神華集團(tuán)是以煤炭為基礎(chǔ)，煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)、運(yùn)、銷一條龍經(jīng)營的特大型能源企業(yè)。近年來，神華集團(tuán)以習(xí)近平總書記“要堅(jiān)定不移把國企做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”重要指示為指引，面對跌宕起伏的市場形勢，立足當(dāng)前，把握長遠(yuǎn)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，堅(jiān)定“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，緊牽能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“牛鼻子”打硬仗，智慧把握 “加法”與“減法”的力度和節(jié)奏，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，連續(xù)21年實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值，資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實(shí)，切實(shí)履行了中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。截至2017年4月底，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)10,143億元，突破萬億元，較1995年神華集團(tuán)成立之時增加了10032億元，增長91倍；2016年?duì)I業(yè)收入2479億元，實(shí)現(xiàn)利潤361億元，分別較1995年增長了354倍和516倍。

2017年1-4月，神華集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額198.9億元，同比增加101.3億元，增長104%。資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平和抗風(fēng)險能力均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高。全集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率47%，比年初下降0.04個百分點(diǎn)；企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)健，償債能力增強(qiáng)，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額443億元，同比增長19%。已獲利息倍數(shù)5.7倍，同比增長54%；盈利能力有長足提高，凈資產(chǎn)收益率2.55%，同比提高1.6個比分點(diǎn)?？傎Y產(chǎn)報酬率2.42%，同比增長70%。

在“去”字上下功夫

神華助力能源供給側(cè)改革

黨中央、國務(wù)院十分關(guān)心重視煤炭行業(yè)發(fā)展，近年來一直把煤炭作為供給側(cè)改革的重點(diǎn)領(lǐng)域，大力開展去產(chǎn)能工作。在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的煤炭行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革，首當(dāng)其沖是做“減法”。神華集團(tuán)作為我國規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)，通過嚴(yán)格執(zhí)行國家要求，停建新增礦井、淘汰相對落后產(chǎn)能等舉措，主動帶頭壓減產(chǎn)量，依法合規(guī)組織先進(jìn)產(chǎn)能保障供應(yīng)，提高供應(yīng)的質(zhì)量。2014至2016三年共減產(chǎn)10287萬噸，提早完成去產(chǎn)能目標(biāo)，是全國第一家完成去產(chǎn)能任務(wù)的煤炭企業(yè)。

2016年全國煤炭產(chǎn)量同比下降7.9 %，去產(chǎn)能成效初顯，煤炭價格出現(xiàn)恢復(fù)性回升，為煤炭行業(yè)扭轉(zhuǎn)近幾年經(jīng)營持續(xù)困難的局面創(chuàng)造了良好條件。

在“潔”字上做文章

神華推動煤基能源清潔化、清潔能源規(guī)模化

神華集團(tuán)始終緊扣煤炭綜合能源企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征，明確 “建設(shè)世界一流清潔能源和清潔能源技術(shù)方案供應(yīng)商”的發(fā)展目標(biāo)，基于“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動”，實(shí)施“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。通過不斷深入推進(jìn)煤基能源清潔化，積極探索發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，著手研究構(gòu)建實(shí)現(xiàn)煤基能源與多類新能源耦合協(xié)調(diào)、互聯(lián)智能的新型能源供給系統(tǒng)，為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供清潔、經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)的能源供應(yīng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)價值。

神華集團(tuán)通過實(shí)施特大型礦井群資源協(xié)調(diào)開發(fā)技術(shù)，支撐了以神華神東千萬噸礦井群為核心的安全高效億噸級煤礦區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了千萬噸礦井群的規(guī)?；l(fā)展。通過優(yōu)化工作面布置、提高綜采工作面裝備能力及水平、研發(fā)大采高、放頂煤、薄煤層高效開采技術(shù)、推廣線性支架房采工藝等途徑，讓井工煤礦采區(qū)回采率達(dá)到84％且噸原煤生產(chǎn)綜合能耗只有約2.7千克標(biāo)煤/噸，達(dá)到世界先進(jìn)水平。

