改革沒(méi)有“退堂鼓”,給改革者多一些寬容和理解

改革開(kāi)放之初,王澤普為何能以特殊的勇氣和實(shí)踐,沖突原有體制和觀念的束縛,始終是縈繞在記者腦海中的一個(gè)謎。老人笑呵呵的,用時(shí)髦的話回答:可能源于自己一不小心成了“跨界管理者”。

有缺點(diǎn)的戰(zhàn)士終究是戰(zhàn)士

“改革不是生而知之的,而是學(xué)而知之。常言道‘流水不腐、戶樞不蠹’,我在工廠的管理崗位上待過(guò),也跳出去工作過(guò)多年,這樣的經(jīng)歷讓我成了多面手,不僅能解決問(wèn)題,還能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。”年輕時(shí)擔(dān)任工業(yè)記者長(zhǎng)達(dá)10年的王澤普透露,早在采訪鞍鋼各廠礦的干部職工時(shí),他就開(kāi)始默默摸索治廠之道了。

當(dāng)年那場(chǎng)關(guān)于王澤普現(xiàn)象的大討論,早已隨著歲月的流逝漸漸淡出了人們印象,甚至鞍鋼多數(shù)職工,對(duì)無(wú)縫廠當(dāng)年的創(chuàng)舉罕有記憶。說(shuō)起當(dāng)時(shí)的波折,王澤普語(yǔ)調(diào)上升,聲音有點(diǎn)激動(dòng):“當(dāng)年我在無(wú)縫廠搞改革,鞍鋼不少?gòu)S長(zhǎng)都躍躍欲試。結(jié)果我一下來(lái),很多人當(dāng)即被潑了一盆冷水,許多醞釀中的改革措施也就偃旗息鼓了!”

和王澤普類似,上世紀(jì)八九十年代,層出不窮的改革人物在掀起一股股新風(fēng)之余,不少都因?yàn)榉N種原因敗下陣來(lái)。有媒體報(bào)道,步鑫生的海鹽襯衫總廠在上級(jí)的要求下擴(kuò)大投資引發(fā)失誤,在多數(shù)職工的反對(duì)聲中,他被主管部門免職;馬勝利承包石家莊造紙廠成功后名聲大振,在全國(guó)刮起了承包100家虧損造紙廠的“旋風(fēng)”,結(jié)果因巨幅虧損而被免職退休……

“放在今天來(lái)看,當(dāng)年的很多爭(zhēng)議早已不是問(wèn)題,我承認(rèn)自己有很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,畢竟改革者不是理論家和圣賢,而是走一步看一步的實(shí)踐者!”王澤普結(jié)合自己處于改革巔峰期的猝然“下課”,呼吁社會(huì)各界給改革者多一些寬容和理解,為他們多騰出一方探索和試錯(cuò)的空間。

愛(ài)之愈深,責(zé)之愈切的鞍鋼情

經(jīng)歷了人生的浮沉起落,王澤普對(duì)鞍鋼到底是怎樣一種復(fù)雜感情呢?王澤普向記者坦承,父親、他和女兒,一家三代都是18歲到鞍鋼工作,與這座老企業(yè)有著特殊的關(guān)聯(lián)。“鞍鋼之于我,感激遠(yuǎn)多于埋怨,我的那點(diǎn)作為和成就,都是從鞍鋼汲取的養(yǎng)料。”

這幾年鋼鐵行業(yè)遭遇寒冬,鞍鋼陷入前所未有的困境,王澤普對(duì)鞍鋼的命運(yùn)和走向尤為關(guān)心。去年初夏,王澤普在個(gè)人微博上以“鞍鋼夢(mèng)”“改革夢(mèng)”為主題,一連發(fā)出十幾篇剖析鞍鋼改革發(fā)展得失的文章,每一篇都是自己認(rèn)真思考后的懇切之言。在微博的開(kāi)篇,老人寫到,黨的十八大之后,習(xí)近平總書(shū)記帶領(lǐng)中國(guó)人民唱響了“中國(guó)夢(mèng)”,因我情系鞍鋼,現(xiàn)耄耋之年,仍在做鞍鋼之夢(mèng)。

“從鞍鋼歷屆領(lǐng)導(dǎo)看,改革者為企業(yè)造福,不改革者即使搭上行業(yè)景氣的‘便車’能過(guò)一段好日子,也會(huì)給未來(lái)埋下隱患”,閱讀這些連載的博文,其中不乏如此清醒的認(rèn)識(shí)和判斷。

在鞍鋼大大小小幾百個(gè)廠礦單位中,最讓王澤普揪心的,還是無(wú)縫鋼管廠的境遇。2016年初,無(wú)縫廠因持續(xù)巨額虧損被鞍鋼集團(tuán)列入特困單位加以治理,工廠推行承包經(jīng)營(yíng)制改革,領(lǐng)導(dǎo)班子繳納保證金承包企業(yè),完成控虧任務(wù)有獎(jiǎng)勵(lì),完不成施重罰,這打響了鞍鋼困難企業(yè)改革自救的第一槍。然而,工廠這一年的承包經(jīng)營(yíng)制改革未達(dá)預(yù)期,年底不到,鞍鋼就提前與承包經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)解除了合同。

