把人控制在賓館逼家人送錢

“只要他有錢，我們的行動絕對能讓他吐出錢來。”趙知明自信滿滿，他用“行動”定義找到欠錢者之后的工作，說話輕描淡寫。

如果催要的是高利貸，這幾乎是一場只有討債團隊能參與的戰(zhàn)爭。因為“客戶”的法律途徑已被堵死：按照2015年施行的司法解釋，民間借貸年利率在24%以內(nèi)的予以保護，而超過36%的利息部分，不但不受法律保護，借錢者若要求返還這部分金額，法院也會支持。

趙知明喜歡玩的是“人海戰(zhàn)術(shù)”，比如派去“十個八個人”。這似乎是業(yè)內(nèi)通例，鄒海峰從業(yè)時也“出手闊綽”，通常，他會派出三輛車，“5到10個人，就足夠了”。人數(shù)會影響定金，在他那里，5到7人一般需要5000到1萬元。

鄒海峰把這些人稱為“專業(yè)的要債人員”，面對欠錢者，他們希望做到的是“讓他比受到威脅還難受”。他堅稱，一定不能威脅別人，威脅是犯法的。

與大多討債團隊一樣，鄒海峰也不愿和外人詳談接下來如何運作。每當(dāng)被“客戶”問起，鄒海峰等人常用來搪塞的話是“你不用管”，再補一句“定心丸”：“我們保證在法律范圍之內(nèi)”。

趙知明則不計較先亮出底牌。他直言自己前期戰(zhàn)術(shù)是“輿論戰(zhàn)”。團隊會帶人去欠錢者老家，“先去他老家鬧”，找到父母、村支書說說這事兒，“就去他老家‘宣傳’一下，看他還不知道丟人”。律師劉正義則對這類手法嗤之以鼻，“無非是影響別人的生活、生產(chǎn)和工作。”

另一些討債團隊的前期“招式”，則包括在家門口涂漆，跟隨，甚至堵路等等。這幾成一個有“經(jīng)驗傳承”的產(chǎn)業(yè)。山東電視臺2016年底報道催債群體時，曾披露一段內(nèi)部培訓(xùn)視頻：“講師”慷慨激昂地說“催收是終身催收，死了以后遺產(chǎn)也要催收”，并稱“它首先講法，但在法之外，它也不完全講法”，比如“就一直盯著你，隔三差五打你一頓”、“恨不能把你的房子都給燒了，把你的娃賣了”。

趙知明的手法不止這些，他稱，自己的團隊可動用社會資源，調(diào)查欠錢者名下財產(chǎn)。如果沒錢，真的難辦；如果有錢，而輿論招式不奏效，趙知明有一招殺手锏——把人“扣”起來。

趙知明在聊城“扣”過一名冠縣老板。這名老板欠了“客戶”十幾萬元工程款，趙知明將老板“控制在賓館里，允許他打電話，但就是不讓他回冠縣，就要讓他把錢拿過來。”老板的愛人最終從冠縣送來了欠款。

這顯然是違法的。而在趙知明的理解里，將人“扣”起來之后，若不限制打電話等人身活動，這就不違法，若限制則違法，“我們不限制他，我們不干違法的事”。

不少團隊理解的“不違法”，僅指不動手打人。這在前些年較為常見，但在一些有經(jīng)驗的團隊，這是被淘汰的戰(zhàn)術(shù)，他們坦言，犯不著為了一些錢把團隊搭上。趙知明的表態(tài)則是，如果不得已，后期“只能做些違法的事情”，但“違法絕對跟客戶不沾邊”。