今日美術(shù)館館長高鵬將今日美術(shù)館的2016年定位于“學(xué)術(shù)之年”，那這一年來美術(shù)館取得了怎樣的成績？2017年1月15日，今日美術(shù)館一年一度的年度總結(jié)發(fā)布會舉行，公布了今日美術(shù)館2016年度報告，分20項內(nèi)容將今日美術(shù)館2016年度的展覽、館藏、教育、商業(yè)、理事會、出版等方面取得的成果進(jìn)行詳細(xì)解讀，發(fā)布會同時還對2017年美術(shù)館的重要工作進(jìn)行介紹。

今日美術(shù)館館長高鵬上任三年以來，帶領(lǐng)整個美術(shù)館的工作已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期，并日趨成熟，于是在2016年初就提出了“學(xué)術(shù)”的概念，“學(xué)術(shù)之年”是高鵬接任館長以來一次整體的回歸。2016年今日美術(shù)館共舉辦展覽項目51個；其中年度學(xué)術(shù)個展1個：藝術(shù)家何云昌的個展“啊昌”；年度學(xué)術(shù)群展3個：由王端廷、黃篤、李旭、彭鋒、朱青生共同擔(dān)任學(xué)術(shù)主持的“中國抽象藝術(shù)研究展”，由廖雯策劃的“假園”，以及目前仍在展出的由黃篤、赫拉爾多·莫斯克拉共同策劃的“第三屆今日文獻(xiàn)展”。

除此之外，還包括青年藝術(shù)家扶持項目7個，大型個展5個，大型群展3個，使館合作展覽1個，合作個展19個，合作群展11個，公益項目1個。合作策展人共39人，其中中國策展人33人，國際策展人6人。公共教育方面，全年共舉辦教育活動767場。在觀眾參觀方面，今日美術(shù)館2016年度全年總計展覽參觀人數(shù)35萬+，教育活動參與人數(shù)4萬+。

在美術(shù)館收藏方面，高鵬介紹2016年度今日美術(shù)館新增館藏11件，分別是蔡志松、陳小丹、張衛(wèi)、藝術(shù)教育小組（張濱&葉洪圖）、何云昌、余秋呈、王國鋒、繆曉春等8位藝術(shù)家的作品。

在綜合創(chuàng)收方面，今日美術(shù)館2016年度共收入3969萬元（RMB），其中贊助支持占比26%，圖書出版占比25%，展覽服務(wù)占比18%，圖書發(fā)行占比16%，設(shè)計商店占比4%，東方藝術(shù)雜志占比3%，館藏價值占比3%，政府扶持占比3%，門票收入占比2%。

贊助支持目前為今日美術(shù)館收入的最大來源，2016年度新增兩家贊助機(jī)構(gòu)，分別是王式廓基金會和ThinkPad，由此，今日美術(shù)館的贊助商共7家：王式廓基金會、雷諾（北京）汽車有限公司、埃克蘇燈具、愛普生、ThinkPad、安盛藝術(shù)品保險、凱撒旅游。

2016年度美術(shù)館新增贊助理事會員2人，分別是袁麗淇和收藏家田園，新增藝術(shù)家發(fā)展理事會員1人，為黎首希。

在政府扶持方面，2016年度今日美術(shù)館獲得的政府扶持分別是：國家藝術(shù)基金、北京市文化藝術(shù)基金、北京市文化局、北京市民政局、北京市朝陽區(qū)文化委員會。

出版方面，今日美術(shù)館2016年度共出版56冊圖書，其中傳統(tǒng)經(jīng)典類出版及再版36冊，當(dāng)代藝術(shù)類20冊。

回顧今日美術(shù)館的2016年，“第三屆今日文獻(xiàn)展”毫無疑問成為最重磅的展覽，時隔六年再次回歸。高鵬談到“今日文獻(xiàn)展”的成功開幕，代表著今日美術(shù)館有能力再次承擔(dān)大型文獻(xiàn)主題展覽項目。“做這種大展覽，它的資金投入以及人員投入都是十分巨大的，展覽經(jīng)費在三百萬到四百萬之間，整個展館的運營費用一個月大概在一百五十萬左右，加上布展至少需要四個月的時間，因此整個展覽需要籌集到八百萬以上的資金。對于一個運營了十二年以上的民營美術(shù)館來說，在保證自身運營的同時，還要持續(xù)主辦這樣大型的展覽，其本身就是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種象征。本次展覽還得到了國家藝術(shù)基金、政府相關(guān)部門的支持，也感到十分榮幸。”高鵬說。

