加大健康服務(wù)供給側(cè)改革力度 

細(xì)化“三醫(yī)聯(lián)動”改革方案

在安徽阜陽市,調(diào)研組了解到,當(dāng)?shù)厝丝诔^千萬,但其縣域每千人床位數(shù)僅2.96張,沿淮河三個國家級貧困縣更低,遠(yuǎn)低于全國4.84張、全省3.73張的平均水平。雖然安徽省新農(nóng)合改革取得一些成果,但在基層依然面臨醫(yī)療資源不足等問題。

與此同時,調(diào)研組還注意到,有些普遍存在的問題在此次考察的地方都有存在———醫(yī)療衛(wèi)生資源的區(qū)域、城鄉(xiāng)差距巨大,制約了新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和脫貧攻堅的開展;體制機制的障礙,導(dǎo)致醫(yī)藥衛(wèi)生治理呈現(xiàn)碎片化;醫(yī)療衛(wèi)生支出增長過快,人民群眾健康支出負(fù)擔(dān)過重……這些問題不僅制約著衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,還給新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、脫貧攻堅等其他相關(guān)重要工作帶來不利影響。

醫(yī)改不是一個區(qū)域或一個省份的事,而是關(guān)乎全社會老百姓的切身利益,也直接關(guān)系促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。因此,加大健康服務(wù)供給側(cè)改革力度,積極應(yīng)對人口老齡化,協(xié)同推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成為調(diào)研組的共識。何維在專題座談會上指出,要強化黨委、政府對醫(yī)改的組織領(lǐng)導(dǎo)?！搬t(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)一步加強統(tǒng)籌醫(yī)改相關(guān)部門的工作力度,研究制定并細(xì)化‘三醫(yī)聯(lián)動’實質(zhì)性改革方案,從醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、醫(yī)藥供給聯(lián)動改革入手,并逐步向人事薪酬、醫(yī)學(xué)教育、科技支撐、法治建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域深化拓展,提升醫(yī)改系統(tǒng)性設(shè)計水平,提高改革的綜合效能,并為構(gòu)建權(quán)責(zé)一致的大健康管理體制探索方向?！痹诨咏涣髦?調(diào)研組認(rèn)為,加大健康服務(wù)供給側(cè)改革力度,一方面為大量農(nóng)村人口進(jìn)入城鎮(zhèn)提供公平可及的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)等健康相關(guān)公共品;另一方面大力發(fā)展健康服務(wù)業(yè),推動社會力量參與健康中國建設(shè),形成拉動經(jīng)濟(jì)增長的新業(yè)態(tài),吸納更多人員就業(yè)。因此,要引導(dǎo)公立醫(yī)院與社會資本相結(jié)合,以科技創(chuàng)新、藥械審評審批制度創(chuàng)新和醫(yī)保報銷政策創(chuàng)新為抓手,抓住生命科學(xué)、生物技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息、3D打印等融合的機遇,發(fā)展生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),依托大城市群建立若干健康制造業(yè)和服務(wù)業(yè)聚集區(qū);依托現(xiàn)有2100余家三級醫(yī)院和4100余家二甲醫(yī)院的技術(shù)和管理人才,在一二線城市的衛(wèi)星鎮(zhèn)和三四線城市大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè),增加社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)床位,消化房地產(chǎn)庫存,培育一批以養(yǎng)老護(hù)理為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的中小城鎮(zhèn)。

加強全科醫(yī)生體系建設(shè)

完善醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃

在考察上海市仁濟(jì)醫(yī)院和龍柏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心時,調(diào)研組就醫(yī)生待遇、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)保支付、醫(yī)藥流動等問題,與醫(yī)生、護(hù)士、病人及其家屬進(jìn)行溝通交流,也聽取了社區(qū)“1+1+1簽約”的情況匯報,大家對這種新型的服務(wù)模式表示贊賞。

