3月20日,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行(以下簡稱“郵儲(chǔ)銀行”)迎來成立十周年紀(jì)念日。10年來,郵儲(chǔ)銀行著眼于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略定位,自覺承擔(dān)“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會(huì)責(zé)任,走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路。

十年進(jìn)取 碩果累累

郵儲(chǔ)銀行的10年是堅(jiān)守戰(zhàn)略定位、積極服務(wù)社會(huì)民生的10年。10年來,我們統(tǒng)一全行的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)把社區(qū)、中小企業(yè)、“三農(nóng)”作為郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)重點(diǎn),形成差異化發(fā)展戰(zhàn)略。我們充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、資金和專業(yè)優(yōu)勢,堅(jiān)持市場導(dǎo)向、商業(yè)運(yùn)作,在實(shí)踐中摸索新時(shí)期中國普惠金融新規(guī)律、新機(jī)制和新特點(diǎn),逐步探索出了一條大型商業(yè)銀行普惠金融商業(yè)可持續(xù)化發(fā)展之路,改變了業(yè)界和學(xué)界“大銀行適合服務(wù)大企業(yè),中小銀行更適合服務(wù)小微企業(yè)”的傳統(tǒng)觀念。

目前,郵儲(chǔ)銀行擁有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)約4萬個(gè),覆蓋中國除港澳臺(tái)外的全部城市和近99%的縣域地區(qū),且70%以上的網(wǎng)點(diǎn)分布在縣域地區(qū),服務(wù)客戶超過5億人,是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務(wù)客戶最多的商業(yè)銀行。在一些邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),郵儲(chǔ)銀行是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、牧民主要的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。此外,我們還精準(zhǔn)支持貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),精準(zhǔn)促進(jìn)貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過建設(shè)金融扶貧示范支行,積極支持貧困地區(qū)種植、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)了832個(gè)國家扶貧重點(diǎn)縣金融扶貧工作。

截至2016年9月末,郵儲(chǔ)銀行累計(jì)發(fā)放小額貸款1700多萬筆、金額達(dá)1.2萬億元,累放個(gè)人商務(wù)貸款約400萬筆、金額近1.5萬億元,累放小企業(yè)貸款近27萬筆、金額超過7700億元,為大量農(nóng)戶、商戶和小微企業(yè)解決了經(jīng)營資金短缺困難。

郵儲(chǔ)銀行的10年是積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略、切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的10年。早在成立初期,我們就通過專項(xiàng)融資業(yè)務(wù),對(duì)西部地區(qū)的鐵路、公路、電網(wǎng)、水利、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域累計(jì)投放4000多億元,有力地促進(jìn)了西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2015年,我們主動(dòng)認(rèn)購專項(xiàng)金融債券,實(shí)現(xiàn)了投資、財(cái)政、金融、產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合,切實(shí)提升了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率,有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。為推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,我們加大PPP、產(chǎn)業(yè)基金、并購基金等領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新,重點(diǎn)支持重大民生領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落后地區(qū)基礎(chǔ)公共服務(wù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了銀、政、企、民生等多方共贏,有力地支持了國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

郵儲(chǔ)銀行的10年是銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的10年。10年來,我們瞄準(zhǔn)先進(jìn)銀行的最佳實(shí)踐和行業(yè)標(biāo)桿,在公司治理、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營體系、組織架構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)施了大范圍、大力度的體制機(jī)制改革創(chuàng)新。我們把先進(jìn)的事業(yè)部制管理模式引入到“三農(nóng)”業(yè)務(wù)領(lǐng)域,扎實(shí)開展“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革,構(gòu)建了郵儲(chǔ)銀行持之以恒服務(wù)“三農(nóng)”的組織保障、制度保障和機(jī)制保障。2015年12月,郵儲(chǔ)銀行成功引入瑞銀集團(tuán)、摩根大通、星展銀行、加拿大養(yǎng)老基金投資公司、淡馬錫全資子公司、國際金融公司、中國人壽、中國電信、螞蟻金服、騰訊等10家國際知名金融機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者,是2010年以來中國金融企業(yè)規(guī)模最大的股權(quán)融資,實(shí)現(xiàn)了從單一股東向股權(quán)多元化邁進(jìn)。2016年9月28日,郵儲(chǔ)銀行成功在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,成為當(dāng)年全球最大首次公開募股項(xiàng)目,也是6年來H股最大的首次公開募股。

