創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國！做有理想有信念的年輕一代民營企業(yè)家

江蘇省年輕一代民營企業(yè)家理想信念報(bào)告會(huì)不久前在南京召開，江蘇省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、宣傳部部長王燕文出席會(huì)議并講話。

王燕文指出，引導(dǎo)年輕一代民營企業(yè)家創(chuàng)好業(yè)、接好班、發(fā)展好企業(yè)，成長為合格的中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，事關(guān)鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，事關(guān)江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。希望年輕一代民營企業(yè)家繼承弘揚(yáng)聽黨話、跟黨走的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到政治上有方向；堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做到發(fā)展上有本事；堅(jiān)持義利兼顧，主動(dòng)回報(bào)社會(huì)，做到責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)；堅(jiān)持加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好精神傳承，做到文化上有內(nèi)涵。

來自全省各地不同行業(yè)領(lǐng)域的7位年輕一代民營企業(yè)家在會(huì)上作交流發(fā)言，在他們身上既有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的激情，又有強(qiáng)烈的愛國情懷和民族自豪

追求夢想砥礪前行

◎南京途?？萍加邢薰綜EO于敦德

我的創(chuàng)業(yè)，最初是始于自己的興趣，在大學(xué)校園里找到了志同道合的伙伴，開始創(chuàng)業(yè)摸索，最后找準(zhǔn)一個(gè)方向，一頭扎了進(jìn)去。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，我始終認(rèn)為，有夢想就要勇敢去追求，因?yàn)橛袝r(shí)成敗只有一步之遙。成功也從來沒有任何捷徑，追求夢想就要有一股敢拼敢闖的牛勁和永不言棄的精神。

我們采用“互聯(lián)網(wǎng)＋旅游”模式，將互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，消除旅游信息不對稱的壁壘，解決了“出游前要冒著嚴(yán)寒酷暑，來回反復(fù)地跑旅行社等”行業(yè)痛點(diǎn)，讓大家“來一場說走就走的旅游”的夢想在途牛得以輕松實(shí)現(xiàn)。

途牛，生于南京，長于南京。伴隨著偉大祖國發(fā)展的步伐、旅游業(yè)的快速發(fā)展，不斷成長壯大?；仡欁约簞?chuàng)業(yè)和途牛的發(fā)展歷程，一切得益于改革開放的時(shí)代，得益于各級(jí)黨委政府和部門及全社會(huì)的鼓勵(lì)與支持。身處這一偉大時(shí)代，我們是幸福的，也是幸運(yùn)的。我們堅(jiān)信，個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)只有融入時(shí)代的發(fā)展主旋律中，才能獲得真正的成功。

未來，我們將一如既往，繼續(xù)保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的偉大進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)夢想，努力成長為“旅游入口、世界級(jí)公司”！

感，體現(xiàn)出青年人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搭上“電商”快車

◎徐州美怡家家具有限公司總經(jīng)理孫寒

2006年，我在淘寶網(wǎng)注冊了睢寧縣第一家家具網(wǎng)店。風(fēng)風(fēng)雨雨發(fā)展至今，已有十年的時(shí)間。這十年，對我而言是艱辛的十年，也是收獲的十年。這當(dāng)中除了我本人、企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益之外，最大的收獲就是我和我們村的小伙伴們在同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)的創(chuàng)業(yè)過程中，對生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)產(chǎn)生的“輻射效應(yīng)”，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搭上了“電商”快車，走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電商經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新路子，創(chuàng)造出今天遠(yuǎn)近聞名的“沙集模式”。沙集鎮(zhèn)先后獲得“中國網(wǎng)銷家具第一鎮(zhèn)”、“中國淘寶鎮(zhèn)”、“全國扶貧先進(jìn)集體”、“江蘇省農(nóng)村信息化應(yīng)用示范基地”、“江蘇省電子商務(wù)示范鎮(zhèn)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

