今年“雙11”，電商交易再次呈現(xiàn)火爆景象，中國社會井噴的消費潛力，又一次讓人們驚嘆。無論是“買買買”引發(fā)的搶單，還是“停不下來”的快遞小哥，都讓“消費”這個詞顯得如此動人心魄。到今年，“雙11”剛好走過10年，從一家電商的促銷活動發(fā)展成為全社會共同參與的消費節(jié)日，也為觀察中國的消費升級和經(jīng)濟發(fā)展打開了一扇窗口。

與現(xiàn)在動輒千億級的成交額相比，很少有人會想到，2009年“雙11”的成交額只有5000多萬元。10年來，“雙11”成交額的高歌猛進，其實反映出消費拉動力在中國經(jīng)濟版圖中的不斷崛起。這10年，中國經(jīng)濟增長逐步實現(xiàn)從投資、出口主導向消費主導的轉變。今年前三季度，我國社會消費品零售總額同比增長9.3%，消費對經(jīng)濟增長的貢獻達到78%，比去年同期提高了14個百分點。13億多人組成的超大規(guī)模市場，釋放出巨大的消費需求，不僅為中國經(jīng)濟增長蓄積后勁，為中國在應對外部沖擊時贏得戰(zhàn)略回旋余地，更能夠為世界經(jīng)濟增長提供消費紅利。

消費不僅要看量也要看質。在消費規(guī)模不斷攀升的大背景下，消費結構也在自我迭代、優(yōu)化升級。有這樣一個有趣的對比：2009年，“雙11”最受歡迎的家用電器是電熱水壺和電熱毯，到了2017年，人們最喜歡的家用電器變成了凈水器和掃地機器人。從滿足溫飽到追求健康，從傳統(tǒng)電器到人工智能，消費升級呼應著人們的美好生活需要。現(xiàn)在的“雙11”，網(wǎng)購服務成為新的消費亮點，迪士尼門票、出境游預訂、在線醫(yī)療服務……從傳統(tǒng)消費轉向新興消費，從商品消費轉向服務消費，消費需求逐步由模仿型、同質化、單一化向差異化、個性化、多元化升級。消費結構升級，為中國經(jīng)濟轉向高質量發(fā)展提供了動力支撐。

消費與生產(chǎn)如同一枚硬幣的兩面，消費結構的升級也需要通過創(chuàng)新供給來實現(xiàn)，這就會對提升供給端的效率和水平產(chǎn)生倒逼作用。事實上，“雙11”走過10年，消費與生產(chǎn)不再是涇渭分明的兩個經(jīng)濟過程，通過人工智能和大數(shù)據(jù)分析，可以把線上消費端數(shù)據(jù)和線下生產(chǎn)端數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)精準的供需匹配，從而實現(xiàn)規(guī)模化的柔性生產(chǎn)、定制化生產(chǎn)。比如，中華老字號“朱府銅藝”通過消費端數(shù)據(jù)分析，制造出更適合年輕人偏好的生活化銅雕制品，讓傳承了5代人的老品牌獲得新生；今年俄羅斯世界杯，正是通過阿里云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，迅速整合30多家制造商，趕制完成了100多萬個世界杯吉祥物。可以說，促進互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合，通過消費端的大數(shù)據(jù)逆向優(yōu)化生產(chǎn)端的產(chǎn)品制造，不僅改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，更為制造業(yè)轉型升級提供了新路徑，消費升級與供給升級相輔相成、相互促進。

消費數(shù)據(jù)不具備制造能力，但它知道應該制造什么、為誰而制造。從全球知名品牌到廣大中小企業(yè)，都需要把互聯(lián)網(wǎng)思維帶入生產(chǎn)過程，才能生產(chǎn)出滿足消費升級的產(chǎn)品，從而找到制勝未來的法寶。就此而言，“雙11”的意義不僅在于社會消費的一次集中釋放，更重要的是產(chǎn)生了全球最大的消費數(shù)據(jù)庫之一，為消費升級與供給升級的聯(lián)動提供數(shù)據(jù)紐帶。對于中國的企業(yè)而言，如果說消費規(guī)模的擴大是對經(jīng)濟發(fā)展保持信心的基礎，那么消費升級則提供了一個彎道超車、讓企業(yè)脫穎而出的機會。辨認和抓住新的機遇，讓互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、消費端與生產(chǎn)端更好地融合起來，就能生產(chǎn)出更多與消費升級同向而行的新產(chǎn)品，不僅讓企業(yè)在這輪經(jīng)濟結構調整中獲得新的生長，更能提升整個經(jīng)濟供給側的效率與品質。

“中國經(jīng)濟是一片大海，而不是一個小池塘”。“雙11”的消費盛況，只是翻騰在中國經(jīng)濟大海之上的一朵浪花，反映的是大海般的內需潛力。有龐大的消費規(guī)模支撐經(jīng)濟基本面，有全新的消費升級推動供給側改革，中國經(jīng)濟不僅能行穩(wěn)致遠，而且終將實現(xiàn)轉型升級，步入高質量發(fā)展的軌道。