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阿里大文娛音樂戰(zhàn)略整合啟航
“早在2014年7月,當(dāng)我們大文娛戰(zhàn)略還在雛形期,我們就成為大麥網(wǎng)的重要股東。這是一場持續(xù)三年的認認真真的戀愛,也是一場實實在在的水到渠成的婚禮。”
3月21日,阿里巴巴集團宣布,對中國最大演出票務(wù)平臺大麥網(wǎng)完成全資收購。這意味著大麥網(wǎng)正式加入阿里大文娛戰(zhàn)略板塊,通過線下內(nèi)容落地與渠道觸達服務(wù),助力大文娛各大板塊“一起跑起來”。
阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福表示,“隨著大麥網(wǎng)的加入,將進一步完善線下基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)的搭建,擁有更豐富的用戶觸及渠道,使我們得以將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、‘一站式’的服務(wù)和獨一無二的創(chuàng)新文化娛樂體驗帶給更廣泛的消費者?!?/p>
阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇將出任大麥網(wǎng)CEO。同時大麥網(wǎng)創(chuàng)始人曹杰擔(dān)任特別顧問。
大麥網(wǎng)以演唱會票務(wù)起家,是中國覆蓋現(xiàn)場演出、體育賽事等領(lǐng)域最大的演出票務(wù)平臺,也是該領(lǐng)域最大的系統(tǒng)服務(wù)提供商。阿里巴巴在2014年7月以D輪投資人身份進入大麥網(wǎng),持有大麥網(wǎng)32.44%股份。
據(jù)悉,作為大文娛板塊重要組成部分的阿里音樂,未來將同大麥網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)打通。一方面,在線演出票務(wù)結(jié)合音樂應(yīng)用,實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)打通;另一方面,以粉絲為核心,聯(lián)動藝人、票務(wù)資源,形成以粉絲、藝人、平臺三方聯(lián)動的“線上+線下”的音樂營銷模式。借力于同大麥的整合,阿里音樂將實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)升級,引領(lǐng)阿里大文娛音樂戰(zhàn)略全面啟航。
今年3月3日,阿里巴巴文化娛樂集團宣布任命張宇為阿里音樂CEO,提出“繼續(xù)加速阿里音樂產(chǎn)品和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)”。
阿里巴巴集團同時表示,VR(虛擬現(xiàn)實)技術(shù)將成為未來顛覆線下演出行業(yè)的關(guān)鍵。作為“第二現(xiàn)場”的VR演唱會,其市場前景不可估量,擁有無限想象?!拔覀冋J為,VR技術(shù)將為消費者帶來一種更加自如,同時更為經(jīng)濟的全新娛樂體驗?!?/p>
2017財年阿里巴巴季度財報顯示,由UCWeb、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等組成的阿里巴巴大娛樂板塊,正在成為繼電商業(yè)務(wù)、云計算之后的新主營業(yè)務(wù)和核心收入來源。截至2016年12月31日,數(shù)娛業(yè)務(wù)收入達到40.63億元人民幣,同比增長273%。
通過生態(tài)版圖的不斷豐富完善,阿里文娛集團正在不斷為整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造全新的價值。在俞永??磥?阿里進入文娛產(chǎn)業(yè)是“高起點創(chuàng)業(yè)”,這是一個可以長期發(fā)展的實業(yè)領(lǐng)域。要做好文娛產(chǎn)業(yè),不僅需要堅實的生態(tài)實力支撐,更需要有長期投入的耐力,以及事無巨細的努力。
“形勢比人強,形勢逼人強! 讓我們用實力、耐力和努力,一起去守望新的麥田!開始奔跑吧!”俞永福在員工信中寫道。
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:阿里 文娛 音樂 大麥
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