家具電商產(chǎn)業(yè)是典型的草根經(jīng)濟(jì)，但是它有著極其旺盛的內(nèi)生動(dòng)力，這是草根經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢。目前，電商家具產(chǎn)業(yè)已被睢寧縣委、縣政府列入重點(diǎn)支持發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。我們面臨提檔升級(jí)的重大機(jī)遇，正朝著規(guī)模化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。站在新的起跑線，我們將以更加昂揚(yáng)飽滿的姿態(tài)和擔(dān)當(dāng)有為的情懷，走向電商發(fā)展更廣闊的明天！

鋼鐵是這樣煉成的

◎江蘇蘇嘉集團(tuán)有限公司董事長龔育才

蘇嘉集團(tuán)是1986年從一個(gè)小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋼鐵廠起步，經(jīng)過30多年發(fā)展，到現(xiàn)在成為一個(gè)以耐火材料、精密鋼管、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展的民營企業(yè)。這一路成長、發(fā)展、壯大的過程，融入了父親和我對鋼鐵事業(yè)不斷的追求。

1997年，我大學(xué)畢業(yè)，在父親的強(qiáng)烈要求下，我放棄了已成為省委組織部選調(diào)生的機(jī)會(huì)，進(jìn)入父親的企業(yè)從基層干起。2008年，我們剛剛建成ERW石油鋼管生產(chǎn)線，歐美國家對我國的鋼管產(chǎn)品實(shí)施反傾銷，國內(nèi)市場一蹶不振，剛上馬的生產(chǎn)線成了一堆廢鐵。而父親因?yàn)殚L期承受的壓力過大導(dǎo)致心臟病發(fā)作，體力、精力迫使他不得不放棄其一生追求的鋼鐵事業(yè)，將企業(yè)的接力棒交給了我，并鄭重說“從現(xiàn)在開始你就挑起這個(gè)擔(dān)子吧，我別無所求，希望你能把蘇嘉的產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持做下去”。

在企業(yè)處于陣痛期的時(shí)候，我和團(tuán)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人深入到車間，吃住在一線，工作在一線，對企業(yè)內(nèi)部管理，以及市場走向進(jìn)行細(xì)致深入地分析，然后提出了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的改革思路，即：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略從“做大做強(qiáng)”向“做精做細(xì)”轉(zhuǎn)變；建立職業(yè)經(jīng)理人制度，管理模式從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我和集團(tuán)管理層還一致認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)展空間受限的現(xiàn)實(shí)，形成了“在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下，穩(wěn)步發(fā)展制造業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃。為了盡快實(shí)現(xiàn)這個(gè)艱難的轉(zhuǎn)型，我向每一名員工喊出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)。我認(rèn)為這既是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是對父親為發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)執(zhí)著追求的繼承，更是對企業(yè)發(fā)展的一次創(chuàng)新。

經(jīng)過改革和調(diào)整，集團(tuán)制造業(yè)板塊不僅沒有任何萎縮，而且利稅每年穩(wěn)步增長，到2016年銷售收入近41億元，納稅1．1億元。煉鋼用耐火材料產(chǎn)銷量穩(wěn)居全國前列，在長三角市場占有率超過50％。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！案覄?chuàng)人先、堅(jiān)韌剛毅、崇德厚生、實(shí)業(yè)報(bào)國”的錫商精神不斷激勵(lì)著我前行，父輩的情懷不斷鼓舞著我奮進(jìn)。百煉方能成鋼，作為年輕一代企業(yè)家就應(yīng)永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，讓父輩的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)在我們身上延續(xù)。我們要積極按照李強(qiáng)書記“政治上有方向、發(fā)展上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵”的要求，不辱使命、不負(fù)時(shí)代，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出我們“創(chuàng)二代”更大的貢獻(xiàn)。

助力民族汽車工業(yè)推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

◎萬幫新能源集團(tuán)董事長兼總裁邵丹薇

2004年，我放棄了江蘇衛(wèi)視的鐵飯碗，從汽車行業(yè)一名普通的銷售顧問開始做起，逐步成長為萬邦車業(yè)集團(tuán)總裁。10年間，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)保持平均每年70％以上的復(fù)合增長率，年銷售額突破220億，囊括了汽車經(jīng)銷界幾乎所有大獎(jiǎng)。

