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椰樹椰汁新廣告被指"太污" "國宴飲料"危機(jī)四伏
行業(yè)現(xiàn)狀
植物蛋白飲料市場增速放緩
隨著中國消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),植物蛋白飲料也備受青睞。2010年以來,中國植物蛋白飲料經(jīng)歷了五年的整體市場穩(wěn)步、高速發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示,銷售額和銷量的年均復(fù)合增長率分別達(dá)到24.4%和21.3%。
面對(duì)連續(xù)高速發(fā)展的市場,越來越多的企業(yè)加入到植物蛋白飲料領(lǐng)域。然而自去年開始,植物蛋白飲料正在告別過去幾年的高速增長,包括銀鷺、椰樹、露露等代表性的企業(yè)營收,均出現(xiàn)不同程度的下滑或增速放緩。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,當(dāng)前國內(nèi)飲料行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,依靠價(jià)格競爭搶奪市場。因此,飲料行業(yè)要走出低谷,恢復(fù)增長,必須要靠“創(chuàng)新發(fā)展”。
面對(duì)更加嚴(yán)峻的市場競爭,歷經(jīng)多年發(fā)展和積累,幾大占據(jù)了較高市場占有率的國產(chǎn)植物蛋白飲料品牌紛紛采取措施。
露露
在植物蛋白飲料中,一直有“北露露,南椰樹”的說法。2016年,露露將目標(biāo)投向年輕市場,推出五款新品。針對(duì)兒童市場的“小露露”選取獅子、老虎、大象這三種動(dòng)物作為卡通形象,更容易吸引小朋友的注意力。同時(shí),露露開拓了電商渠道,試圖通過線上線下相結(jié)合的銷售模式布局市場。
六個(gè)核桃
“六個(gè)核桃”采取的仍舊是“將核桃與健腦捆綁到底”的營銷策略,其“經(jīng)常用腦多喝六個(gè)核桃”的廣告語和“擦邊球”式營銷方式因涉嫌虛假宣傳而頻遭職業(yè)打假人和法學(xué)界人士質(zhì)疑,先后經(jīng)歷了近十場官司。目前,“六個(gè)核桃”母公司河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司披露了招股說明書,欲重新尋求上市。但其自身的負(fù)債高企、重營銷輕研發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)問題,及近年來不斷的訴訟糾紛,使得此次上市之路充滿變數(shù)。
蒙牛植樸磨坊
2014年,蒙牛推出“植樸磨坊”系列核桃、巴旦木飲品。新京報(bào)記者查閱蒙牛2016年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)現(xiàn),其所推出的植物蛋白飲品并未單獨(dú)披露銷售數(shù)據(jù),而是在“其他產(chǎn)品”一項(xiàng),植物蛋白飲品“植樸磨坊”與“未來星兒童成長乳酪金裝”、“歐式酸乳酪”及“歐式發(fā)酵乳”一起,共同貢獻(xiàn)了人民幣1.323億元的收入,僅占蒙??偸杖氲?.5%。而在2015年,這幾款產(chǎn)品一起貢獻(xiàn)的收入為1.957億元,占蒙牛總收入的0.8%。
可口可樂粗糧飲品
隨著碳酸飲料市場的下滑,可口可樂尋求破局辦法,推動(dòng)產(chǎn)品多元化。2015年,可口可樂全資收購廈門粗糧王飲品科技有限公司,進(jìn)軍植物蛋白飲料行業(yè)。但根據(jù)可口可樂近日公布的2016年業(yè)績,去年全年銷售額同比下降5.49%,凈利潤下降11.25%。從業(yè)績數(shù)據(jù)看來,新產(chǎn)品的推出并沒有稀釋可口可樂下滑的業(yè)績。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:椰樹 新廣告 國宴