首頁>要聞 要聞
幸福是奮斗出來的 媒體:996就是奮斗的代名詞嗎
原標題:幸福是奮斗出來的,996就是奮斗的代名詞嗎
“能夠996是修來的福報?!瘪R云這一句對于996加班文化的回應(yīng),引起廣泛討論。
4月12日,阿里巴巴董事局主席馬云通過新浪微博再次做出解釋:“任何公司不應(yīng)該,也不能強制員工996;阿里巴巴從來也都提倡,認真生活,快樂工作!但是年輕人自己要明白,幸福是奮斗出來的!不為996辯護,但向奮斗者致敬!”
可以想像,馬云的所謂“能夠996是修來的福報”,潛臺詞是,我們這些企業(yè)家給你們提供這么好的平臺、這么高的收入,你們還有什么理由不加班、不為老板賣力。一個996就受不了了,自己還12X12呢。言下之意,就是員工的幸福,都是老板恩賜的,你們的福報,也是我們這些老板推行996勞動制度得到的。
不錯,凡成功者,確實都付出了比常人多得多的代價,996在他們的眼里,已經(jīng)是相當享受的東西。但是,這并不是讓年輕人沒有任何代價地為企業(yè)服務(wù)的理由。996到底是福報還是煎熬,應(yīng)當由年輕人自己感受,而不是老板評價。再成功的老板,都不能用自己的經(jīng)歷和過程,去衡量員工的勞動強度,去評價員工的行為。如果這樣,就會損害員工利益、侵犯員工權(quán)利。
員工不是企業(yè)的工具,企業(yè)對待員工,必須在法律框架內(nèi)執(zhí)行,并依據(jù)員工個人的興趣愛好、創(chuàng)業(yè)能力和發(fā)展動力,做出是否應(yīng)當加班和增強勞動強度的決策。如果員工沒有這樣的需求,或者企業(yè)給出的勞動條件無法激活員工的加班熱情,就沒有權(quán)力要求員工加班,而不是用所謂的996逼迫和壓制員工加班。
我們并不否認,幸福是奮斗出來的。前提是,奮斗必須出自于員工自身,出自于員工對事業(yè)、對前途的追求,出自于員工能否通過奮斗實現(xiàn)自己的目標,而不能盲目地把996與奮斗相提并論、盲目聯(lián)系。不執(zhí)行996制度,不代表不奮斗。執(zhí)行了996制度,也不代表就是奮斗。奮斗與否,要看員工有沒有這樣的追求。
恰恰是,多數(shù)員工對待幸福的理解,就是為報酬付出勞動,為勞動獲得報酬。勞動與報酬,必須協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。成功者,切莫用自己的經(jīng)歷去要求年輕人。加班也不是成功的唯一渠道,加班不代表能夠成功。引導(dǎo)年輕人加班,鼓勵年輕人奮斗,才是最有效的手段。把996當作一種制度,一種冠之以高大上名字——奮斗的做法,是不合適的。
那么,怎樣才能讓年輕人把996與奮斗結(jié)合起來,不受制于996,卻能通過996感受奮斗的快樂,不把奮斗與996相提并論,卻能夠給予奮斗更多的努力,這才應(yīng)當是對奮斗的正確理解,對996的合理運用。BAT等的成功,確實注入了太多996元素,甚至可以說是996凝結(jié)而成。但是,也絕不要以為,這就是對的。
不要用奮斗去綁架年輕人,更不要用996去限制年輕人。奮斗也好,996也罷,都必須把維持員工權(quán)利放在最高位置,要不損害員工利益。幸福需要靠奮斗獲得,奮斗不代表就是要執(zhí)行996制度。劉強東表示,京東永遠不會強制員工995或者996,但是每一個京東人都必須具備拼搏精神。這樣的表達,就顯得比較有邏輯性,而不是用奮斗和幸福的邏輯關(guān)系來綁架員工、綁架年輕人。
所以,把加班當作一種文化,把996當作福報的觀點和想法,是不太合適的,至少,不夠完善。如果不加以糾正,是會給其他企業(yè)胡亂加班、且不給員工正當利益造成錯覺的。實際上,誰都知道,成功的企業(yè),哪家不是996,甚至更加嚴厲和殘酷。如果員工做了,還得不到老板的一句好,還認為員工沒有做好,沒有奮斗,不該享受幸福,那才叫真正的冤呢。
編輯:曾珂
關(guān)鍵詞:幸福是奮斗出來的