2014年，我認(rèn)識(shí)到，新能源汽車將是企業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，而充電設(shè)施不足是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的最大的痛點(diǎn)，蘊(yùn)藏著巨大的市場機(jī)遇。于是，我在2014年正式創(chuàng)立萬邦新能源集團(tuán)，從事電動(dòng)汽車充電設(shè)施的制造和運(yùn)營。

市場的啟動(dòng)遠(yuǎn)比我們想象的艱難。找地難、盈利難讓當(dāng)時(shí)全國的充電樁建設(shè)幾乎陷于停滯，也給我們企業(yè)的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)信，只要始終堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)解決問題，辦法總比困難多。

現(xiàn)在我們是國內(nèi)唯一一個(gè)同時(shí)和國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國普天實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的平臺(tái)商，這樣使得我們的平臺(tái)能夠承載全國90％的充電終端，真正做到中國第一充電網(wǎng)。我們構(gòu)建的智能充電生態(tài)平臺(tái)去年獲得了國家能源局“能源互聯(lián)網(wǎng)全國重大應(yīng)用示范項(xiàng)目”的立項(xiàng)，是全國唯一一個(gè)充電企業(yè)；今年6月初，我們企業(yè)又獲得了國家工信部“智能制造2025示范項(xiàng)目”的項(xiàng)目立項(xiàng)，成為該項(xiàng)目的全國唯一一個(gè)樁企。今年四季度將正式推出高壓大功率充電設(shè)備，充電8分鐘就可以續(xù)航300公里，有望真正實(shí)現(xiàn)“充電比加油便宜、還比加油便利”的夢想。

公司的快速發(fā)展讓我深深感到，企業(yè)和個(gè)人的成長始終都和時(shí)代的進(jìn)步，國家的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的需求緊密相連。沒有國家大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和全球第一新能源汽車大國的市場容量，就不會(huì)有萬幫新能源廣闊的發(fā)展空間；沒有“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍以及國家完備的制造體系和技術(shù)能力，就不會(huì)有我們的茁壯成長。作為一名草根創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)家，我堅(jiān)信自己的命運(yùn)始終和國家的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步緊密相連，只有祖國強(qiáng)大，人民富裕，企業(yè)才能茁壯成長；只有積極履行社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步，才會(huì)收獲真正的成功。

創(chuàng)業(yè)之路，充滿荊棘，更有快樂。我和我們同事們走過了一條從無到有，從弱到強(qiáng)的道路，我們一定會(huì)不畏困難、奮力前行，不斷攻克難關(guān)，努力打造一張代表江蘇智造和蘇商精神的亮麗名片。

用品牌振興蘇州絲綢為絲綢之路添磚加瓦

◎蘇州繡娘首席品牌官徐挺

我是土生土長的蘇州人，小時(shí)候的我，喜歡做母親的小跟班，陪她忙里忙外的搬運(yùn)絲綢，也許正因此，第一代繡娘人的勤勞務(wù)實(shí)默默地印在了我的腦海里，絲綢成了我童年記憶里最長情的陪伴。

2010年，繡娘第一次受邀參加上海世博會(huì)。那時(shí)我還在牛津求學(xué)，直覺告訴我這是百年難得的機(jī)遇。恰逢假期，我參與了整個(gè)展區(qū)的設(shè)計(jì)布置與宣傳，這也是我人生第一次以全新的方式親密接觸絲綢這個(gè)古老的行業(yè)。活動(dòng)很成功，繡娘絲綢完美地完成了國際舞臺(tái)的首秀。這一次，絲綢行業(yè)從我童年的特別記憶里被激活并徹底改變了，這一刻，我認(rèn)識(shí)到了，絲綢的背后不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，更是向世界展示中華民族傳統(tǒng)文化的重要象征和載體。

