縣領(lǐng)導是不是糊涂了，為什么要舍高就低呢？同一塊地，用來開發(fā)房地產(chǎn)，賣地收入至少2億多元；最后卻改為發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，才賣了3200多萬元。最近，河北承德市承德縣一塊土地的“賤賣”使用，在當?shù)匾l(fā)議論。

單看這一個項目，爭議不難理解。承德縣城西邊、灤河西岸的這一塊空地，原計劃建設(shè)新區(qū)，正好被一家房地產(chǎn)開發(fā)商相中了，多次與縣里接觸，有意開發(fā)高端住宅。賣地收入是個大蛋糕，也符合原來的規(guī)劃，房地產(chǎn)可以拉動投資，還能改善縣城形象，可謂“一舉多得”，確實令人心動。難怪一些干部納悶，那家開發(fā)商是赫赫有名的上市公司，多少地方求之不得，承德縣竟然把人家給拒了？建設(shè)河北首個大數(shù)據(jù)小鎮(zhèn)，就一定有前途嗎？

然而，從承德縣的全局發(fā)展看，從一個地方的轉(zhuǎn)型需要看，忍痛拒絕這個房地產(chǎn)項目，又在情理之中。縣城空間有限，這種熟地已經(jīng)不多，把縣城的“眼珠子”地用來開發(fā)房地產(chǎn)，對優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)沒有實質(zhì)性幫助。眼前吃個肚兒圓，將來怎么辦？最好的地用來開發(fā)房地產(chǎn)，是有點缺乏長遠眼光了。

調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，就要走新路，用新發(fā)展理念來指導決策。多年來，一些地方打著“經(jīng)營”城市的旗號，催熱樓市，抬高地價，來錢既多又快，增加財政收入，由此形成不健康的發(fā)展模式。現(xiàn)在，大家都知道這個模式難以為繼，可倘若一到具體決策、具體項目，又回到唯GDP的標尺來衡量，轉(zhuǎn)型之路顯然只會半途而廢。

誘惑面前最能考驗一個地方的發(fā)展理念，尤其是調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型引起經(jīng)濟增速一時下滑之后，還能否保持初心。承德是傳統(tǒng)的礦業(yè)縣，也是貧困地區(qū)，像很多資源型地區(qū)一樣，過去財政收入主要依靠礦業(yè)、房地產(chǎn)和制造業(yè)。近些年，經(jīng)濟下行，財政吃緊，去年的財政收入倒退到幾年前的水平。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，調(diào)整結(jié)構(gòu)壓力很大，還要保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，在多重擠壓下，承德咬緊牙關(guān)主動轉(zhuǎn)，不留戀舊的發(fā)展路子，需要勇氣，更需要決心。在一些欠發(fā)達地區(qū)和中西部地區(qū)，類似窘?jīng)r也比較普遍，能不能保持定力，放眼未來，是當前轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的一個現(xiàn)實問題。

轉(zhuǎn)型升級先要斷了舊的念想，當斷不斷，反受其亂。發(fā)展方向不對，前進就等于后退，當下獲得的實利越多，給未來埋下的隱患越大。當前，一些地方對自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的弊病心知肚明，就是不敢下決心斷了舊的念想，以致積重難返。有的沒把心思用在新興產(chǎn)業(yè)，而是盯著“黑老大”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。有的表面上要聚力實體經(jīng)濟，心里老惦記房地產(chǎn)等“虛火盛行”的領(lǐng)域，導致資源錯配，結(jié)構(gòu)調(diào)整雪上加霜。問題是，當下不改變投資結(jié)構(gòu)，以后也不可能憑空產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展大數(shù)據(jù)這樣的新興產(chǎn)業(yè)，盡管也并非一試就靈，但這是為明天鋪路必須做的工作。只有勇于跳出對舊模式、舊路徑的依賴，才有機會闖出新天地，凝聚新動能。

今天繞路走，明天就得找路走。把握轉(zhuǎn)型的窗口期，才能贏得最大的主動。面對經(jīng)濟下行等壓力，我們要“冬泳”，不要“冬眠”，才能迎來經(jīng)濟提質(zhì)增效的春天。