從鋼筋水泥都需進(jìn)口到設(shè)備國產(chǎn)化率86.7%

我國核電四十年走出逆襲之路

從大亞灣核電站的鋼筋水泥都需要進(jìn)口，到如今“華龍一號” 示范工程防城港二期設(shè)備國產(chǎn)化率86.7%，從完全的“小學(xué)生”，到擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的世界先進(jìn)三代核電技術(shù)，并使之成為國家名片，落戶海外市場……在過去的四十年我國核電成功走出了一條“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的逆襲之路。

從零到一：連鋼筋水泥都需進(jìn)口

“大亞灣核電站設(shè)備國產(chǎn)化率不到1%，連大宗的材料，鋼筋水泥都需要進(jìn)口，僅調(diào)試鍋爐是中國生產(chǎn)的。” 作為國內(nèi)第一批核電人，廣西防城港核電有限公司副總經(jīng)理宮廣臣對三十多年前的情況記憶猶新。

彼時，在改革開放大潮推動下，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)正以前所未有的勢頭展開，電力供應(yīng)卻拖了后腿，停電成了家常便飯。

1978年4月、5月間，時任廣東省委書記王全國隨谷牧副總理出訪西歐后，“在廣東建設(shè)核電站”的構(gòu)想就揮之不去。隨后，1978年12月，中國決定向法國購買兩座核電站設(shè)備。1981年，在中央11部委審查會上，王全國公開“請戰(zhàn)”，不當(dāng)省委書記來籌建大亞灣核電站。

然而，現(xiàn)實(shí)是，大亞灣核電站總投資40億美元，但當(dāng)時我國外貿(mào)進(jìn)出口總額僅為206.4億美元，國家外匯儲備只有區(qū)區(qū)1.67億美元。

在此之下，大亞灣核電站嘗試了“借貸建設(shè)、售電還錢”的全新模式——向銀行借貸進(jìn)行建設(shè)，建成后將電賣給香港換取外匯。在國家計(jì)委的投資項(xiàng)目表上，大亞灣核電站一欄的投資數(shù)額赫然為“零”。有人把這一思路形象地叫作“借錢買雞，養(yǎng)雞生蛋，賣蛋還錢，還有錢花”。“借貸建設(shè)、售電還錢”也打破了我國重大項(xiàng)目由國家投資的模式，成就了“零資本裂變”的奇跡。

一本本可行性研究報(bào)告、一次次談判、一場場討論，最終1985年2月9日，廣東核電合營有限公司(中廣核前身)舉行了盛大開業(yè)典禮，改革開放初期中國最大的中外合資企業(yè)、最大的混合所有制企業(yè)由此誕生。兩年后的8月7日，大亞灣核電站核島建設(shè)澆筑了第一罐混凝土，標(biāo)志著中國核電的起步。

但當(dāng)時從核心設(shè)備到電話、時鐘、地磚，一個螺絲釘、一根鋼筋都要進(jìn)口。由于數(shù)量巨大，深圳沙頭角海關(guān)特意派工作人員常駐大亞灣辦公。與這些看得見的進(jìn)口設(shè)備相比，更重要的是看不見的運(yùn)營水平和管理理念，中國人完全是“小學(xué)生”。

1986年，大亞灣開始從全國征集相關(guān)人才，常規(guī)火電出身的宮廣臣與100多名入選人員分三批先后赴法國電力集團(tuán)和英國通用電氣公司進(jìn)行長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)十月的系統(tǒng)培訓(xùn)，因每人費(fèi)用高達(dá)130萬法郎，相當(dāng)于一個成年人體重的黃金，因此被譽(yù)為“黃金人”。

“那個時候我們有一句話叫‘低頭靠勇氣，抬頭靠實(shí)力’。當(dāng)時別人老說，‘中國人連廁所都搞不好，能管好核電站么’。當(dāng)時的總經(jīng)理也說，如果你們學(xué)不好，我就讓法國人來運(yùn)行。大家憋著一口氣，不能讓外國人給我們開堆，培訓(xùn)的時候去法國核電站，盡量能去的地方都去。最后雖然有法國顧問，但我們還是自己開的堆。”宮廣臣告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。

經(jīng)過七年建設(shè)，1994年5月6日，大亞灣核電站全面建成投入商業(yè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了我國大陸大型商用核電站零的突破。1997年7月1日，大亞灣核電站首位中方廠長濮繼龍走馬上任，鑰匙交回到中國人手上比原計(jì)劃提前了兩年。