從牛津大學(xué)畢業(yè)后，我懷著一腔熱血，加入繡娘絲綢，率先做的就是企業(yè)品牌發(fā)展的決策。公司的團(tuán)隊(duì)給予了我很大的信任，在我的影響下，越來越多的年輕人加入了這個(gè)行業(yè)，有了年輕團(tuán)隊(duì)就有了創(chuàng)造力，將原本枯燥乏味的服裝廠變成了一個(gè)絲綢創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，產(chǎn)品從原來單一的面料與成衣，發(fā)展到現(xiàn)在的飾品、成衣、家居的全品類絲綢品牌，創(chuàng)造了一種全新的絲綢生活方式。從最早的絲綢生活館的一個(gè)概念，到如今繡娘絲綢開每一家新門店，無論從裝修設(shè)計(jì)到客戶體驗(yàn)，都成為了一家明星旗艦店。

從蘇州小巷小商鋪?zhàn)叩缴虾Ｄ暇〇|路3000平方的繡娘之家旗艦店，從創(chuàng)始人戚秋蘭女士自己縫紉裁剪走到國際化的團(tuán)隊(duì)和自主研發(fā)，從小時(shí)候?qū)z綢的特別記憶到感受到絲綢背后承載的文化傳承，再到深知品牌的打造對于行業(yè)的重要性，以及在品牌之路上我們的勇敢創(chuàng)新和小有成就，繡娘絲綢既承載了兩代繡娘人的絲綢夢，又承載了中華民族偉大復(fù)興的中國夢。絲綢曾經(jīng)是我們中國人的驕傲，如今隨著國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略，絲綢行業(yè)又重新找到了屬于中國人的榮耀。

以人為本產(chǎn)業(yè)報(bào)國創(chuàng)世界一流

◎通富微電子股份有限公司總裁石磊

通富微電是一家專業(yè)從事集成電路先進(jìn)封裝和測試的上市公司，是中國前三大集成電路封測企業(yè)。8年前我接手管理這家企業(yè)時(shí)，曾對全球集成電路產(chǎn)業(yè)做過一個(gè)較詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果令我振奮，更使我感到責(zé)任重大、使命光榮。

懷著產(chǎn)業(yè)報(bào)國的堅(jiān)定信念，我?guī)ьI(lǐng)大家走上一條新時(shí)期的創(chuàng)業(yè)之路。上任后，始終把技術(shù)創(chuàng)新作為頭等大事來抓，這就意味著每年都要投入大量的資金。那時(shí)企業(yè)已然做到了國內(nèi)一流水平并已經(jīng)成功上市，許多員工有一種“小富即安”的思想，對此很有想法。還有人有一種“掙錢快”思想，主張投資房地產(chǎn)。但是鴻海和華為發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我，產(chǎn)業(yè)才是國之根本，是員工長久的飯碗。何況集成電路又是高科技產(chǎn)業(yè)，父輩已經(jīng)打下了一個(gè)好的根基，如果坐享其成、不思進(jìn)取，就會(huì)很快使企業(yè)敗落，如果盲目跟風(fēng)、貿(mào)然跨界，有可能事與愿違。所以我堅(jiān)定信念，只有專注主業(yè)，才能更上層樓。于是，我采取請進(jìn)來、走出去的辦法，讓我的團(tuán)隊(duì)和員工了解科技發(fā)展的趨勢、國際競爭的態(tài)勢和不進(jìn)即退的道理，大家終于形成了共識(shí)。我們先后與中科院微電子所、微系統(tǒng)所、清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科大等知名科研院所和高校建立了緊密的合作關(guān)系，企業(yè)也成為國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心。依靠國家戰(zhàn)略和國家項(xiàng)目的強(qiáng)大支撐，通過連續(xù)多年高層次、高投入的技術(shù)創(chuàng)新，我們通富微電的產(chǎn)品水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)躍上幾個(gè)臺(tái)階，這為企業(yè)的發(fā)展開辟了一片新天地，更為國家戰(zhàn)略和信息安全提供了有力保障。

