收費(fèi)帶來哪些變化

內(nèi)容付費(fèi)的興起，離不開平臺(tái)方的推動(dòng)，也為平臺(tái)方提供了發(fā)展的新機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士分析，“羊毛出在豬身上”的免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)，被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論之一。不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品往往將免費(fèi)作為獲取流量和用戶的首要策略。伴隨著用戶紅利的衰減，免費(fèi)的商業(yè)模式難免遭遇增長瓶頸，盈利空間面臨天花板。付費(fèi)模式的發(fā)展，給平臺(tái)提供了另一種商業(yè)模式的可能和廣闊的擴(kuò)展空間。

“2016年，愛奇藝100多億元收入中，廣告收入約占1/2，另一半是用戶付費(fèi)和其他收入”，在愛奇藝CEO龔宇看來，這種收入結(jié)構(gòu)的變化會(huì)讓視頻行業(yè)更可持續(xù)健康發(fā)展。 丁博也表示，付費(fèi)會(huì)員已成為網(wǎng)易云音樂增長最快，且最具增長空間的商業(yè)化變現(xiàn)方式之一。

對行業(yè)而言，付費(fèi)帶來的好處是顯而易見的。

以視頻為例，愛奇藝高級副總裁楊向華分析說，在線付費(fèi)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展，會(huì)使得電影的收入周期延長，在電影院下映后的很長時(shí)間保持穩(wěn)定的收入；會(huì)使更多優(yōu)質(zhì)的連續(xù)劇內(nèi)容產(chǎn)生更高的收入規(guī)模，反過來也促進(jìn)連續(xù)劇的制作質(zhì)量提高；也會(huì)使動(dòng)漫、少兒等節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)生新的收入機(jī)會(huì)。同時(shí)，用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，會(huì)使得依托于影視劇IP的其他的收入模式，如游戲、衍生周邊、樂園等業(yè)務(wù)收入規(guī)模也得到增長。

“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是受眾長情的關(guān)鍵。”丁博認(rèn)為，數(shù)字音樂消費(fèi)興起后，音樂人和音樂專輯出版公司，能通過網(wǎng)易云音樂搭建粉絲與音樂人之間的全新關(guān)系，形成新的收入來源。新的結(jié)合給音樂產(chǎn)業(yè)帶來新的音樂形式、音樂人和音樂類型，更能夠創(chuàng)新市場營銷和音樂分銷模式。

正因如此，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將目光投向精細(xì)化和差異化運(yùn)營，探索用戶付費(fèi)模式的多元發(fā)展。

阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示，“我們會(huì)借助于阿里本身在產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容上的優(yōu)勢，平臺(tái)可以對內(nèi)容源進(jìn)行多維度的玩法和組合。在商業(yè)變現(xiàn)方面則是前期的付費(fèi)模式、中期的廣告模式、后期的衍生模式等多層消費(fèi)模式相結(jié)合。這樣才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。” “這種消費(fèi)場景并不僅僅是在優(yōu)酷，而是在支付寶、UC等與優(yōu)酷連接的平臺(tái)上也會(huì)有商業(yè)轉(zhuǎn)化的體現(xiàn)。” 楊偉東說。

雖然增速迅猛，但在業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)才剛剛開始。“中國的付費(fèi)視頻市場至少是個(gè)千億級規(guī)模的市場，現(xiàn)在還在早期。”楊向華說。

業(yè)內(nèi)人士分析，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.31億，付費(fèi)用戶人口紅利的釋放還在初期。隨著內(nèi)容質(zhì)量的繼續(xù)提升，平臺(tái)對不同用戶群體的細(xì)分和深耕以及對付費(fèi)模式的不斷創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)市場還將迎來更大規(guī)模的爆發(fā)。“盡管免費(fèi)仍是互聯(lián)網(wǎng)的主流，但用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的付費(fèi)意愿不斷加強(qiáng)，是整個(gè)內(nèi)容行業(yè)的風(fēng)口。”有業(yè)內(nèi)人士直言。（本報(bào)記者 張意軒 尚 丹）