從1%到86.7%的

核電裝備國產(chǎn)化突破

在成功建設(shè)大亞灣核電站的基礎(chǔ)上，1997年嶺澳一期核電站開始建設(shè)，雖然仍是外方設(shè)備總包采購，但中廣核利用中方設(shè)備采購分包的機(jī)會，有意識地推動國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)承擔(dān)核電設(shè)備的部分國內(nèi)采購，一舉使設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到了30%。

“到了嶺澳二期，設(shè)備國產(chǎn)化是其一大特色，兩臺機(jī)組國產(chǎn)化率達(dá)到64%。在該項(xiàng)目，首次實(shí)現(xiàn)了以蒸汽發(fā)生器為標(biāo)志的百萬級核電站主設(shè)備的國產(chǎn)化。” 談起這段歷史，中廣核工程有限公司副總經(jīng)理伍伯基感觸頗深。在他看來，“中國制造”在核電領(lǐng)域以“嶺澳二期”項(xiàng)目為依托，漂亮地完成了令人矚目的核電設(shè)備自主化、國產(chǎn)化進(jìn)程的跳躍。

2009年，中廣核工程有限公司發(fā)起成立了“中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心”。期間，聯(lián)合研發(fā)中心設(shè)備研發(fā)和成套供貨能力得到了長足發(fā)展，其中：核島主設(shè)備大型鍛件原材料和設(shè)備制造全面實(shí)現(xiàn)自主化；核電泵閥國產(chǎn)化填補(bǔ)空白、實(shí)現(xiàn)突破；核電站電氣設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)自主化；核級儀控系統(tǒng)研制成功，廣利核公司的數(shù)字化儀控平臺“和睦系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)全面自主化。

值得注意的是，從二代技術(shù)CPR1000，到具備三代核電主要技術(shù)特征的ACPR1000，陽江核電項(xiàng)目無疑是中廣核20年來在核電核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的真實(shí)縮影。據(jù)了解，陽江1、2號機(jī)組采用CPR1000技術(shù)，3、4號機(jī)組采用CPR1000+技術(shù)，5、6號機(jī)組采用ACPR1000技術(shù)。

目前，陽江核電5/6號機(jī)組國產(chǎn)化率達(dá)到85%，實(shí)現(xiàn)了反應(yīng)堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、堆內(nèi)構(gòu)件、安注箱、硼注箱、控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu)、主泵、主管道和環(huán)吊、汽輪發(fā)電機(jī)等重要設(shè)備的自主設(shè)計(jì)、自主制造。自主研發(fā)的核級儀控系統(tǒng)(DCS)——“和睦系統(tǒng)”通過了國家鑒定，并應(yīng)用于陽江5、6號機(jī)組、田灣5、6號機(jī)組，打破國外廠商技術(shù)壟斷。

在中廣核及其他核電產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的共同努力下，國內(nèi)核電建設(shè)的設(shè)備國產(chǎn)化率持續(xù)提升。從紅沿河1號機(jī)組的75%，提升至“華龍一號”示范工程防城港二期的86.7%。

中廣核工程有限公司總經(jīng)理陳映堅(jiān)表示，中廣核依托20臺CPR1000在建機(jī)組逾2000億的設(shè)備總投資市場，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同發(fā)展。通過消化吸收引進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng)新和大規(guī)模技術(shù)改造，建成了具有國際先進(jìn)水平的核電裝備制造基地，掌握了核島和常規(guī)島關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造核心技術(shù)。目前，中廣核工程有限公司作為牽頭企業(yè)，聯(lián)合87家核心企業(yè)成立核電設(shè)備研發(fā)中心，共享資源共同進(jìn)步，帶動5400家供應(yīng)商，打造核電工程生態(tài)圈，推進(jìn)核電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

開始逆襲走向世界

5月23日上午，我國自主三代核電技術(shù)“華龍一號”示范項(xiàng)目——中廣核防城港核電二期工程3號機(jī)組穹頂開始吊裝。遠(yuǎn)在萬里之外的英國人也在通宵關(guān)注著進(jìn)程，并計(jì)劃幾天后來檢查吊裝過程并深入交流。