從2011年開始,上海開展實行10個區(qū)的家庭醫(yī)生制度建設(shè)試點,啟動“1+1+1”簽約模式——即病人每年自愿選取社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)中心醫(yī)療中心和三甲醫(yī)院各一家,優(yōu)先向老人與慢病居民簽約。對到組合外就診的,則需由其家庭醫(yī)生或簽約醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診。同時,逐步開展醫(yī)保支付制度改革試點,形成支持家庭醫(yī)生制度的基本醫(yī)療保險機制,夯實穩(wěn)定的簽約服務(wù)關(guān)系?；颊吆灱s后,可享有預(yù)約優(yōu)先就診、轉(zhuǎn)診綠色通道,慢病長處方以及延續(xù)上級醫(yī)院用藥、優(yōu)先入住老年護(hù)理機構(gòu)等優(yōu)惠。實現(xiàn)了基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,“管健康”和“管費用”并舉,197萬高血壓患者和60萬糖尿病患者因此受益。這種充分發(fā)揮基層首診的就醫(yī)模式,大大疏解了公立醫(yī)院資源緊缺的矛盾。

在浙江,當(dāng)?shù)爻浞纸枇Τ鞘袃?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源補基層短板,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源流向基層,據(jù)統(tǒng)計,浙江省開展全科醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達(dá)91%,規(guī)范簽約人數(shù)達(dá)到655萬人,試點地區(qū)2015年縣域內(nèi)就診率同比上升3.09%、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次占比同比增加3.02%。

兩地的醫(yī)改經(jīng)驗,也啟發(fā)了調(diào)研組的思路。在總結(jié)發(fā)言中,調(diào)研組提出,要探索建立向基層派駐全科醫(yī)生的工作機制,進(jìn)一步加強全科醫(yī)生體系建設(shè),為鼓勵醫(yī)務(wù)人員下基層,可以放開對醫(yī)務(wù)人員的編制管理,并確保醫(yī)務(wù)工作者薪酬待遇能夠體現(xiàn)其自身勞動價值,公立醫(yī)院應(yīng)在這一工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

此外,在與醫(yī)護(hù)人員的溝通中了解到,“重醫(yī)療、輕預(yù)防、弱康復(fù)護(hù)理”的模式,是大多數(shù)人的思維模式。而這種模式在調(diào)研組看來,是難以應(yīng)對人口快速老齡化、慢病迅速攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),因此,“防治康相結(jié)合”已成為應(yīng)對老齡社會醫(yī)療衛(wèi)生挑戰(zhàn)的必然選擇。不過,我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系尚未有效發(fā)揮其在控制“慢病”井噴方面的組織帶動作用、關(guān)鍵技術(shù)與人才支撐的核心作用。調(diào)研組指出,分級診療體系不健全、機制缺乏,大醫(yī)院處于“戰(zhàn)時狀態(tài)”,醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作,給醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通帶來極大挑戰(zhàn);CDC系統(tǒng)慢病預(yù)防資源欠缺且與公立醫(yī)院缺乏協(xié)調(diào)整合。這種“防治分離”的局面極不利于從源頭上減少慢病發(fā)生率和減輕其所致的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為此,調(diào)研組建議,中小城鎮(zhèn)應(yīng)盡快推出醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃,強化政府責(zé)任,組建慢病防控中心,讓我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系有效發(fā)揮其在控制“慢病”井噴方面的組織帶動、關(guān)鍵技術(shù)與人才支撐的核心作用。

全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是我國改革開放以來,經(jīng)過廣泛充分的社會協(xié)商,在中共中央、國務(wù)院堅強領(lǐng)導(dǎo)下,多部門參與的社會領(lǐng)域深刻變革。沒有全民健康,就沒有全面小康。在2016年8月召開的全國衛(wèi)生與健康大會上,習(xí)近平總書記從實現(xiàn)民族復(fù)興、增進(jìn)人民福祉的高度,把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,深刻論述了推進(jìn)健康中國建設(shè)的重大意義、工作方針和重點任務(wù)。在“十三五”規(guī)劃中,推進(jìn)健康中國建設(shè)成為重要的目標(biāo)任務(wù)之一。隨著醫(yī)改已進(jìn)入深水區(qū),農(nóng)工黨也將集眾智,繼續(xù)為醫(yī)改探路。