<dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>
  • 羞国产在线拍揄自揄自揄视频,直接看不卡无码免费视频,免费午夜无码片在线观看影,超碰av免费网络

    首頁(yè)>國(guó)企·民企>話·數(shù)據(jù)話·數(shù)據(jù)

    航天科工經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好

    2017年06月12日 10:56 | 來(lái)源:中國(guó)航天科工集團(tuán)公司
    分享到: 

    2016年以來(lái),中國(guó)航天科工集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞“保成功、保增長(zhǎng)、提質(zhì)增效”年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),全面完成了2016年“責(zé)任書(shū)、責(zé)任令”計(jì)劃任務(wù)和國(guó)資委穩(wěn)增長(zhǎng)工作目標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)了“十三五”開(kāi)門紅。2016年,集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入首次突破2,000億元大關(guān),利潤(rùn)總額列軍工第5位。今年1至5月份,集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)19.5%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)20.2%,工業(yè)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)22.3%,經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)22.7%,總體來(lái)看,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)良好,數(shù)據(jù)走勢(shì)均衡,經(jīng)營(yíng)績(jī)效處于軍工企業(yè)前列。

    QQ截圖20170612105535

    強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。

    集團(tuán)公司持續(xù)落實(shí)“1+2+3+4+5+N”轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略和“五四三二一”戰(zhàn)略舉措,全面推進(jìn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃落地;產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位得到鞏固和加強(qiáng),“三創(chuàng)新”體制機(jī)制不斷完善,“三創(chuàng)新特區(qū)”建設(shè)起到特別作用;“兩工程”有效控制成本,持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力;“三掛鉤”政策持續(xù)發(fā)力,投資觀、人才觀和效益觀逐步轉(zhuǎn)變;“四方案”在轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用;“五重大一專項(xiàng)”、“N重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目”論證與實(shí)施全面推進(jìn)。事關(guān)轉(zhuǎn)型升級(jí)二次創(chuàng)業(yè)第二階段戰(zhàn)役成敗的“三突破”方案編制完成并開(kāi)始實(shí)施,為全面落實(shí)“十三五”規(guī)劃、《深化改革總體方案》提供基本支撐。2016年,集團(tuán)公司總產(chǎn)出、工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、經(jīng)濟(jì)增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)快速增長(zhǎng)。集團(tuán)公司全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。

    收入增長(zhǎng)穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn)。集團(tuán)公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任書(shū)、責(zé)任令目標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程對(duì)接,月月對(duì)表,狠抓計(jì)劃落實(shí)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總部部門積極為所屬單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)拓展站臺(tái)并提供各種支撐,充分發(fā)揮考核分配激勵(lì)導(dǎo)向作用,引導(dǎo)所屬單位充分挖掘潛力,千方百計(jì)提升效益。研究制定推動(dòng)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)完成的相關(guān)措施,引導(dǎo)和幫扶所屬單位全力以赴完成年度收入目標(biāo)。同時(shí),集團(tuán)公司分解部署產(chǎn)品(業(yè)務(wù))結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化突破方案,引導(dǎo)資源配置、管理重心等向主業(yè)領(lǐng)域聚焦、轉(zhuǎn)移,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)采取一系列措施,主業(yè)集中度明顯提升,截至2016年底,防務(wù)裝備、航天產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)、裝備制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)收入同比增長(zhǎng)24.9%。五大產(chǎn)業(yè)收入占營(yíng)業(yè)收入比重同比提高5.7個(gè)百分點(diǎn)。

    新業(yè)態(tài)建設(shè)初見(jiàn)成效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。

    集團(tuán)公司建成國(guó)內(nèi)首個(gè)、世界首批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——航天云網(wǎng),截止2017年6月上線企業(yè)近80萬(wàn)家。企業(yè)內(nèi)部專有云與航天云網(wǎng)推進(jìn)應(yīng)用情況如火如荼,超額完成線上需求發(fā)布等指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。2016年專有云線上發(fā)布需求476.4億元,線上協(xié)作與采購(gòu)成交105.9億元,完成確保目標(biāo)的231.5%和172.3%。航天云網(wǎng)線上發(fā)布需求519.1億元,線上協(xié)作與采購(gòu)成交161.1億元、線上對(duì)外銷售成交57.7億元,分別完成確保目標(biāo)的129.8%、268.5%和288.4%。商業(yè)航天、信息安全技術(shù)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、激光裝備、環(huán)保裝備、智能機(jī)器人與智能傳感器、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)業(yè)等新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),逐漸成為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。在效益增長(zhǎng)的同時(shí),集團(tuán)公司堅(jiān)持以提升質(zhì)量為前提,統(tǒng)籌規(guī)模增長(zhǎng)。進(jìn)一步深化“兩工程”推進(jìn)實(shí)施,繼續(xù)強(qiáng)化“兩金”管控,將融資規(guī)模與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,提高資產(chǎn)運(yùn)行效率,吸引社會(huì)資本投入,有效降低融資成本。2016年,集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、成本費(fèi)用總額占營(yíng)業(yè)收入比重、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等均優(yōu)于全國(guó)大型國(guó)有企業(yè)平均值水平,盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量等方面不斷改善,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持較好水平。


    編輯:劉小源

    關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司 經(jīng)濟(jì) 航天 增長(zhǎng) 運(yùn)行

    更多

    更多

    羞国产在线拍揄自揄自揄视频
    <dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>