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    青島首富回應(yīng)資金風(fēng)波:回歸實(shí)體,金融不擴(kuò)張了

    2018年09月26日 07:39 | 來(lái)源:新京報(bào)
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    貴人

    將沙鋼沈文榮稱為“生命中的貴人”

    開(kāi)始辦焦化四年后,王清濤遇到了生命中的貴人。

    2007年8月,王清濤聯(lián)合江蘇沙鋼集團(tuán)、山東新汶礦業(yè)集團(tuán)一起組建了鐵雄新沙,這一王清濤口中的“超級(jí)大廠”投資額30億元,產(chǎn)能達(dá)到400萬(wàn)噸,號(hào)稱山東全省的第一煤化工園區(qū),王清濤也躍居全國(guó)焦化行業(yè)的最大投資商之一。

    跟王清濤早年的合作伙伴魏橋一樣,作為中國(guó)最大民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的沙鋼也是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),其掌門(mén)人沈文榮號(hào)稱“鋼鐵沙皇”,曾一度位居中國(guó)首富。

    “當(dāng)年我們企業(yè)小,我比沈文榮也小20多歲,如何能攀上沙鋼這個(gè)大腕?當(dāng)時(shí)我們和縣政府近10次去江蘇沙鋼溝通引資,當(dāng)時(shí)我跟沙鋼沈文榮說(shuō),你要建最大的鋼廠,我要建最大的焦化廠,我愿做你的馬前卒。沈文榮才終于答應(yīng)投資。”王清濤說(shuō)。

    在獲得沈文榮的幫助幾年后,因沙鋼戰(zhàn)略調(diào)整,將手中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給王清濤,王清濤實(shí)現(xiàn)了對(duì)鐵雄新沙的絕對(duì)控股。

    如今回想起當(dāng)年沈文榮的提攜,王清濤稱之為“生命中的貴人”,“當(dāng)時(shí)高興,一口干了一斤白酒”。

    隨著生意越做越大,王清濤的企業(yè)幾乎每隔幾個(gè)月就會(huì)獲得當(dāng)?shù)卣C發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。其中很有分量的一個(gè)是在2009年,王清濤獲全國(guó)優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人稱號(hào),受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)。

    王清濤還招徠和他一樣有相似從軍經(jīng)歷的人加入他的企業(yè)。“公司高管有30%是當(dāng)兵出身,最高的是副師級(jí)。集團(tuán)負(fù)責(zé)行政、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)的特勤隊(duì),基本都是當(dāng)兵出身。”王清濤說(shuō)。

    “軍人做企業(yè)的紀(jì)律性、規(guī)則性更強(qiáng)。”王清濤說(shuō)。平日里,王清濤幾乎都是長(zhǎng)袖襯衫和西褲正裝,上下整潔一塵不染。

    每個(gè)月,中融新大的所有員工都要花兩天時(shí)間上軍訓(xùn)課,學(xué)習(xí)隊(duì)伍操練、內(nèi)務(wù)整理等。“一個(gè)月必須兩天”,王清濤要求。

    除了退伍軍人,王清濤還樂(lè)于吸收“下海”的政府官員。2016年,中融新大曾一下子聘用了廳級(jí)干部10人,處級(jí)干部44人。在這幾年的行業(yè)整合中,王清濤成為了贏家。

    作為重化工業(yè),焦化屬于高耗能、高污染行業(yè),隨著資源與環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束不斷增強(qiáng),國(guó)家開(kāi)始加大對(duì)焦化行業(yè)的調(diào)控和整合。

    2012年,山東省發(fā)布《關(guān)于加快焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》稱,支持山東焦化集團(tuán)(即中融新大前身)依托已經(jīng)進(jìn)入國(guó)家公告的重點(diǎn)焦化企業(yè)和煤炭、鋼鐵、化工企業(yè)進(jìn)行重組,組建千萬(wàn)噸級(jí)大型焦化集團(tuán)。

    在整個(gè)中國(guó)的高速工業(yè)化尚處于蠻荒擴(kuò)張的時(shí)候,王清濤對(duì)其環(huán)保效果引以為傲,“我們的員工都穿白大褂”。

    2017年,整個(gè)中國(guó)特別是重化工業(yè)密集的山東掀起環(huán)保督查風(fēng)暴,身為山東第一大民企的魏橋集團(tuán)268萬(wàn)噸產(chǎn)能被定性為“違規(guī)”遭到拆除,損失超30億元,中融新大挺過(guò)了這次風(fēng)波。

