非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨（團(tuán)）建工作指導(dǎo)站是準(zhǔn)格爾旗非公企業(yè)和社會組織黨建工作的亮點(diǎn)。旗市場監(jiān)督管理局結(jié)合市場監(jiān)管工作實(shí)際，依托全旗13個(gè)基層市場監(jiān)管所，將非公黨（團(tuán)）建工作職能下放到各市場監(jiān)督管理所，在各市場監(jiān)督管理所設(shè)立了個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)站、確定了一名黨（團(tuán)）建指導(dǎo)員（所長兼任），成立了13個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨（團(tuán)）建工作指導(dǎo)站，統(tǒng)籌抓好各轄區(qū)的非公企業(yè)和社會組織的宣傳引導(dǎo)、黨群組織組建、活動(dòng)開展及黨建指導(dǎo)員的日常協(xié)調(diào)管理等工作，形成上下銜接的工作機(jī)制。

“要將企業(yè)黨建和企業(yè)文化納入領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程”“要健全黨內(nèi)談心制度，更多地去關(guān)心黨員”……這是近期工作例會上指導(dǎo)站收到的意見和建議。為了充分發(fā)揮指導(dǎo)站的作用，使其真正“動(dòng)”起來，指導(dǎo)站會定期召開工作例會，例會由站長負(fù)責(zé)召集，聽取轄區(qū)工作人員、黨建指導(dǎo)員工作匯報(bào)，相互交流工作體會，探討研究存在問題，為抓好非公黨建工作建言獻(xiàn)策，力爭實(shí)現(xiàn)“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的轉(zhuǎn)變，形成多方互動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制，推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作水平再上新臺階。（姚瑞雪）