新華社南京１０月９日電（記者張展鵬、陸華東）記者９日從江蘇省蘇州市臺辦獲悉，蘇州累計(jì)批準(zhǔn)臺資企業(yè)已達(dá)１０８２３家，正積極謀劃轉(zhuǎn)型，應(yīng)對土地與人力成本上升等壓力。

蘇州是臺商投資企業(yè)最為密集、吸引臺資最多的大陸城市之一。截至目前，蘇州累計(jì)批準(zhǔn)臺資企業(yè)１０８２３家，實(shí)際到賬臺資達(dá)２９８.４１億美元，占全市利用外資的２８％。

“有人擔(dān)心蘇州臺資在撤離，但實(shí)際上是在壯大。”蘇州市臺辦主任楊軍說，在萬余家臺企中，投資超千萬美元的企業(yè)約占四分之一。

為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行、土地與人力成本上升等壓力，蘇州萬余家臺企積極謀劃轉(zhuǎn)型，向價(jià)值鏈上游的研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域延伸，或向更高端的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

中磊電子（蘇州）有限公司總經(jīng)理韓慶仁說，依靠大陸人口紅利的發(fā)展思路已經(jīng)不再適用，“就地轉(zhuǎn)型”成為新常態(tài)下臺商最好的選擇。公司每年對自動化項(xiàng)目的設(shè)備投資近千萬元，產(chǎn)出效率年提升８％－９％。

持續(xù)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，增加研發(fā)投入，不斷開發(fā)引進(jìn)新設(shè)備新技術(shù)，已是臺商轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)。

據(jù)楊軍介紹，轉(zhuǎn)型升級是蘇州兩代臺商的傳承。到蘇州辦廠的第一代臺商大多集中在電子行業(yè)，如今，臺商投資領(lǐng)域則更為多元。

１９９９年，周品安的父親周勛誼來吳江開設(shè)電子廠，是最早在蘇州市投資興業(yè)的臺商之一。“蘇州是我的第二故鄉(xiāng)，我要努力像父輩一樣開創(chuàng)新天地。”周品安說。

周品安在臺灣學(xué)習(xí)視覺設(shè)計(jì)，將時(shí)尚的視覺藝術(shù)運(yùn)用于花草主題設(shè)計(jì)。２０１４年，他在蘇州李公堤開辦了一家名叫“花草吉事”的花店，經(jīng)營了不長時(shí)間，訂單就接到了兩年之后。

近年來，像周品安這樣的“８０后”“９０后”臺灣青年來到蘇州，興起了一股新的創(chuàng)業(yè)潮。

目前江蘇省共有８家海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地和２家海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)，總數(shù)位居大陸各省（區(qū)、市）首位，其中蘇州就有６家海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地和１家海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。

“蘇州著力優(yōu)化臺商投資環(huán)境，積極打造臺商精神家園，幫助臺商加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程。”楊軍說。