下坡路

外資接手，高管頻繁更換，“創(chuàng)新力度小”

在劉炳銀時(shí)代，新飛不同于海爾，沒有走入資本市場(chǎng)——上市，也擁有自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。隨著外資的引進(jìn)和改制，新飛控制權(quán)旁落新加坡豐隆。

據(jù)公開資料顯示，曾在1994年招商引資的大潮中，政府牽頭引入新加坡豐隆與新飛集團(tuán)一同組成了新飛電器，其中新飛集團(tuán)持股49%，新加坡豐隆電器私人有限公司持股45%、新加坡豫新電器有限公司持股6%，新飛集團(tuán)仍然掌握著話語(yǔ)權(quán)。

2005年，國(guó)企改制，新鄉(xiāng)市政府將其持有的39%的國(guó)有股份轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆，加之早前收購(gòu)了新加坡豫新電器有限公司持有的新飛電器6%的股份，新加坡豐隆成為了新飛電器持股90%的大股東，成為新飛電器新的話事人。

改制期間，由于進(jìn)入外資時(shí)公司體量受限，新飛電器一分為三，分為新飛電器、新飛制冷和新飛家電（合稱新飛公司）。新飛搖身一變成為了外資獨(dú)資企業(yè)。

2006年，新加坡豐隆派張冬貴擔(dān)任新飛電器董事長(zhǎng)，張冬貴帶領(lǐng)著管理團(tuán)隊(duì)空降新飛電器，有評(píng)論稱，張冬貴的到來并沒有為新飛電器帶來長(zhǎng)足的發(fā)展。2011年，新飛電器總經(jīng)理李根在接受媒體采訪時(shí)表示，“董事長(zhǎng)不僅要做正確的事，而且還要正確地做事，目前雖然和自身相比，新飛的銷售業(yè)績(jī)每年都在進(jìn)步，然而和其他對(duì)手比起來，沒有取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，比如美的取得了40%的銷量增長(zhǎng)?！?/p>

但也有評(píng)論認(rèn)為，張冬貴的突然辭職是新飛由盛而衰的開始。

2010年底張冬貴辭職，之后的新飛電器頻繁更換資方高管，包括董事長(zhǎng)。此外，中高層的頻繁變動(dòng)也遭到員工詬病，“豐隆系不信任中方的員工，大量的豐隆系干部不斷被安插進(jìn)來。此前新飛的中層干部，從來沒有超過100人，而從張冬貴時(shí)代開始，這一數(shù)字不斷增加，現(xiàn)在中層干部約三百多人。而且是一朝天子一朝臣，高層領(lǐng)導(dǎo)人換了，下面的中層干部就隨之換掉?！币晃恍嘛w員工提供的任免郵件通知顯示，幾乎每個(gè)月新飛內(nèi)部都有中高層的人事變動(dòng)。“人事任免每個(gè)月都有，非常頻繁，高管大多是空降?！?/p>

而此后新飛一步步滑向了資不抵債和重整。

家電專家劉步塵對(duì)新京報(bào)分析道，新飛電器在新加坡豐隆收購(gòu)后逐漸走下坡路，原因在于新加坡豐隆作為投資公司，并沒有經(jīng)營(yíng)制造業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)，其目的在于賣出新飛電器，獲得投資性收益，在其掌權(quán)期間也曾多次傳出賣出新飛電器的消息，但由于要價(jià)過高作罷。

除此之外，在新加坡豐隆經(jīng)營(yíng)的過程之中，中方與資方的矛盾也一直存在，李朝陽(yáng)告訴記者，自2006年國(guó)企改制算起，已經(jīng)12年基本上沒有漲過工資了，現(xiàn)在周邊的工廠基本上都是四五千一個(gè)月，我們還是拿著每個(gè)月2000多塊錢的工資，有些員工績(jī)效沒有完成的甚至每個(gè)月工資只有1000多塊錢。2012年也有員工抗議過，還有一些員工對(duì)工資不滿意都出去找活兒干了。

接近新飛電器管理層的知情人士向新京報(bào)表示，員工不信任來自資方的管理層，也不適應(yīng)資方的管理方式。記者在走訪過程中也多方驗(yàn)證了該說法。該知情人士還告訴記者，不同于劉炳銀時(shí)代的大力創(chuàng)新，新加坡豐隆接手新飛電器之后，新飛電器的研發(fā)團(tuán)隊(duì)名存實(shí)亡。李朝陽(yáng)談到新飛電器的研發(fā)團(tuán)隊(duì)多次購(gòu)買其他品牌冰箱以供參考，還曾因此陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

