香港海洋公園未來(lái)翻新大計(jì):率先重建兒童王國(guó)

據(jù)香港媒體報(bào)道,香港海洋公園踏入40周年,正值香港旅游低谷期。海洋公園行政總裁李繩宗接受記者專訪,透露未來(lái)發(fā)展大計(jì),將陸續(xù)翻新或改建現(xiàn)有項(xiàng)目,以保持公園吸引力,率先分階段重建山下兒童王國(guó)“威威天地”,又研究將山上老舊機(jī)動(dòng)游戲淘汰,改建其他項(xiàng)目。公園會(huì)革新形象,推出全新Q版動(dòng)物卡通做保育大使,并以表演和科技,為40年品牌注入年輕活力。

海洋公園作為香港本土主題公園,40年來(lái)滿載港人集體回憶。海洋公園2006年開展逾55億元(港元,下同)重建大計(jì),將公園煥然一新,現(xiàn)正興建水上樂園和兩間新酒店。但去年香港旅游業(yè)走下坡,加入海洋公園22年,見證公園高低起跌的李繩宗,正值這時(shí)升任海洋公園行政總裁,他笑說(shuō):“與其話生不逢時(shí),更覺得有危亦有機(jī)。”

過去構(gòu)思過“哈啰喂”等創(chuàng)新點(diǎn)子的李繩宗,一直是公園幕后推手,如今亦滿腹密圈。他說(shuō),訪港旅客下跌,再大興土木搞幾十億元擴(kuò)建,不符合市場(chǎng)需要,只會(huì)加重公園營(yíng)運(yùn)成本,在審慎理財(cái)原則下,未來(lái)會(huì)在現(xiàn)有土地進(jìn)行重建或翻新現(xiàn)有項(xiàng)目,省回平整土地開支。首個(gè)重建項(xiàng)目是兒童區(qū)“威威天地”和毗連舊有動(dòng)物后勤設(shè)施“海獅居”,會(huì)分階段重建為富有現(xiàn)代感的兒童天地,“家庭客和小朋友都會(huì)玩兒童區(qū),新面目有助吸引入場(chǎng)。”

他說(shuō),海洋公園過去亦曾將舊設(shè)施翻新為新場(chǎng)館,老大街的“動(dòng)感影院”變成樹熊居所“澳洲歷奇”,鯊魚館改建為中華鱘館等。他指,山上的機(jī)動(dòng)游戲區(qū)亦可研究將部分老舊設(shè)施淘汰,引入新機(jī)動(dòng)游戲,“現(xiàn)時(shí)好初步構(gòu)思,完全未有定案,但可循這方向研究,當(dāng)然受歡迎的機(jī)動(dòng)游戲會(huì)保留。”

香港迪士尼樂園最大賣點(diǎn)是有小朋友熟悉的卡通人物,海洋公園亦設(shè)計(jì)全新Q版動(dòng)物卡通打動(dòng)小朋友,包括海獅“威威”、大熊貓“包包”和企鵝“德仔”等,稍后更有全新卡通人偶進(jìn)駐“威威天地”作為保育大使,傳送保育訊息。這些造型可愛的動(dòng)物卡通亦會(huì)推出新商品,同時(shí)刺激消費(fèi)。

40年品牌仍感到好有活力,海洋公園“哈啰喂”和“圣誕全城Ho Ho Ho”等節(jié)日活動(dòng),吸引不少年輕人入場(chǎng)。李繩宗說(shuō),公園好講求創(chuàng)意,年輕團(tuán)隊(duì)不時(shí)構(gòu)思新節(jié)目,未來(lái)繼續(xù)制作主題特備節(jié)目表演,配合電視廣告催谷,保持公園年輕感。

他說(shuō),海洋公園會(huì)加強(qiáng)應(yīng)用科技,善用全園鋪設(shè)wifi便利,除了推出全新手機(jī)程序,用來(lái)訂飯和預(yù)約游戲時(shí)間,又推出VR哈啰喂游戲,未來(lái)繼續(xù)增加動(dòng)物導(dǎo)賞信息。

歷任海洋公園行政總裁都好勤力,前任CEO苗樂文以勤力見稱,去年接任的李繩宗同樣假期都返工巡視公園,雖然忙,他卻樂在其中,“海洋公園帶給港人好多美好回憶,亦帶給我好多難忘回憶,總之把握機(jī)遇做好!”

現(xiàn)時(shí)面對(duì)逆境,在海洋公園打滾22年的李繩宗坦言要正面樂觀面對(duì),認(rèn)為每個(gè)人和企業(yè)都會(huì)面對(duì)順逆變遷,有高必有低,總之海洋公園繼續(xù)以創(chuàng)意逐漸走出低谷。今年海洋公園管理層和經(jīng)理級(jí)以上都要凍薪,一般員工就加薪1.5%至2.6%,李繩宗笑說(shuō):“我無(wú)人工加,但工作比以前忙3倍。不過我假期都會(huì)返公園睇下游客反應(yīng),這個(gè)好重要。”

回顧公園歷年發(fā)展,李繩宗認(rèn)為登山纜車和海洋列車最重要。