我的信念是以人為本，我的理想是產(chǎn)業(yè)報(bào)國，和我國的同行們打一場集成電路產(chǎn)業(yè)的翻身仗。2016年我們通富微電已進(jìn)入全球行業(yè)排名世界前八，今年有望進(jìn)入前六，離我們的目標(biāo)越來越近了。而《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》中給中國集成電路自給率的指標(biāo)為：2020年達(dá)到40％，2025年達(dá)到70％。我相信，只要我和我的同行們齊心協(xié)力，把我們的企業(yè)都

讓創(chuàng)新成為企業(yè)的根讓創(chuàng)新成為生活習(xí)慣

◎江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司總經(jīng)理殷愛國

泰興是全國聞名的“減速機(jī)之鄉(xiāng)”。十年前，面對眾多的企業(yè)生產(chǎn)中低端、同質(zhì)化產(chǎn)品引起的惡性競爭，我提出了“求異思變、領(lǐng)跑發(fā)展”的思路。2008年，我經(jīng)過深入思考決定，泰隆進(jìn)行騰籠換鳥，進(jìn)軍高端制造，不再生產(chǎn)5個(gè)系列60多個(gè)規(guī)格的低檔減速機(jī)，拓展高端產(chǎn)品的生產(chǎn)空間。公司幾個(gè)元老和銷售經(jīng)理不理解、不舍得，認(rèn)為這是放棄“自己培養(yǎng)多年的‘孩子’，何況這些產(chǎn)品年銷售收入還占到公司的十分之一”。個(gè)別老人員甚至在會(huì)上與我爭得面紅耳赤。面對反對的聲音、質(zhì)疑的眼光，我與他們耐心、真誠溝通，“只有淘汰落后的，不走被別人踩爛的路，走別人沒有走過的路，才能成為勝利的開拓者”。慢慢地他們從旁觀者變成了參與者、支持者。按照戰(zhàn)略規(guī)劃，果斷將那些產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)給了其它小企業(yè)，公司上下，同心協(xié)力，確立了“深化差異戰(zhàn)略，大力開發(fā)高端產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)”創(chuàng)新發(fā)展方向。

經(jīng)過一次又一次的試驗(yàn)，一次又一次的失敗，我們成功研發(fā)了機(jī)器人關(guān)節(jié)用精密減速機(jī)。該產(chǎn)品可替代同類進(jìn)口產(chǎn)品，技術(shù)處于全國領(lǐng)先地位，先后獲得了13項(xiàng)專利，其中1項(xiàng)美國專利，6項(xiàng)國內(nèi)發(fā)明專利，6項(xiàng)實(shí)用新型專利，成為江蘇省2015年度重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。泰隆再次登上了行業(yè)的制高點(diǎn)，機(jī)器人關(guān)節(jié)用減速機(jī)成為泰隆發(fā)展的又一張靚麗名片。

在創(chuàng)新的過程中，我們穩(wěn)打穩(wěn)扎、務(wù)實(shí)進(jìn)取，以做“百年企業(yè)”的工匠精神聚焦創(chuàng)新，不斷邁上新臺(tái)階。我們狠抓基礎(chǔ)研究，做產(chǎn)品更做產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立了標(biāo)準(zhǔn)化體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，制訂了40多項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。由我們泰隆主持和參與制訂的兩種減速機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和前瞻性國際發(fā)展?jié)撃?，成為我國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。泰隆的40多項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，有10多項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)被列為全國減速機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了企業(yè)的影響力和話語權(quán)。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。我將繼續(xù)向國際國內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定創(chuàng)新，讓生命充滿創(chuàng)新的靈魂，讓創(chuàng)新成為生活的習(xí)慣，一步一個(gè)腳印，為實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”強(qiáng)國戰(zhàn)略，建設(shè)制造強(qiáng)國目標(biāo)而不懈努力。

努力辦成世界一流、行業(yè)典范，這個(gè)大目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。