顯然，已經(jīng)裸辭的孫宏斌“愿賭服輸”，但是重組終止、復(fù)牌連續(xù)11個跌停、2017年巨虧116億元、巨額債務(wù)違約的樂視網(wǎng)會走向何方？

2018年3月26日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，公共傳媒出現(xiàn)關(guān)于樂視網(wǎng)的信息，可能對公司股票交易價格產(chǎn)生較大影響，公司股票自當日起停牌。

在此之前一天，即3月25日，樂視網(wǎng)前任董事長、第二大股東融創(chuàng)中國董事長孫宏斌接受媒體采訪時公開表示，擺在樂視網(wǎng)面前的只有3條出路：第一是破產(chǎn)重整，第二是賣資產(chǎn)還債，第三是退市。

顯然，已經(jīng)裸辭的孫宏斌“愿賭服輸”，但是重組終止、復(fù)牌連續(xù)11個跌停、2017年巨虧116億元、巨額債務(wù)違約的樂視網(wǎng)會走向何方？

“我背不起這個鍋！”

“過去我是董事長很多話不能說，現(xiàn)在我也是散戶，別人罵誰我也跟著罵誰，別人起訴誰我也跟著起訴誰。我虧得比別人多，更有資格罵。”孫宏斌說。

當初以“拯救者”的姿態(tài)入主，曾放言“樂視唯一的問題就是缺錢，也就好辦了”的他，在一年后最終選擇了放手。

孫宏斌稱，他的團隊窮盡了所有辦法，但所有的路已經(jīng)走不通。因為樂視網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)板上市公司，受限于很多監(jiān)管規(guī)定，什么都做不了。“沒有任何金融機構(gòu)或個人愿意借錢給樂視網(wǎng)。”

樂視網(wǎng)的一位內(nèi)部人士對《中國經(jīng)濟周刊》記者說，近半年來多次傳出有大型企業(yè)有意投資樂視，包括騰訊、阿里、百度、京東、聯(lián)想甚至富士康等，但并沒有實質(zhì)的投資伙伴進入。而且，孫宏斌在樂視網(wǎng)的改革并不順利，所謂止損的辦法也未能扭轉(zhuǎn)大面積虧損的態(tài)勢，孫宏斌承認以前在地產(chǎn)行業(yè)的成功經(jīng)驗在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不合適。

2018年2月28日，樂視網(wǎng)披露了2017年業(yè)績快報。根據(jù)公告顯示，樂視網(wǎng)去年營業(yè)總收入74.63億元，較2016年同期下降66.06%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損116億元，較2016年同期減少2192.53%；基本每股收益為-2.9146元，比2016年同期減少2151.09%。

“我背不起這個鍋！”孫宏斌接受媒體采訪時表示，樂視網(wǎng)目前極度缺乏資金，已經(jīng)資不抵債，75億元債權(quán)中很多今年到期，其中大多是樂視網(wǎng)非上市體系對上市公司的欠款。

在他看來，樂視網(wǎng)要想解決困難，必須引入百億元以上的資金，并且需要讓錢合理合規(guī)地進來。孫宏斌說，他能夠想到的5條路中，有兩條走不通：比如定向增發(fā)增資、引入新的股東，但是受樂視網(wǎng)2017年虧損的影響，按《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》規(guī)定，需要連續(xù)兩年盈利才能做，現(xiàn)在的情況不允許。

“此外，版權(quán)攤銷、利息每年就有20多億元，怎么做都很困難，賺的錢根本不夠覆蓋利息和債務(wù)，就算變賣核心資產(chǎn)也不夠還債。現(xiàn)金流沒有，利潤也沒有。”孫宏斌說。

3月29日，在融創(chuàng)中國的發(fā)布會上被問及是否是壯士斷腕時，孫宏斌更是直言：“我們?nèi)ツ晖读?65億元，腦袋都斷了。我能怎么辦呢，我再借它(樂視)100個億，我傻啊？”

對孫宏斌“甩鍋”樂視網(wǎng)如何回應(yīng)

顯然，孫宏斌希望“甩鍋”。

自從樂視出現(xiàn)危機以來，很多人都找他這個“接盤俠”說理。樂視網(wǎng)復(fù)牌以來，一些投資者，尤其是散戶，將股價暴漲暴跌的責任歸到融創(chuàng)和孫宏斌身上。

對于孫宏斌的“甩鍋”，樂視網(wǎng)很快就做出了回應(yīng)。