“兩會”是時下熱詞。全國政協(xié)十二屆五次會議開幕前的人民大會堂廣場，達(dá)娃頓珠身著傳統(tǒng)藏裝，身材高大，胸前掛滿各種獎?wù)隆Ｋ实男β暎詈诘钠つw在3月北京的陽光下，格外顯眼。

達(dá)娃頓珠的身份很多、職位很多、獲得的榮譽也很多。在這些光環(huán)下，他說自己只是位來自雪域高原的企業(yè)家。自2013年，擔(dān)任全國政治協(xié)商會議委員以來，達(dá)娃頓珠年年帶著他有關(guān)促進(jìn)西藏民營企業(yè)建設(shè)的提案來到北京。“身為政協(xié)委員，我對政府給予我的提案答復(fù)非常滿意”，他在接受中國西藏網(wǎng)專訪時說。今年，達(dá)娃頓珠又帶來了三個提案。

達(dá)娃頓珠圖片來自中國西藏網(wǎng)“兩會”直播截圖

提案一西藏經(jīng)濟總量小需“量身打造”信貸政策

國家為了更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力，為中小型企業(yè)提供了許多實惠的信貸政策。“我本來是林芝的一名教師，最早也是靠國家給的2萬元貸款，才發(fā)展到今天的集團企業(yè)。”達(dá)瓦頓珠的企業(yè)有1800多名員工，是以西藏農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的大型集團。“我是國家信貸政策的受益者，深知國家政策能幫助更多個體戶和中小企業(yè)。”

但因西藏自然條件制約，資源分散、能源不足、運輸條件不佳等原因，經(jīng)濟總量較全國平均水平還有一定差距。“西藏中小型企業(yè)到了內(nèi)地可能就變成了小微企業(yè)甚至個體戶，因此失去了很多對中小型企業(yè)的稅收、信貸方面的政策。”達(dá)瓦頓珠說。

“西藏是自治區(qū)，實行民族區(qū)域自治制度，所以我提議，根據(jù)西藏地區(qū)這種經(jīng)濟特點和發(fā)展的需要，為中小企業(yè)降低一些信貸門檻。”這是達(dá)娃頓珠的第一個提案。

提案二將西藏省級扶貧龍頭企業(yè)納入產(chǎn)業(yè)研發(fā)項目

記者手中有一組數(shù)據(jù)，達(dá)氏集團共為地震、助學(xué)等公益事業(yè)捐款總計達(dá)18，502，363元人民幣。當(dāng)被問道這是不是在踐行企業(yè)家的社會責(zé)任時，他說，“企業(yè)利潤來自社會，回饋社會也是應(yīng)盡的責(zé)任。除了捐款捐資外，企業(yè)家發(fā)展企業(yè)本身其實就是對社會的回饋。”

達(dá)氏集團旗下有一個省級扶貧龍頭企業(yè)，在“脫貧攻堅”這場戰(zhàn)役中，有具體脫貧指標(biāo)。在一些進(jìn)口或高端超市中，有一種瓶身設(shè)計十分精美的高端飲用水“珠峰冰川”。很少有人能把這瓶333ml，售價為11．8元的飲用水與“扶貧脫貧”聯(lián)系在一起。珠峰冰川的水來自平均海拔5000米的珠穆朗瑪峰腳下。水廠的技術(shù)工人大部分是附近兩個縣的農(nóng)牧民，這就解決了兩萬多人就業(yè)，其中包括建檔立卡的貧困戶，從長遠(yuǎn)上幫助地方政府解決脫貧問題。

“今年我?guī)淼牡诙€提案是將這些有扶貧脫貧指標(biāo)的企業(yè)納入產(chǎn)業(yè)研發(fā)項目，這樣一來，這些企業(yè)就可以在技術(shù)、人才、管理上得到大型央企的援助。”達(dá)瓦頓珠說。

提案三將西藏74個縣全部納入興邊富民行動計劃

2011年，國家啟動“興邊富民行動”。行動中有一項優(yōu)惠政策：每個邊境縣能得到1800萬元建設(shè)資金。西藏自治區(qū)現(xiàn)在能得到這筆資金的邊境縣共有21個。“錢不多，但使用相當(dāng)靈活，而且可以直接發(fā)到基層百姓手中。”這一政策十分受農(nóng)牧民歡迎，很多人就是用這筆資金過上的好日子。

“整個西藏都是祖國的邊境。中央提出‘治國必治邊、治邊先穩(wěn)藏’戰(zhàn)略思想，足見西藏是重要的國家安全屏障，加快發(fā)展是解決西藏所有問題的關(guān)鍵。所以，我提議西藏74個縣可以全部納入興邊富民行動計劃，讓更多的農(nóng)牧民生活得到改善”，這就是達(dá)娃頓珠的第三個提案。

成功來自堅韌的精神和社會的穩(wěn)定

在談及自己從教師轉(zhuǎn)身成長成一位成功企業(yè)家的歷程時，達(dá)娃頓珠這樣說，“我是改革開放在西藏的見證者、實踐者、受益者，身為藏族，我深感只有民族團結(jié)和社會穩(wěn)定才能從根本上保證發(fā)展。我個人的成功只是順應(yīng)了西藏發(fā)展的洪流。”除了企業(yè)資產(chǎn)和利潤的增加，他提起自己的企業(yè)，覺得最驕傲的是，“我們企業(yè)里那些孩子們，從只有初中文憑的貧困戶家藏族小孩，到現(xiàn)在連英文程序都看的懂，簡單英語都會說。”

“社會環(huán)境是成功的關(guān)鍵之一。然而，企業(yè)家的成功還需要具備堅忍不拔的精神，要能承受各方壓力，還要克服來自資金、社會、企業(yè)管理、研發(fā)、市場等各個領(lǐng)域的困難，只有這樣才能成功。”現(xiàn)在達(dá)娃頓珠的企業(yè)生意已經(jīng)做到了日本、韓國等東南亞地區(qū)，今年還將會增加尼泊爾和迪拜兩個市場。這個藏族漢子，用自己的企業(yè)為西藏的“脫貧攻堅”戰(zhàn)役添上了濃墨重彩的一筆。

人物介紹：達(dá)娃頓珠，西藏達(dá)氏集團有限責(zé)任公司董事長，先后被授予“杰出民營企業(yè)家”、“五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽，擔(dān)任全國政協(xié)委員、西藏自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會副主席等職務(wù)。達(dá)氏集團積極為農(nóng)牧民子女解決就業(yè)，現(xiàn)有員工中80％是農(nóng)牧民子女，發(fā)展西藏特色農(nóng)牧產(chǎn)品，帶動西藏農(nóng)牧民走特色產(chǎn)業(yè)致富之路。