    “實(shí)體企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)太難。比如焦?fàn)t,4.3米的焦?fàn)t剛建完,還沒(méi)進(jìn)入回報(bào)期,政府又要求建5.5米的,5.5米的還沒(méi)建完,又要替換為6.5米的,每建一次都是幾十億的資金量,導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)負(fù)債率急劇上升,企業(yè)資金鏈根本無(wú)法支撐轉(zhuǎn)型。”王清濤說(shuō),很多中型企業(yè)在這過(guò)程中倒下了。不過(guò),產(chǎn)業(yè)洗牌也給大型企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。作為整合主體,不僅意味著產(chǎn)能規(guī)模的壯大,更意味著國(guó)有金融資源的傾斜。

    就在前述山東省政府整合文件下發(fā)的同年10月,山東省焦化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作會(huì)議召開(kāi),山東焦化在會(huì)上獲得交通銀行40億元的綜合授信,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行山東省分行也現(xiàn)場(chǎng)為其簽約授信30億元。

    救援

    從淄博宏達(dá)礦業(yè)接手秘魯?shù)V產(chǎn)

    王清濤說(shuō)這些話的時(shí)候,同在山東的又一家大型民企大海集團(tuán)正陷入資金風(fēng)波,而屢屢在全國(guó)“兩會(huì)”上大聲疾呼實(shí)體企業(yè)融資難的山東晨曦集團(tuán)已申請(qǐng)破產(chǎn)。

    事實(shí)上,隨著近年來(lái)部分山東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快,中融新大也曾受到其他大型民企資金風(fēng)波的牽連。

    2015年下半年,位于山東淄博的大型民營(yíng)企業(yè)宏達(dá)礦業(yè)有限公司(山東金兆原控股股東)出現(xiàn)資金流動(dòng)性不足乃至資金鏈斷裂,波及區(qū)域金融穩(wěn)定。在自救無(wú)果的情況下,淄博宏達(dá)向淄博市政府申請(qǐng)?jiān)?/p>

    彼時(shí),淄博宏達(dá)最重要的資產(chǎn)為秘魯邦溝多金屬礦,而該礦后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)需要投入30多億美元。由于中融新大為之提供了14億元的擔(dān)保,淄博市政府決定引入中融新大對(duì)淄博宏達(dá)進(jìn)行重組,先將淄博宏達(dá)的控股股東金召礦業(yè)的股權(quán)過(guò)戶至中融新大名下,借以穩(wěn)定員工、債權(quán)人及市場(chǎng)情緒。

    中融新大的一份債券發(fā)行文件寫(xiě)道,在淄博市政府表明上述態(tài)度及多次催促之下,金召礦業(yè)的股權(quán)于2016年1月過(guò)戶至公司子公司鐵雄冶金名下,并辦理完畢工商變更手續(xù)。

    王清濤的家鄉(xiāng)鄒平距離淄博不遠(yuǎn),在這里做過(guò)生意的他對(duì)淄博宏達(dá)再熟悉不過(guò)。在上述股權(quán)過(guò)戶之后,中融新大委派專業(yè)人員并聘請(qǐng)獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)淄博宏達(dá)展開(kāi)全面的盡職調(diào)查。但調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),淄博宏達(dá)股東及高管之間利益難以協(xié)調(diào),且內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜。

    事實(shí)上,淄博宏達(dá)礦業(yè)的歷史復(fù)雜,旗下上市公司華陽(yáng)科技曾被認(rèn)為是一家明天系上市公司,公司地址距離明天系肖建華的肥城老家不過(guò)幾十公里之遠(yuǎn),如今則又屬于風(fēng)波纏身的中技系旗下。

    其后,中融新大決定變更重組方案。2016年3月,鐵雄冶金退出金召礦業(yè)100%股權(quán)。幾天后,3月8日,淄博宏達(dá)宣布2015年度第二期短期融資券實(shí)質(zhì)性違約。

    中融新大與一大并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)擦肩而過(guò),留在手中的則是價(jià)值數(shù)百億元的秘魯?shù)V產(chǎn)。

    根據(jù)2017年1月國(guó)土資源部?jī)?chǔ)量評(píng)審中心出具文件:秘魯邦溝金、銅、鈷、鐵多金屬礦2、3、4號(hào)礦合計(jì)評(píng)估值為700億元。

