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張敬偉:混合所有制改革需要先對(duì)國(guó)企“驗(yàn)明正身”
對(duì)于國(guó)企改革而言,當(dāng)前市場(chǎng)最大的熱點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是混合所有制改革。
國(guó)企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)化的大工程。要想改出成果、釋放紅利,先要明晰功能定位并做好分類管理,即“驗(yàn)明正身”。
據(jù)媒體報(bào)道,國(guó)企功能界定分類目前取得積極進(jìn)展。國(guó)企功能界定分類基本完成,定量復(fù)核后即可公布,與之相配套的分類考核方案也已經(jīng)制定。這意味著,分類基礎(chǔ)上的混合所有制改革將提速。
按照國(guó)資委副主任張喜武的說法,國(guó)有企業(yè)可分為商業(yè)類和公益類,這兩類企業(yè)的共同點(diǎn)是:國(guó)有企業(yè)首先是企業(yè),都是獨(dú)立的市場(chǎng)主體,要融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),都要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,都要服務(wù)于國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
盡管如此,商業(yè)類和公益類國(guó)企的發(fā)展目標(biāo)還是有所不同。商業(yè)類國(guó)企的目標(biāo),主要是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;公益類國(guó)企則以保障社會(huì)民生、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo)。
明晰兩類國(guó)企的發(fā)展目標(biāo),國(guó)企改革的方向就是在分類管理的基礎(chǔ)上探尋不同的改革路徑。
對(duì)于商業(yè)類國(guó)企而言,要進(jìn)行全面徹底的混合所有制改革,通過股權(quán)多元化建立現(xiàn)代企業(yè)制度。當(dāng)然,商業(yè)類國(guó)企也要進(jìn)行分類管理:一是攸關(guān)國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有企業(yè),要穩(wěn)固國(guó)有資本的控股地位;二是已經(jīng)處于充分市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)企,開始采取更多元開放的股權(quán)模式,淡化國(guó)有資產(chǎn)的股權(quán)比例,實(shí)現(xiàn)上市;三是具有壟斷行業(yè)的國(guó)企,要以“政企分開、政資分開、特許經(jīng)營(yíng)、政府監(jiān)管”為原則積極推進(jìn)改革,根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開、放開競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),促進(jìn)公共資源配置市場(chǎng)化,對(duì)需要實(shí)行國(guó)有全資的企業(yè),要積極引入其他國(guó)有資本實(shí)行股權(quán)多元化。
而對(duì)公益類國(guó)有企業(yè)而言,可以采取國(guó)有獨(dú)資形式,具備條件的也可以推行投資主體多元化,還可以通過購買服務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)、委托代理等方式,鼓勵(lì)非國(guó)有企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)。
不管是商業(yè)類還是公益類國(guó)企,其市場(chǎng)主體的身份決定了必須深度融入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由此一來,股權(quán)結(jié)構(gòu)的開放性和多元化改革就成為必然之路。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)平臺(tái)上,靠身份、憑政策、靠特權(quán)的方式不靈了。國(guó)企也好、民企也罷,當(dāng)然也包括外企,所有市場(chǎng)主體都處在平等的市場(chǎng)秩序中。權(quán)力賦予非市場(chǎng)的功能和待遇,要讓位于資本自身的屬性。讓其他資本能夠按照法治和市場(chǎng)的邏輯,挹注到國(guó)企中來,充分改造國(guó)有企業(yè)的所有制基因,通過股權(quán)改革,讓其他所有制的資本活力,提升國(guó)企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
不過,國(guó)企改革如何對(duì)國(guó)企“驗(yàn)明正身”,然后分類改革,還要費(fèi)一番思量。
比如,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的商業(yè)類國(guó)企大體可以括定,譬如三大電信運(yùn)營(yíng)商、還有國(guó)有股份制銀行,這些企業(yè)是否意味著在混合所有制經(jīng)濟(jì)改革中,可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本從絕對(duì)控股到相對(duì)控股甚至參股的轉(zhuǎn)變?
此外,如何界定關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類國(guó)有企業(yè),“兩桶油”算不算、鐵路算不算?這些國(guó)企自然要維持國(guó)有控股的地位。在引入非國(guó)有資本時(shí),如何讓其唱好配角,特別是讓其參股到這類企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源中去,讓其參股資本能夠獲得足夠的收益。否則,這類國(guó)企改革很難吸引到非國(guó)有資本的參股,混合所有制改革就有可能淪為空談。
對(duì)于壟斷國(guó)企的股份制改造,已經(jīng)公益性國(guó)企的身份認(rèn)定,也存在很多模糊空間,甚至很多國(guó)企的身份具有交叉性。
比如鐵路,既具有壟斷屬性,也具有公益特征,其實(shí)很多壟斷國(guó)企大都如此。在對(duì)此類企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革時(shí),恐會(huì)遭遇很多現(xiàn)實(shí)難題。國(guó)企改革的壟斷鐵幕必須打破,但同時(shí)又要確保這類國(guó)企能夠保全社會(huì)服務(wù)的功能。
國(guó)企改革的核心是通過混合所有制進(jìn)行股權(quán)改造,前提是分類管理,關(guān)鍵是“驗(yàn)明正身”。只有確定了國(guó)企改革的身份,才能按照自己的“類別”進(jìn)行有序的混合所有制改造。
(作者系中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員)
編輯:邢賀揚(yáng)
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