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“毛巾哥”和網(wǎng)易嚴(yán)選之爭(zhēng):拿什么重新定義“大牌同款”?

2017年05月25日 11:18 | 作者:韓元佳 | 來源:北京晨報(bào)
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從模仿大牌到原創(chuàng)設(shè)計(jì)

事實(shí)上,即使沒有這次的“毛巾門”,網(wǎng)易嚴(yán)選的品牌宣傳口徑也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。周一,網(wǎng)易嚴(yán)選與江蘇衛(wèi)視宣布共同打造“黑鳳梨”IP及系列商品,這也是網(wǎng)易嚴(yán)選第一個(gè)子品牌概念的原創(chuàng)系列產(chǎn)品。據(jù)悉,“黑鳳梨”名字來源于“喜歡你”的粵語(yǔ)諧音,產(chǎn)品設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔、輕快、可愛為主。

2016年4月,網(wǎng)易嚴(yán)選以O(shè)DM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式殺入市場(chǎng)。因產(chǎn)品外形、品質(zhì)與大牌類似,但價(jià)格低廉,迅速獲得消費(fèi)者的口口相傳。然而,“理直氣壯的山寨”、“抄大牌設(shè)計(jì)、仿材質(zhì)”等質(zhì)疑依然不絕于耳。

產(chǎn)品低調(diào)運(yùn)營(yíng)1年多后,網(wǎng)易嚴(yán)選到了轉(zhuǎn)變的時(shí)候,從模仿大牌到原創(chuàng)設(shè)計(jì),正是最性感的證明。網(wǎng)易副總裁柳曉剛在接受北京晨報(bào)記者采訪時(shí)表示,網(wǎng)易嚴(yán)選問世之初從家居概念切入,推出的毛巾、拖鞋、家具等居家用品獲得了用戶好評(píng)。網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)加大精力提升原創(chuàng)類產(chǎn)品設(shè)計(jì),引領(lǐng)品質(zhì)生活電商潮流。

雖然并未公開目前網(wǎng)易嚴(yán)選平臺(tái)ODM與原創(chuàng)產(chǎn)品的比例,但柳曉剛表示,原創(chuàng)設(shè)計(jì)的商品需要不斷地積累,是一個(gè)逐步上升的過程,完全自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品占全系列產(chǎn)品的比重也會(huì)逐步上升。

在網(wǎng)易內(nèi)部,網(wǎng)易嚴(yán)選也被視為發(fā)力電商的秘密武器。網(wǎng)易嚴(yán)選市場(chǎng)部總經(jīng)理陳潔透露,網(wǎng)易CEO丁磊對(duì)嚴(yán)選設(shè)置的目標(biāo)是年銷售70億元。在市場(chǎng)推廣上,會(huì)更多強(qiáng)調(diào)網(wǎng)易嚴(yán)選商品的品牌,而不會(huì)更多強(qiáng)調(diào)它的售賣渠道。

代工廠與電商平臺(tái)牽手

根據(jù)網(wǎng)易嚴(yán)選描繪的藍(lán)圖,它是一個(gè)超級(jí)買手,所選中的供應(yīng)商是來自世界各地的大牌代工廠,通過嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制,并附加一些原創(chuàng)設(shè)計(jì),推薦給中國(guó)消費(fèi)者。“采用同樣的材質(zhì),來自同樣的制造商,價(jià)格還便宜一大半。”這樣一來,代工廠和網(wǎng)易嚴(yán)選成為了利益共同體。但對(duì)于原始品牌方而言,被仿制的產(chǎn)品卻有可能會(huì)帶來傷害。

前幾年,宜家代工廠自創(chuàng)品牌,并試圖以電商模式叫板宜家的行為,被業(yè)內(nèi)視為“造反”,挑戰(zhàn)了宜家在華的供應(yīng)鏈平衡。2012年,宜家代工廠紛紛出走、抱團(tuán)開店。在北京的南四環(huán),還出現(xiàn)過一家名為“嘉宜美(連鎖)居家超市”的克隆“宜家”,其內(nèi)家居90%都是宜家款。嘉宜美相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)模仿宜家,并稱產(chǎn)品價(jià)格低3成。后來,嘉宜美還在天貓上開了店。

一位熟悉代工廠流程的業(yè)內(nèi)人士表示,一般而言,給大牌做代工,走的是量大利薄的路線。由于大牌強(qiáng)勢(shì),對(duì)質(zhì)量要求高,條款苛刻,隨著近年來原材料、人工成本的不斷上升,大牌壓低采購(gòu)價(jià),壓榨代工廠的事件頻頻發(fā)生。但另一方面,一旦“出走”,也上了業(yè)內(nèi)的黑名單,幾乎再無合作可能。

與大牌接觸多了,代工廠的加工實(shí)力和設(shè)計(jì)能力也會(huì)有所提升,自主創(chuàng)立品牌也是常見做法。隨著網(wǎng)易嚴(yán)選等電商平臺(tái)的崛起,與其合作,賺取比給大牌打工更豐厚的利潤(rùn),省卻了品牌營(yíng)銷成本,也正是ODM故事的內(nèi)涵。但無論如何,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來越被重視的今天,比起簡(jiǎn)單加工,原創(chuàng)都是附加值更高,法律風(fēng)險(xiǎn)最小,也更值得尊敬的做法。(記者 韓元佳)

編輯:梁霄

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關(guān)鍵詞:毛巾哥 網(wǎng)易 嚴(yán)選 大牌

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