    “收購(gòu)秘魯?shù)V產(chǎn)的價(jià)格合計(jì)55億”,王清濤說(shuō)。

    在拿下秘魯?shù)V產(chǎn)之后,中融新大也拉來(lái)了一個(gè)合伙人。2016年12月,負(fù)責(zé)秘魯?shù)V產(chǎn)的中融新大礦產(chǎn)資源公司引進(jìn)永泰集團(tuán)有限公司作為新股東,后者投資額是100億,持股比例20%。

    跨界

    參股多家銀行,稱不會(huì)當(dāng)作“提款機(jī)”

    收購(gòu)秘魯?shù)V業(yè),意味著中融新大真正進(jìn)入了上游資源行業(yè)。此時(shí),除了主營(yíng)的焦化行業(yè)和秘魯?shù)牡V產(chǎn),王清濤的擴(kuò)張方向又多了一個(gè):金融。

    2016年3月,山東焦化正式改名為中融新大。在重視“名實(shí)之辯”的中國(guó)人眼中,改名顯示出王清濤押注金融的決心。在此之前的2015年8月,中融金控集團(tuán)成立,中融新大金融板塊正式確立,投資方中也有永泰集團(tuán)身影。

    彼時(shí),解直錕的中植系、肖建華的明天系在資本市場(chǎng)縱橫捭闔,姚振華的寶能系正大舉進(jìn)軍萬(wàn)科,五礦、中石油在內(nèi)的央企則在金控平臺(tái)直接上市。相比而言,中融新大的主要下游產(chǎn)業(yè)——鋼鐵正處于有史以來(lái)的最低點(diǎn),“一噸鋼賣(mài)不出白菜價(jià)”成為現(xiàn)實(shí)。

    按照中融新大規(guī)劃,2020年集團(tuán)總資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)到4000億元,年銷(xiāo)售收入3000億元,利潤(rùn)300億元,其中包括實(shí)現(xiàn)參股行業(yè)前十位的銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu),參控10家以上上市公司。

    王清濤動(dòng)作凌厲,在短短一年多展開(kāi)了五筆重大收購(gòu)。

    2015年12月,中融新大以7.55億元總投資獲得晉城銀行14.29%的股權(quán),成為該行第一大股東;2016年4月,中融新大收購(gòu)亞洲開(kāi)發(fā)銀行持有的廈門(mén)國(guó)際銀行3.35%股權(quán),交易總金額為8.05億元;2016年9月,中融新大以19.49億元總投資獲得中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司7.79%股權(quán),位列該公司第二大股東;2016年11月,中融新大從中海信托手中接下四川信托30.2534%股權(quán),總成交價(jià)高達(dá)50億元。不過(guò),這筆收購(gòu)最終未能完成;2017年1月,中融新大又與煙臺(tái)潤(rùn)仕通投資企業(yè)(有限合伙)簽署協(xié)議,以71.88億元收購(gòu)其所持恒豐銀行股權(quán)收益權(quán)。

    自此,中融新大的金融布局初具規(guī)模。《2018胡潤(rùn)全球富豪榜》上,王清濤以31億美元財(cái)富,位居榜單第642位,被稱為青島首富。

    上述金融擴(kuò)張計(jì)劃頗恢宏,但王清濤并不感到輕松,“為什么很多實(shí)體企業(yè)要做金融、搞房地產(chǎn),因?yàn)槠髽I(yè)家摸不清楚行業(yè)周期,不知道行業(yè)拐點(diǎn)什么時(shí)候到來(lái),不知道什么時(shí)候風(fēng)向變了,他害怕。”

    王清濤反復(fù)強(qiáng)調(diào),中融新大并非因?yàn)椤皯峙隆逼渲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)而要實(shí)行多元化。

    “我們的物流產(chǎn)業(yè)是依附于焦化,礦業(yè)是重組了另一困難企業(yè)而發(fā)展起來(lái),做金融則是要通過(guò)股權(quán)紐帶、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的更密切合作”,王清濤表示,“當(dāng)我有參股銀行后,對(duì)方對(duì)我更熟悉,擔(dān)保、質(zhì)押物更便利,雖然不會(huì)有優(yōu)惠,但絕不會(huì)坑你。因?yàn)殂y行也需要讓資金有好的去處。”

    “(參股銀行)不會(huì)變成中融新大的提款機(jī)”,王清濤強(qiáng)調(diào),中融新大很少?gòu)膮⒐傻慕鹑谄髽I(yè)融資,即使有,也是按規(guī)則來(lái)。

    截至2018年3月,中融新大參股的恒豐銀行對(duì)中融新大授信余額12.5億元,已使用額度3.88億元。

    編輯:周佳佳

    關(guān)鍵詞:青島首富 回應(yīng)資金風(fēng)波

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