不是每個人都擅長的游戲

在一張小桌子前，經(jīng)緯中國的投資人張穎一臉嚴(yán)肅，快速地拋出幾個問題：項目？數(shù)據(jù)？亮點？

桌子對面，緊張的青年安傳東正講著自己“跨界美食家”的理念，他支支吾吾沒有說清楚。幾分鐘以后，張穎有了答案。

電影的前十幾分鐘，安傳東還帶著一群年輕的會員在合作的餐廳里舉辦熱鬧的美食聚會，想打造短視頻版的“共享餐廳”。

安傳東的經(jīng)歷代表著大多數(shù)年輕創(chuàng)業(yè)者的狀況：從小鎮(zhèn)走出，連續(xù)創(chuàng)業(yè)三四次，但是想法總“不算太靠譜”，所以每次的結(jié)果都失敗。

張穎一針見血地指出，他們都是自己空想出的市場。

他每年都要聽三四百個創(chuàng)業(yè)者講自己的創(chuàng)業(yè)夢想，但最后只給1%的人投資。他們希望找到十年后的馬云，但“大多數(shù)人一輩子做不到”。

快速發(fā)展中的中國，每天都有無數(shù)新商機(jī)在興起。知識付費(fèi)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)……每個創(chuàng)業(yè)的人都像是一個“追風(fēng)者”，哪里有風(fēng)口，就會在哪里扎堆出現(xiàn)。

但要么追不上、要么跑得太快掉鏈子，焦慮和自信的反復(fù)徘徊是他們生活的常態(tài)。很多創(chuàng)業(yè)者吐槽說，真實的創(chuàng)業(yè)哪有影視劇里那么容易。

2016年，錘子科技虧損超過4億，曾在微博上懟天懟地的樂觀派羅永浩，甚至一度理解了那些自殺企業(yè)家的心情，因為他想到公司的五百人背后都有家庭，“我很愧疚面對這五百個家庭”。

“一個人奮斗的狂熱必須要和市場規(guī)律經(jīng)濟(jì)規(guī)律結(jié)合起來。”一位投資人說，在中國，93%的創(chuàng)業(yè)公司在成立3年后都會死掉，只有7%的能存活。

假如失敗了，值得嘲笑嗎？

面對自己父母，安傳東流下愧疚的眼淚。在最困窘的時候，他用父親打工一年賺來的錢給員工發(fā)了工資。

在很多人眼中，他這樣的人不是“瘋子”就是“傻子”。不過，跟投資人聊完以后他還是這樣安慰自己：只是否定了項目，但沒有否定我的人。

面對種種爭議，羅永浩說已經(jīng)“脫敏”了。他的投資人好友講起一個故事，多年前羅永浩幫人介紹一個產(chǎn)品，當(dāng)好友鼓勵他說說自己最想做的項目時，他完全變了一個人，講電子產(chǎn)品講到唾沫星亂飛。

“賺不賺錢無所謂，我就想把這事做成?！绷_永浩今年47歲，說自己看到那些新的電子產(chǎn)品還有激情，“誰可能為了面子堅持了六年呢？所以還是喜歡”。

ofo內(nèi)部信里，戴威表示，“哪怕是跪著也要活下去”。

在這片土地上，每天都有公司倒下，又有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)?！拔覀?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？去別的工作也可以謀一份薪水，我就是有一個想法，通過我的能力和夢想去達(dá)到一個目標(biāo)?！?/p>

一位投資人說，創(chuàng)業(yè)，給這個社會帶來的是一種精神財富。

“我要是認(rèn)了這個命，我不如去變得更好?！卑矀鳀|又開始了下一次嘗試：“兩年三年、十年還搞不成嗎？”

與這些創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)相似，在我們的生活中，還有很多人在努力博一個改變?nèi)松目赡?。?zhí)著并非一定要一個好結(jié)果，但至少在以后不留遺憾。

張穎說，“所有社會的進(jìn)步，首先是夢想驅(qū)動的”。奮斗的這條路上，成功者固然值得欽佩，但也請別嘲笑那些失敗者，畢竟，他們有夢想，有勇氣。(完)