第一輪承包經(jīng)營(yíng)卡殼了,鞍鋼并不氣餒,選聘新廠長(zhǎng)、簽訂新合同,2017年元旦剛過(guò),無(wú)縫廠重開(kāi)鑼鼓開(kāi)始了第二輪承包。在上年基礎(chǔ)上,工廠在“真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上做文章,深入推進(jìn)優(yōu)化用工、競(jìng)聘上崗、開(kāi)發(fā)客戶、提升服務(wù)、對(duì)接市場(chǎng)等措施,并動(dòng)員廣大職工在“最危險(xiǎn)時(shí)刻”凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏。隨著改革陸續(xù)顯效,加上無(wú)縫鋼管市場(chǎng)開(kāi)始走出低谷,2017年至今,無(wú)縫廠已比上年減虧3億余元,圓滿完成全年的控虧任務(wù),特別是8月份以來(lái)的連續(xù)5個(gè)月盈利,讓人們看到了徹底脫困的希望。

消息傳來(lái),無(wú)縫廠干部職工精神一振。“同樣一套生產(chǎn)線,同樣一伙人,改與不改,真改與假改,改深與改淺,改革者有沒(méi)有舍得一身剮的魄力與擔(dān)當(dāng),其效果可謂天壤之別。”采訪中有老職工說(shuō),經(jīng)過(guò)兩輪承包的波折和探索,現(xiàn)在的改革有了幾分鋼鐵男兒的血性,頗有點(diǎn)30多年前王澤普老爺子治廠的味道。

改革者有勇氣,國(guó)家才有朝氣

與無(wú)縫鋼管廠相距十幾公里,便是王澤普的住所。手捧智能手機(jī),每天都上網(wǎng)了解國(guó)內(nèi)外新聞動(dòng)態(tài),并將自己的興趣愛(ài)好和點(diǎn)滴生活發(fā)微博,分享微信朋友圈……作為今年已87歲的老人,王澤普日常生活安靜又不乏新意。在朋友圈子里,他是有名的網(wǎng)絡(luò)達(dá)人,他甚至在幾年前就給自己起了一個(gè)特別酷的網(wǎng)名:“王者”。

采訪時(shí),老人對(duì)很多社會(huì)熱點(diǎn)話題幾乎了如指掌,交談中不時(shí)蹦出一兩句網(wǎng)絡(luò)熱詞,看問(wèn)題的角度也不落伍。前衛(wèi)、開(kāi)放、不服老,對(duì)世界充滿好奇——這是老人的自我評(píng)價(jià)。

就在很多人羨慕老人安逸而又充滿樂(lè)趣的生活時(shí),王澤普卻總覺(jué)得缺點(diǎn)什么。2017年3月,來(lái)自北京的一個(gè)電話讓他寧?kù)o的生活之水泛起漣漪。當(dāng)年王澤普離開(kāi)鞍鋼后管理的首家國(guó)企早已改制,如今已發(fā)展成為資產(chǎn)總額超百億元的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),那位向他伸出橄欖枝、已屆70歲的公司總裁頗費(fèi)一番周折聯(lián)系到王澤普,想請(qǐng)他來(lái)北京敘舊。

“這家大型企業(yè)目前尚未在遼寧布局,現(xiàn)在東北振興迫在眉睫,能不能將它引來(lái)落戶呢?”一個(gè)大膽想法在王澤普腦海中油然而生。

出發(fā)去北京之前,王澤普特意邀請(qǐng)記者來(lái)到他家中聊到很晚。記者驚詫于他以如此高齡仍期待重出江湖,這是一種怎樣的勁頭和境界?

老人不多解釋,而是念出他最近新作的兩首短詩(shī):“陣前識(shí)良將,老馬已卸鞍。一聲再呼喚,奮蹄欲登攀。”“三十年后又聚歡,敘舊談心譜新篇。老驥伏櫪思奮起,伴陪夕陽(yáng)度晚年。”字里行間,其“鐵馬冰河入夢(mèng)來(lái)”的志向不言自明。

在開(kāi)心敘舊之余,王澤普遺憾于這家企業(yè)并沒(méi)有投資東北的意向。“只要有一絲希望,我還會(huì)再去爭(zhēng)取。”王澤普說(shuō),對(duì)東北來(lái)說(shuō),最大的落后是思維觀念和體制機(jī)制,我們需要外部力量來(lái)激活,觸動(dòng)家鄉(xiāng)做出更多改變。看得出來(lái),王澤普對(duì)他當(dāng)年未竟的改革仍割舍不下,他期待著——自己能不能親手續(xù)上改革的火苗。

“八十有七,我本該安度晚年、盡享清閑了,但日子太清、太靜,生活就沒(méi)有了滋味。”王澤普說(shuō),他眼不花、耳不聾、頭腦還清醒,假如給他3年時(shí)間,還能為延續(xù)自己的夢(mèng)想而做點(diǎn)什么,這樣的晚年才更有意義。

“如果我還能為改變家鄉(xiāng)面貌做點(diǎn)什么,至死都是一個(gè)名副其實(shí)的改革者,這不是很榮耀嗎?”說(shuō)話間,緊緊盯著記者的老人雙眼如炬。

“人的一生若能活到這個(gè)份上,也算是值了吧?”他自言自語(yǔ)。(新華每日電訊記者劉荒、王炳坤)