2015年10月21日，中國廣核集團(tuán)(簡稱中廣核)與法國電力集團(tuán)簽署了英國新建核電項(xiàng)目一攬子合作協(xié)議，其中布拉德維爾B(BRB)項(xiàng)目將采用“華龍一號”技術(shù)，并以廣西防城港核電二期為參考電站。目前，擬使用在BRB項(xiàng)目的“華龍一號”，已進(jìn)入英國通用設(shè)計(jì)審查(GDA)的第二階段審查工作，預(yù)計(jì)年內(nèi)將進(jìn)入第三階段審查。

“英國確實(shí)是把防城港核電二期真正當(dāng)作運(yùn)行項(xiàng)目一樣，不光是通用審查在參與，英國環(huán)境署和安全局還會經(jīng)常派工作人員過來，了解國內(nèi)華龍一號的建設(shè)等相關(guān)情況。” 中廣核工程有限公司防城港項(xiàng)目部總經(jīng)理朱澤亮介紹說。

據(jù)了解，穹頂是核電站安全的重要屏障，是保證反應(yīng)堆廠房完整性和密封性的重要組成部分。穹頂?shù)跹b是核電站建設(shè)的里程碑節(jié)點(diǎn)，標(biāo)志著從土建施工階段全面轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝階段。

《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者看到，防城港3號機(jī)組現(xiàn)場塔吊林立，其穹頂是一個直徑為45米、高13.6米、由70塊壁板組成的雙曲面半球體，像個“大帽子”，面積相當(dāng)于4個標(biāo)準(zhǔn)籃球場的大小，內(nèi)部設(shè)置有安全系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，自重220多噸，加上穹頂內(nèi)諸多安裝管道及鋼索等吊具，其起吊總重達(dá)260噸。要把這樣一個穹頂?shù)醯?3米高空，落在核島筒體上，并且偏差控制要在毫米級別，這是一個很大的挑戰(zhàn)。

“此次穹頂?shù)跹b，我們創(chuàng)新使用了三維建模等智能核電建造技術(shù)，對穹頂?shù)跹b過程進(jìn)行沙盤推演，提前發(fā)現(xiàn)吊裝難點(diǎn)并制定解決方案，確保穹頂精準(zhǔn)就位，一次吊裝成功。”中廣核工程有限公司副總經(jīng)理、華龍一號示范項(xiàng)目總指揮郭宗林表示，通過“互聯(lián)網(wǎng)+核電工程”的深度融合與創(chuàng)新，圍繞設(shè)計(jì)建造業(yè)務(wù)搭建系列先進(jìn)工具與平臺，高度集成工程全周期業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與資源，實(shí)現(xiàn)核電設(shè)計(jì)建造的全面數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化。

在他看來，作為“走出去”的國家名片，華龍一號在增加安全性的同時，也具有競爭性，一是優(yōu)化參數(shù)，提高熱效率和輸出功率，出力增加。二是工作人員可以在線檢修，把機(jī)組可用率提高，而且降低了維修成本，增加了發(fā)電量。三是通過設(shè)計(jì)優(yōu)化增加了換料周期，降低了燃料成本，減少了大修時間和大修次數(shù)，燃料后處理費(fèi)用也少了。四是核電壽命從40年增加到60年。“隨著進(jìn)入批量化建設(shè)階段，造價(jià)將大幅降低。”

據(jù)介紹，近年來中廣核還在中東歐、非洲、東南亞等地不斷加大力度推動“華龍一號”出海，并在國內(nèi)推進(jìn)“華龍一號”批量化建設(shè)。中廣核董事長賀禹表示，出口一座“華龍一號”核電站相當(dāng)于出口200架商業(yè)客機(jī)，并將帶動我國裝備制造業(yè)5400多家企業(yè)“走出去”，不斷提升“中國制造”和“中國智造”的影響力。

“現(xiàn)在，中國和英國簽約，將英國大學(xué)生送往中國，為英國培養(yǎng)新一代的核電工程師，實(shí)現(xiàn)了逆襲。” 宮廣臣回顧過去三十年的經(jīng)歷，不禁感慨萬千。他指出，從大亞灣核電站開始，中國核電成功走出了一條“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的發(fā)展道路，形成我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)核電技術(shù)——華龍一號，并且成功落地海外市場，實(shí)現(xiàn)了從“徒弟”到“伙伴”、從中國制造到中國創(chuàng)造、從國內(nèi)發(fā)展到全球發(fā)展的重大跨越。

記者 王璐 廣州 南寧報(bào)道