劉步塵也認(rèn)為，創(chuàng)新力度小，智能化落后，年輕化不足，是新飛電器喪失市場(chǎng)份額的一個(gè)重要原因。記者注意到，2010年后，冰箱行業(yè)開始迎接消費(fèi)升級(jí)大潮。

據(jù)奧維德數(shù)據(jù)，2012年新飛冰箱銷量同比下滑37%，市場(chǎng)份額開始連年下跌，并于2014年跌出前十。

拍賣股權(quán)前

豐隆亞洲“爽約”重整計(jì)劃并宣布撤資

李朝陽(yáng)向新京報(bào)表示，新飛公司資金鏈斷裂的現(xiàn)象由來已久，2016年新飛電器已經(jīng)處于就已有的原料進(jìn)行生產(chǎn)的狀態(tài)，由于沒錢購(gòu)置原料進(jìn)行生產(chǎn)，新飛電器已經(jīng)出現(xiàn)供貨不足的情況，連最緊俏的新飛除菌冰箱都幾乎拿不到貨。

而2017年新飛逐漸步入了破產(chǎn)重整的境地。從披露的文件看，被拍賣公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也截止到2016年末。

此前據(jù)接近新飛電器管理層的知情人士稱，2017年10月30日，新加坡豐隆方面發(fā)送了一封內(nèi)容為新飛公司停產(chǎn)的郵件之后，新加坡豐隆方面的高層管理人員不知所蹤，新飛公司不得不在政府主導(dǎo)下走上了重整之路。

對(duì)此，金杜律師事務(wù)所沈雨晗律師表示，新加坡豐隆留下一封郵件就走的情況并不屬實(shí)，新加坡豐隆方面的兩位負(fù)責(zé)人正在依法配合新飛電器的重整事項(xiàng)。對(duì)于之前重組期間新加坡豐隆發(fā)生的事宜，沈雨晗表示為了新飛電器此次的順利重組不便透露更多信息。

2017年11月9日，新飛公司開始了重整工作，新飛公司方面也主動(dòng)聯(lián)系了一些公司參與重整，豐隆亞洲于2018年1月2日遞交《重整投資意向書》，報(bào)名參與新飛公司重整投資；1月31日按照《新飛公司重整投資保證金繳納及管理方案》繳納了重整投資保證金5000.00萬(wàn)元；2018年2月2日向管理人提交了完善后的書面重整方案，其中包括明確完整的運(yùn)營(yíng)資金注入計(jì)劃、債務(wù)清償計(jì)劃以及后續(xù)投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2018年2月3日，新鄉(xiāng)中院主持召開了新飛公司重整投資人招募評(píng)審會(huì)第二次會(huì)議，會(huì)議全體評(píng)審委員一致同意確定豐隆亞洲有限公司為正式重整投資人，選定安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司為備選重整投資人。

看似一切已經(jīng)定局，2月8日，新飛公司重新開工，新鄉(xiāng)市市長(zhǎng)親自到場(chǎng)，至今新飛電器門口還懸掛著“新新飛，新發(fā)展，新飛電器2018隆重開工”的紅色橫幅。

但隨著豐隆亞洲的爽約，情況再次逆轉(zhuǎn)。

其后，豐隆亞洲并未按照保證金方案規(guī)定與新飛公司及管理人訂立重整投資協(xié)議并履行其在重整投資申報(bào)文件中的承諾，且其于2018年4月13日于新加坡證券交易所發(fā)布公告明確其從新飛公司撤資，并將此情況及其指定第三方擔(dān)任重整投資人的情況書面通知了新鄉(xiāng)中院和管理人。

管理人沒收了其繳納的5000萬(wàn)元保證金，并繼續(xù)推進(jìn)第二次債權(quán)人會(huì)議和進(jìn)行司法拍賣。但豐隆方面的行為已經(jīng)對(duì)重整投資人招募造成了實(shí)際困難，且重整期間新飛公司的共益?zhèn)鶆?wù)持續(xù)增加造成了資產(chǎn)狀況持續(xù)惡化。

6月28日，隨著接盤人的確定，新飛的命運(yùn)即將揭曉，這個(gè)昔日的家電翹楚能迎來新生嗎？

新京報(bào)記者 張妍頔 陳維城