美團點評一名叫田源的員工,發(fā)布了一則招聘啟事,除常規(guī)的要求之外,還特別說明以下五類人不要,包括:不要簡歷丑的;不要研究生博士生;不要開大眾的;不要信中醫(yī)的;不要黃泛區(qū)及東北人士。網友看后氣炸了。(5月18日《每日經濟新聞》)

作為一個日訂單量已突破1000萬的知名餐飲網絡平臺,發(fā)布飽含著地域歧視、學歷歧視、容貌歧視、愛好歧視等的招聘要求,也難怪網友們氣炸了。

隨后,美團官方微博進行了回應,表示“開大眾信中醫(yī)的東北河南混血丑小編表示個人觀點不代表公司招聘要求”,并很快開除了該名員工,可謂是反應迅速,處理及時。

然而,正如網友所疑惑的,如果田源不是HR或負責此次招聘工作的人,他為什么要發(fā)布這種招聘信息?如果他沒有這種權力,只是個人在自說自話,其他員工為什么會信以為真,紛紛開罵?據(jù)報道,招聘信息是在公司內網群里發(fā)的,不是正式對外發(fā)招聘,若不是被一個自媒體截圖爆料,導致輿論大嘩,這則招致猛烈批評的招聘信息是不是就是真實的潛在要求,只不過事情鬧大了,丟卒保車?

《勞動法》規(guī)定,勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)等權利,勞動者就業(yè),不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。然而眾所周知,社會上存在著容貌歧視、性別歧視等各種丑陋現(xiàn)象,不少公司出臺各種奇葩規(guī)定,設定各種歧視門檻,又為了規(guī)避目前的政策和社會輿論風險,即便公司如果不打算錄用某部分人,也不會明說,而會找其他的理由,曲徑通幽,由此形成不言自明的潛規(guī)則。

一個現(xiàn)代企業(yè),要想做大做強,企業(yè)相關管理和價值觀念不可或缺。“美團拒聘五種人”暴露管理漏洞,個人隨意發(fā)布違背勞動法規(guī)及公共道德的招聘言論,雜亂無章、缺乏規(guī)范的管理程序可見一斑,也折射出缺乏團結包容、高瞻遠矚的企業(yè)胸懷及企業(yè)文化。

值得注意的是,不少網友還對“美團拒聘五種人”選擇性認同,為是否招聘某個地區(qū)的人員爭得不可開交。地域歧視是中國社會最廣泛也最根深蒂固的一種歧視現(xiàn)象,也是產生類似“美團拒聘五種人”的深厚土壤,毋庸諱言,“美團拒聘五種人”并非空穴來風,這個發(fā)布拒聘信息的員工被開除了,但是,每一個人不妨捫心自問,某個時候我們在對待某個群體時,是否也充當了“田源”的角色,又一個奇葩拒聘信息是否正在醞釀并暗中實施?下一個受歧視傷害者是誰?這才是我們頗感悲哀、更應反思的問題。