發(fā)布會還著重介紹了2017年今日美術(shù)館的最新規(guī)劃——T-BOX（Today Art Museum Box）全新場館，將把二十二院街以及今日美術(shù)館一號館一層與二號館部分展廳全部納入其中，加入實驗電影、實驗戲劇，實驗音樂和舞蹈等相關(guān)項目，打造成為一個現(xiàn)場，可觀看、可體驗、可互動的多功能現(xiàn)代藝術(shù)場館。現(xiàn)場邀請了設(shè)計師王暉與著名戲劇編劇蘇丹詳細(xì)介紹了T-BOX的設(shè)想，推出T-BOX館之后，將會聚焦視覺、聲音、肢體藝術(shù)、互動藝術(shù)，讓不同領(lǐng)域的藝術(shù)家不斷嘗試各種新興藝術(shù)形態(tài)，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)作力。

發(fā)布會上，今日美術(shù)館學(xué)術(shù)與展覽副館長晏燕詳細(xì)介紹了2017年今日美術(shù)館的展覽計劃，未來館將會是繼2015年首次發(fā)布之后的又一次重要展覽；今日美術(shù)館發(fā)展副館長劉樹慧，今日美術(shù)館理事會員總監(jiān)、東方藝術(shù)大家助理出品人嚴(yán)虹，今日美術(shù)館出版中心總監(jiān)趙小平，今日美術(shù)館發(fā)行中心總監(jiān)魏云香，今日美術(shù)館設(shè)計商店店長毛進(jìn)花分別對今日美術(shù)館不同部門2017年的重點工作進(jìn)行預(yù)熱。

發(fā)布會結(jié)束之后，位于今日美術(shù)館2號館一層的今日藝術(shù)匯設(shè)計生活館舉行開業(yè)典禮，與多個品牌合作，推出上千種藝術(shù)與生活結(jié)合的藝術(shù)設(shè)計，希望建立一個藝術(shù)品消費指引平臺，打造生活美學(xué)的品牌。

2017年是今日美術(shù)館成立的第十五個年頭，高鵬對于美術(shù)館的未來有著深入的思考，他認(rèn)為美術(shù)館的良性發(fā)展首先是不能將國外的經(jīng)驗直接“拿來”，必須有一個本土化的過程。“包括我們現(xiàn)行的理事政策，經(jīng)過多次協(xié)商已經(jīng)與理事會達(dá)成了共識，比如將禮品店、出版等收入都用于美術(shù)館第二年的展覽教育中等，這種機(jī)制在國外可能非常平常，但在國內(nèi)還是需要理事會慢慢的理解，尊重與支持。同時今日美術(shù)館還建立了基金會，可以面向社會進(jìn)行公開征集，并可以給捐贈個人，捐贈企業(yè)開據(jù)捐贈發(fā)票，以及美術(shù)館藏品完整的保險，國外展覽的批文資質(zhì)等，這些都是美術(shù)館經(jīng)驗，體制上的完善與發(fā)展。另一方面就是產(chǎn)業(yè)的拓展，包括了藝術(shù)衍生品開發(fā)、禮品店書店的經(jīng)營、出版公司、發(fā)行公司、三本雜志，幾個網(wǎng)站及新媒體開發(fā)等。我們是在學(xué)習(xí)的過程中逐漸落實，并且體制化、梳理化、規(guī)范化，保證美術(shù)館的良性發(fā)展這是一個長期而艱巨的過程。”

2017年，是高鵬擔(dān)任美術(shù)館館長的第四年，談及個人感受時，高鵬說：“中國需要更多能夠堅持十年以上的民營美術(shù)館，缺少文化品牌的沉淀的過程。我們通常會在短時間內(nèi)就產(chǎn)生無數(shù)個想法，很多人都有宏圖、抱負(fù)、想法，但是能堅持完成的很少。中國很多民營美術(shù)館館體建設(shè)并不比國外差，之所以沒有得到國際上廣泛的認(rèn)可，是因為我們?nèi)鄙僖环N美術(shù)館品牌文化的積淀。今日美術(shù)館在十五年的發(fā)展中，經(jīng)歷了高峰、低谷，再發(fā)展的循環(huán)，而這就是文化的沉淀，也是形成品牌價值的必經(jīng)過程。今日美術(shù)館以自主運營的方式堅持了這么多年，其穩(wěn)定性及品牌價值也得到了一些大型企業(yè)、國外藝術(shù)機(jī)構(gòu)的信任。很多新建民營美術(shù)館會把今日美術(shù)館作為一個參照的標(biāo)準(zhǔn)，我們在彼此參照學(xué)習(xí)中共同成長。經(jīng)歷了這么多年的摸索，今日美術(shù)館現(xiàn)在正在以一種良性的方式發(fā)展，我和整個工作團(tuán)隊都會覺得這個工作很有價值、很有意義。”