10年來,在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部委的大力支持下,全體郵儲(chǔ)人銳意進(jìn)取、埋頭苦干,郵儲(chǔ)銀行實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)單一的儲(chǔ)蓄匯兌機(jī)構(gòu)到有特色的全功能商業(yè)銀行的歷史性轉(zhuǎn)變,資產(chǎn)類業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,產(chǎn)品線不斷豐富和完善,打造了涵蓋零售業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、國際金融、金融市場、資產(chǎn)管理、投資銀行等在內(nèi)的現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)格局。郵儲(chǔ)銀行走過了組建初期的艱難,克服了國際金融危機(jī)的不利影響和改革轉(zhuǎn)型的巨大壓力,排除了發(fā)展過程中的重重困難,市場競爭力不斷提升。在英國《銀行家》雜志“2016年全球銀行1000強(qiáng)排名”榜單上,郵儲(chǔ)銀行總資產(chǎn)排名第二十二位。

堅(jiān)守夢想 篤定前行

10年來的奮斗歷程和鮮活的改革發(fā)展實(shí)踐,使我們對(duì)如何辦好郵儲(chǔ)銀行,有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)定了我們前行的信心。

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供政治保證。黨的政治優(yōu)勢是國有商業(yè)銀行特有的優(yōu)勢,是我們戰(zhàn)勝困難險(xiǎn)阻、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的法寶。郵儲(chǔ)銀行始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最根本的政治原則,把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為永遠(yuǎn)在路上的政治任務(wù),持之以恒、鍥而不舍。郵儲(chǔ)銀行始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)內(nèi)嵌到全行戰(zhàn)略發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型、經(jīng)營治理、風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程,深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)持以正確的政治方向指引企業(yè)發(fā)展航向,確保黨和國家方針政策、重大部署在郵儲(chǔ)銀行貫徹執(zhí)行,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心作用,把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為公司治理優(yōu)勢、科學(xué)管理優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。

二是堅(jiān)持融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。“百業(yè)興則金融興,百業(yè)穩(wěn)則金融穩(wěn)”。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根基、財(cái)富創(chuàng)造的來源,各項(xiàng)政策特別是金融政策必須以發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。郵儲(chǔ)銀行牢固樹立金融為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的思想,緊緊抓住促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的核心主線,更好地服務(wù)民生改善和社會(huì)和諧穩(wěn)定,更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

三是堅(jiān)持把審慎、穩(wěn)健、可持續(xù)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本要求。郵儲(chǔ)銀行始終秉承現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯和理念,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,加快全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)步伐,從解決體制性、機(jī)制性和基礎(chǔ)性的問題入手,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面探索出符合自身發(fā)展的有效路徑。得益于“適度風(fēng)險(xiǎn)、適度回報(bào)、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念,郵儲(chǔ)銀行在業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的同時(shí),始終保持了良好的資產(chǎn)質(zhì)量,不良貸款率僅為銀行業(yè)平均值的一半左右。

四是堅(jiān)持走信息化銀行核心技術(shù)自主可控之路。信息化、數(shù)字化成為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。大型商業(yè)銀行對(duì)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性要求高。郵儲(chǔ)銀行全面踐行國家信息安全戰(zhàn)略和金融安全戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地走核心技術(shù)自主可控的信息化銀行建設(shè)之路,在大型商業(yè)銀行中率先確立了基于開放平臺(tái)采用分布式架構(gòu),以小型機(jī)集群替代大型機(jī)構(gòu)建銀行核心系統(tǒng)的技術(shù)路線,在維護(hù)我國金融和信息安全方面邁出了關(guān)鍵一步。同時(shí),我們高度關(guān)注現(xiàn)代信息技術(shù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用,推出基于區(qū)塊鏈的資產(chǎn)托管系統(tǒng),在中國銀行業(yè)中率先成功實(shí)現(xiàn)將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

五是堅(jiān)持把人才強(qiáng)行作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力支撐。人力資源是核心資源,人才優(yōu)勢是核心競爭優(yōu)勢,辦好銀行關(guān)鍵在人才。郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)定不移地走“人才強(qiáng)行”之路,把人才發(fā)展納入全行戰(zhàn)略發(fā)展的總體布局,打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)的員工隊(duì)伍。10年來,我們的員工隊(duì)伍從成立之初的10.7萬人增加至18.7萬人,本科以上學(xué)歷占比提高了40多個(gè)百分點(diǎn)。我們圍繞專業(yè)型、實(shí)踐型、創(chuàng)新型要求,不斷提升干部隊(duì)伍的專業(yè)化水平,10年間集中和遠(yuǎn)程培訓(xùn)員工近1000萬人次。在內(nèi)部培養(yǎng)提升的同時(shí),我們廣納賢才,通過“千人大招聘”等社會(huì)招聘引進(jìn)了萬余名高層次、專家型人才。

“十三五”時(shí)期,是郵儲(chǔ)銀行加快改革創(chuàng)新,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)一流大型零售銀行的關(guān)鍵時(shí)期。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,聚焦全面從嚴(yán)治黨,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,加快改革創(chuàng)新,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),將郵儲(chǔ)銀行建設(shè)成為最受信賴、最具價(jià)值的一流大型零售銀行,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!(中國郵政儲(chǔ)蓄銀行董事長、黨委書記 李國華)