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充電寶、雨傘、籃球共享 “花式共享”經(jīng)濟(jì)來了?
新的共享經(jīng)濟(jì)將對(duì)社會(huì)帶來哪些影響?
數(shù)據(jù)
跑馬圈地:資本大舉布局共享經(jīng)濟(jì)
公開數(shù)據(jù)顯示,3月底以來,小電科技、來電科技、Hi電等共享充電寶相關(guān)企業(yè)相繼宣布獲得億元級(jí)別的融資,行業(yè)內(nèi)總?cè)谫Y額是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。
同時(shí),國內(nèi)BAT三巨頭中的兩家也開始入局。先是騰訊成為小電科技的戰(zhàn)略投資方,接著是螞蟻金服和來電科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,推出信用免押金服務(wù)。
除了共享充電寶,共享籃球、共享雨傘在投資層面也引起了關(guān)注。共享籃球項(xiàng)目“豬了個(gè)球”剛剛宣布完成千萬級(jí)Pre-A融資;共享雨傘項(xiàng)目有深圳一家企業(yè)拿到第一筆千萬級(jí)的融資。
共享經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”有多大?中國電子商務(wù)研究中心日前發(fā)布的《2016年度中國“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展報(bào)告》顯示,2016年中國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模達(dá)39450億元,增長率為76.4%。國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測,未來幾年,共享經(jīng)濟(jì)將保持年均40%左右的速度增長,到2020年交易規(guī)模將占GDP比重的10%以上。
“共享經(jīng)濟(jì)的核心是使用而非占有,最初的模式是陌生人之間閑置物品使用權(quán)的暫時(shí)轉(zhuǎn)移。”小電科技的一位天使投資人表示,在大規(guī)模租賃時(shí)代到來的背景下,物權(quán)和產(chǎn)權(quán)的重要性不斷降低。擁有反而帶來麻煩,因?yàn)橐ㄙM(fèi)財(cái)力人力維修、保養(yǎng)和升級(jí)。
盤點(diǎn)
從“大件”到“新共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)小件”?
從汽車、房屋這些共享“大件”,到現(xiàn)在通過刷手機(jī)分享雨傘、籃球、玩具、服裝等“小件”,共享經(jīng)濟(jì)正逐漸滲透日常生活。
1小型化
如今,在南方一些大城市的連鎖餐廳、商業(yè)綜合體,吃完飯、逛完街再也不用擔(dān)心一場突如其來的大雨了。用手機(jī)掃碼可以在共享雨傘投放點(diǎn)借、還傘。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,共享經(jīng)濟(jì)從一開始的網(wǎng)約車,到后來的共享單車,再到現(xiàn)在的共享充電寶,物件的形態(tài)越來越小。“充電寶、籃球、雨傘等物品,都被投資人看作是 高頻、剛需 ,通過互聯(lián)網(wǎng)提高物品利用效率。”
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:充電寶 雨傘 花式 共享