是為當(dāng)代藝術(shù)和傳統(tǒng)藝術(shù)提供了一個對話和交流的空間，這也讓展示當(dāng)代藝術(shù)有了更多可能性。我發(fā)現(xiàn)一件很有意思的事情，相比較其他更專注于當(dāng)代藝術(shù)的博物館而言，大都會博物館有更與眾不同的視角來完成當(dāng)代藝術(shù)的敘事，這既有趣，也很有挑戰(zhàn)，更是一種勇氣。

中國新聞周刊：對于在數(shù)字時代長大的年輕人群體，如何培養(yǎng)他們對大都會博物館的興趣？

麥克斯 ·霍萊因：觸及和影響更廣泛的包括年輕人在內(nèi)的受眾群，大都會博物館還是有潛力的。我們有很多高質(zhì)量的教育項目，提供很棒的獎學(xué)金，也會探索更多創(chuàng)新的藝術(shù)敘事方式。

比如，我們開發(fā)了更多數(shù)字渠道，讓年輕族群有更多欣賞藝術(shù)的方式和平臺。當(dāng)然，更多的挑戰(zhàn)還是在于，如何讓藝術(shù)敘事更有吸引力，重要的不在于年輕人是否走進了博物館，是否點進了你的網(wǎng)頁，而是你提供的內(nèi)容，是否真的吸引他們，是否可以將這種交流和關(guān)系持續(xù)下去。

《中國新聞周刊》2019年第30期