作為國內(nèi)第五大火力發(fā)電企業(yè)，神華率先在全國電力行業(yè)提出并實(shí)施火電機(jī)組超低排放改造，在發(fā)電領(lǐng)域做到 “用煤和用氣一樣干凈”。自2014年神華在舟山電廠建成運(yùn)行國內(nèi)第一個超低排放機(jī)組以來，神華目前擁有超低排放燃煤機(jī)組已達(dá)到89臺，共計(jì)4885萬千瓦，占神華集團(tuán)煤電總裝機(jī)的67%，其中京津冀地區(qū)22臺機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)了超低排放。燃煤發(fā)電機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放增加成本不到0.02元/千瓦時，以目前燃煤發(fā)電0.3—0.4元/千瓦時左右的上網(wǎng)電價，相較于天然氣發(fā)電0.8元/千瓦時左右的上網(wǎng)電價，清潔燃煤發(fā)電具有更強(qiáng)的成本優(yōu)勢。

2016年12月28日，全球單套投資規(guī)模最大、裝置最大、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤炭間接液化示范項(xiàng)目——神華寧煤400萬噸煤間接液化示范項(xiàng)目建成投產(chǎn)。習(xí)近平總書記專門做出重要指示：“這一重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)，對我國增強(qiáng)能源自主保障能力、推動煤炭清潔高效利用、促進(jìn)民族地區(qū)發(fā)展具有重大意義，是對能源安全高效清潔低碳發(fā)展方式的有益探索，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要成果。這充分說明，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，必須大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快推動科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化?！敝链?，神華集團(tuán)已經(jīng)成為全球唯一同時掌握百萬噸級煤直接液化和煤間接液化兩種煤制油技術(shù)的公司，成功開發(fā)了煤基噴氣燃料、火箭燃料、軍用通用柴油等具有極低硫、低凝點(diǎn)、比重大、體積熱值高、高氧化安定性等特點(diǎn)的特種油品，并實(shí)現(xiàn)了MTO、MTP技術(shù)的全球首次商業(yè)化運(yùn)行，煤制烯烴產(chǎn)能達(dá)到288萬噸。為煤炭行業(yè)的發(fā)展開辟了新路徑。

此外，神華還在積極進(jìn)入新能源領(lǐng)域布局，研究替代傳統(tǒng)能源的技術(shù)，目前新能源裝機(jī)已經(jīng)接近1000萬千瓦，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的新動力。

在“新”字上出實(shí)招

神華以技術(shù)和管理創(chuàng)新保持發(fā)展動能

多年來，神華以提高自主創(chuàng)新能力為核心，通過開展一系列關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和重大示范工程建設(shè)，取得了一批高水平的研究成果，共獲得了授權(quán)專利近5000件。目前，神華經(jīng)營著國內(nèi)80%以上的已達(dá)產(chǎn)千萬噸級現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，煤炭開采自動化率、數(shù)字化率、綠化率、回采率、洗選率保持著國內(nèi)乃至世界紀(jì)錄；擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤直接液化、間接液化、煤制烯烴等世界領(lǐng)先的核心技術(shù)和規(guī)模最大的工業(yè)化示范裝置，創(chuàng)出了煤炭高產(chǎn)高效開發(fā)、二氧化碳捕獲與封存（CCS）、煤基多聯(lián)產(chǎn)等世界領(lǐng)先應(yīng)用技術(shù)；開行了世界首列TD-LTE通信網(wǎng)絡(luò)重載列車，引領(lǐng)著貨運(yùn)重載鐵路的發(fā)展方向。神華集團(tuán)獲第一屆中國工業(yè)大獎表彰獎、第三屆中國工業(yè)大獎，成為獲得中國工業(yè)大獎表彰獎和大獎的雙料企業(yè)。

建設(shè)高效科學(xué)的決策機(jī)制和風(fēng)險防控機(jī)制，是國有資產(chǎn)安全保值增值的保證。作為央企董事會試點(diǎn)單位，神華早在2005年便形成了規(guī)范的公司治理模式，并建起國有資產(chǎn)公司化運(yùn)營和國有資本戰(zhàn)略性投資運(yùn)作的平臺，形成了一套“黨組把關(guān)、董事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、經(jīng)理層資政”的決策機(jī)制和風(fēng)險防范機(jī)制。

神華集團(tuán)對內(nèi)依靠嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系、實(shí)時的信息化監(jiān)控系統(tǒng)管控風(fēng)險；對外則發(fā)揮煤、電、路、港、航、油化一體化運(yùn)營模式的抗風(fēng)險能力，使得產(chǎn)、運(yùn)、銷各環(huán)節(jié)高度協(xié)同、深度合作，產(chǎn)業(yè)鏈周轉(zhuǎn)時間大幅度降低，生產(chǎn)效率提高。遇有市場變化，就可迅速調(diào)整上游生產(chǎn)和下游運(yùn)輸、銷售計(jì)劃，對市場做出快速反應(yīng)，最大程度實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營。