習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，要建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，樹(shù)立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。這一重要論述，是培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍的科學(xué)指南和重要遵循。貫徹落實(shí)習(xí)主席重要指示要求，就必須把干部選拔培養(yǎng)和管理使用作為基礎(chǔ)工程、系統(tǒng)工程和戰(zhàn)略工程抓緊抓實(shí)，既要有知事識(shí)人、知人善任的伯樂(lè)慧眼，更要培植涵養(yǎng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的激勵(lì)環(huán)境，讓高素質(zhì)優(yōu)秀軍事人才在強(qiáng)軍興軍征程中脫穎而出。

匡正用人導(dǎo)向，樹(shù)立選才“風(fēng)向標(biāo)”。用人導(dǎo)向是最大的導(dǎo)向。立起崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。教育引導(dǎo)各級(jí)干部務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，敢于直面問(wèn)題，遇“事”不躲，面“難”不懼，有“責(zé)”不推，善于解決問(wèn)題，帶頭破解難題。立起矢志打贏的導(dǎo)向。嚴(yán)格按照軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出備戰(zhàn)打仗選賢任能，將綜合素質(zhì)、軍事訓(xùn)練成績(jī)、練兵備戰(zhàn)成效與干部調(diào)整使用掛鉤，對(duì)軍事本領(lǐng)過(guò)硬、一心謀戰(zhàn)思戰(zhàn)的優(yōu)秀人才，優(yōu)先使用、委以重任，營(yíng)造“能戰(zhàn)有位、勝戰(zhàn)有功”的濃厚氛圍。立起不拘一格的導(dǎo)向。堅(jiān)持必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合，著力解決重選拔輕培養(yǎng)和論資排輩、平衡照顧等現(xiàn)象，對(duì)基礎(chǔ)好、潛力大的年輕干部，敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃地把他們放到基層去歷練、墩墩苗，放到吃勁或艱苦的崗位去淬火加鋼，助其健康成長(zhǎng)。

建立容錯(cuò)機(jī)制，撐起創(chuàng)新“護(hù)身傘”。鼓勵(lì)敢試、敢闖、敢擔(dān)當(dāng)者創(chuàng)新有為，必須消除其心理顧慮和行為牽絆，不必?fù)?dān)心因無(wú)意過(guò)錯(cuò)而受懲罰。厚植容錯(cuò)文化底蘊(yùn)。加大容錯(cuò)理念解釋，引導(dǎo)大家自覺(jué)樹(shù)立“失敗是成功之母”理念，打開(kāi)干部心結(jié)，激勵(lì)更多想作為、能作為、善作為的干部“脫鞋下田”、大顯身手。完善容錯(cuò)制度機(jī)制。加強(qiáng)頂層制度設(shè)計(jì)，堅(jiān)持以“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn)確定容錯(cuò)邊界，切實(shí)劃清抓戰(zhàn)斗力提升與消極保安全的界限，劃清推進(jìn)改革創(chuàng)新與以創(chuàng)新之名破規(guī)逾紀(jì)的界限，劃清無(wú)意過(guò)失與明知故犯的界限，科學(xué)合理設(shè)置容錯(cuò)認(rèn)定程序，分類制定容錯(cuò)配套實(shí)施細(xì)則，做到既鼓勵(lì)創(chuàng)新又寬容失誤，真正讓開(kāi)拓創(chuàng)新的干部鼓足干勁，敢為人先的干部安心干事。擴(kuò)大容錯(cuò)結(jié)果運(yùn)用。探索建立容錯(cuò)研判會(huì)商機(jī)制，對(duì)干部的失誤、錯(cuò)誤進(jìn)行綜合分析，提出容錯(cuò)建議。對(duì)作出容錯(cuò)免責(zé)決定的干部，不揪辮子、不扣帽子、不再作負(fù)面評(píng)價(jià)；跟進(jìn)清除消極、負(fù)面言論影響，及時(shí)為干部澄清正名，理直氣壯為其“卸包袱”“加把勁”“兜住底”。

彰顯人文關(guān)懷，唱響齊心“和諧曲”。在堅(jiān)持以人為本上下功夫。尊重干部的主體地位和首創(chuàng)精神，尊重和維護(hù)干部的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高干部的主人翁意識(shí)。堅(jiān)持依法治軍，培樹(shù)法治思維和法治理念，不搞一禁了之、一罰到底的簡(jiǎn)單粗暴管理模式；不用一竿子插到底、事無(wú)巨細(xì)干涉基層事務(wù)的抓建方法，扎實(shí)做好軍營(yíng)里的“放、管、服”，給干部信任空間和工作支持，用贊賞、表?yè)P(yáng)等激勵(lì)手段，增強(qiáng)干部的自我認(rèn)同感，提高工作積極性、創(chuàng)造力。在解決后顧之憂上下功夫。全方位開(kāi)展交心談心活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想互助，幫助釋放壓力，做好心理疏導(dǎo)。堅(jiān)持思想上關(guān)愛(ài)、工作上支持、生活上照顧干部，主動(dòng)傾聽(tīng)干部呼聲，回應(yīng)期盼，及時(shí)了解掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，注重解決干部子女入托入學(xué)、家屬隨軍未就業(yè)安置、住房保障等實(shí)際困難。在營(yíng)造崇軍氛圍上下功夫。著力提高軍官的職業(yè)榮譽(yù)感，按規(guī)定組織好入團(tuán)入黨、晉職晉銜、出征誓師、立功送喜報(bào)、軍官退役等儀式，適時(shí)邀請(qǐng)家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、親屬參加，提升軍人職業(yè)的神圣感、自豪感和光榮感。

（作者單位：黃石軍分區(qū)）