作為內(nèi)容的供給者，唯一能做的也最應(yīng)該做的就是督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不懈怠，通過科學(xué)的管理方式，優(yōu)化完善每一期產(chǎn)品，讓每一期的內(nèi)容都是全身心投入的結(jié)晶，保持在一定水準(zhǔn)之上，除此之外沒有捷徑

近兩年，“內(nèi)容”成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱詞。許多網(wǎng)絡(luò)平臺紛紛加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的扶持和篩選力度，大量內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目上馬，形成一股強(qiáng)勢的“內(nèi)容”風(fēng)潮。

于是乎就經(jīng)常聽到有人問，怎么才能做出一個(gè)“爆款”內(nèi)容的產(chǎn)品？

很多人認(rèn)為“爆款”內(nèi)容是完全依照“大數(shù)據(jù)”的市場精密分析得出的結(jié)果，實(shí)際上這是一個(gè)誤解。如果這么簡單，世界上的問題單靠加減乘除就能解決了。內(nèi)容創(chuàng)作很重要的一點(diǎn)在于提供目標(biāo)受眾所不知道的東西，如果創(chuàng)作的內(nèi)容受眾完全熟悉，就很難滿足他們的期待。從最初發(fā)自內(nèi)心的真誠創(chuàng)作熱情，到逐漸摸索出來的制作流程，以及中間不斷的試錯、調(diào)整、修復(fù)和升級，這一系列完整的過程共同構(gòu)成我們所說的內(nèi)容生產(chǎn)。雖然其中有太多東西是很難計(jì)算與把控的，但我們能夠把握住制作過程中對初心的堅(jiān)持。所有好的內(nèi)容產(chǎn)品都有一個(gè)開端，這個(gè)開端就是創(chuàng)作者的初心。只有尊重這份初心，才有足夠的動力把它做好，才有可能出現(xiàn)“爆款”。比如我們之所以做辯論形式的內(nèi)容產(chǎn)品，首先是因?yàn)閯?chuàng)作者本人對這樣的內(nèi)容產(chǎn)品有熱情。我們周圍有很多能說會道的人，他們有著把一件事情掰開揉碎、正反論證的能力，許多看似平淡無奇的事情經(jīng)過思辨可以衍生出許多分析角度，很精彩。將這樣一群人及其多樣化的觀點(diǎn)呈現(xiàn)在綜藝舞臺上會有怎樣的效果？于是，我們在這個(gè)方向上就大膽嘗試了。

很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品之所以出現(xiàn)，首先是創(chuàng)作者自己很喜歡，并且愿意把自己喜歡的內(nèi)容以產(chǎn)品化的形式推廣出去。這是我所理解的內(nèi)容創(chuàng)作的邏輯。內(nèi)容創(chuàng)作一定來源于生活，發(fā)自初心。別人做了“爆款”的內(nèi)容產(chǎn)品，如果盲目跟風(fēng)，就很難做好，因?yàn)椴恢涝瓌?chuàng)的初衷和動力。很多國外聲名大噪的節(jié)目模式在中國“水土不服”，觀眾不買賬，和這一點(diǎn)也有關(guān)系：節(jié)目不符合大多數(shù)中國人的生活邏輯，制作人不知道為什么外國人會創(chuàng)設(shè)這個(gè)節(jié)目，以為從國外引進(jìn)一個(gè)節(jié)目就像挖來一棵樹，往地里一種自然就會開枝散葉——天底下沒有這么便宜的事。被移栽的樹一定要經(jīng)過對新一方水土的習(xí)慣過程，才會慢慢地被這方土地接納。

有了初心，還要肯下笨功夫。內(nèi)容行業(yè)是一個(gè)金字塔，能夠站在塔尖上的人只占很小的比例。同行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者好比面對同一個(gè)籃筐投籃的運(yùn)動員，誰的命中率高，很大程度上取決于基本功：誰下的笨功夫多，誰的基本功就扎實(shí)。我們看到一些優(yōu)秀的無臺本室內(nèi)真人秀節(jié)目，看起來輕松活潑、妙趣橫生，殊不知背后的工作量是非常龐大的。內(nèi)容行業(yè)里有經(jīng)典產(chǎn)品但沒有永居潮頭的生產(chǎn)者：人們可以說哪些產(chǎn)品不錯，但不能說這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者一定還會做出更精彩的內(nèi)容，只有持續(xù)地努力、持續(xù)地肯下笨功夫，才有可能再造經(jīng)典。

而伴隨互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)內(nèi)容體系的逐漸生成，人們對內(nèi)容生產(chǎn)的要求更加嚴(yán)苛。有一些人不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)的趨勢。事實(shí)上，內(nèi)容付費(fèi)是古已有之、理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋何覀冑I一本書，看一場電影都是“內(nèi)容付費(fèi)”?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)與以往的不同，在于互聯(lián)網(wǎng)提供給人們的內(nèi)容選擇更多，而互聯(lián)網(wǎng)尤其移動端的出現(xiàn)和普及應(yīng)用，讓付費(fèi)的手段更加多樣、更加便捷。

那么，作為內(nèi)容的生產(chǎn)者與提供者，如何確保付費(fèi)內(nèi)容的用戶黏性，確保付費(fèi)的內(nèi)容產(chǎn)品能夠持續(xù)地生產(chǎn)出來？說到底，這里依然不存在只要掌握某個(gè)訣竅就能一蹴而就、一勞永逸的“神話”，也無關(guān)內(nèi)容生產(chǎn)者與提供者的決心大小，而是取決于創(chuàng)作者能否對每一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品下足功夫。作為內(nèi)容的供給者，最應(yīng)該做的就是督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不懈怠，通過科學(xué)的管理方式，優(yōu)化完善每一期產(chǎn)品，讓每一期的內(nèi)容都是全身心投入的結(jié)晶，保持在一定水準(zhǔn)之上，除此之外沒有捷徑。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并不是新行當(dāng)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)一直存在，它始終是腦力的產(chǎn)品，是情理之中、意料之外地將奔放的想象力和精準(zhǔn)的表達(dá)手法相結(jié)合的產(chǎn)品。今天的內(nèi)容產(chǎn)品的特殊性，只是在于搭載了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這一平臺，更加適應(yīng)日益升級的媒介環(huán)境，更能夠產(chǎn)生幾何量級的傳播效果。

而無論時(shí)代如何前進(jìn)、技術(shù)手段如何更新，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心要素依然是“人”。一個(gè)以人為核心競爭力的團(tuán)隊(duì)，只有秉持初心，一直狠下笨功夫，才可能持續(xù)地創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。