從互聯(lián)網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上

第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),讓“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”這一說(shuō)法,像“互聯(lián)網(wǎng)思維”“互聯(lián)網(wǎng)+”等一樣,進(jìn)入企業(yè)家們的話語(yǔ)體系。作為“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”最早的提出者,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)首席執(zhí)行官王興說(shuō),他提出這個(gè)說(shuō)法是基于這樣一個(gè)判斷:從互聯(lián)網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”,意味著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,另一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。

回首過(guò)往,從1994年中國(guó)第一次全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),到2008年我國(guó)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“三項(xiàng)世界第一”:網(wǎng)民總?cè)藬?shù)首次躍居世界第一、寬帶網(wǎng)民數(shù)量居世界之首、“.cn”成為全球規(guī)模最大的國(guó)家頂級(jí)域名,以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為代表的信息革命為中國(guó)注入了難以估量的發(fā)展之力。從通訊、物流到支付,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)取得了很多具有“單點(diǎn)突破”意義的重大創(chuàng)新。

縱觀中國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),成規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎都得益于“上半場(chǎng)”的人口紅利,前期的“跑馬圈地”成為后期的發(fā)展基礎(chǔ)。然而它們當(dāng)下遭遇了發(fā)展瓶頸,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,有三個(gè)基本規(guī)則正在改變。

首先,互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)以用戶紅利為代表,以用戶規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)為代表,以廣度為代表;接下來(lái)的下半場(chǎng),很重要一點(diǎn)是不光依靠用戶的廣度擴(kuò)張、數(shù)量增加,還要提升服務(wù)質(zhì)量。

其次,在上半場(chǎng),補(bǔ)貼與免費(fèi)模式為王,追求性價(jià)比,企業(yè)需要快速跑馬圈地;而在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),突出的是差異化和創(chuàng)新性。

再次,在上半場(chǎng),關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的說(shuō)法是“復(fù)制到中國(guó)”(Copy to China),互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式大多來(lái)自海外;在下半場(chǎng),誕生在中國(guó)本土的一些模式也被海外重視起來(lái),“從中國(guó)復(fù)制”(Copy from China)正在流行。

當(dāng)然還有一些規(guī)則沒(méi)有變,依然要追求更多的連接、更高的ARPU值(每個(gè)用戶能夠提供和創(chuàng)造的價(jià)值)、更高效率地完成產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)、更深刻的業(yè)態(tài),等等。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在歷經(jīng)一場(chǎng)深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)公司是其中的先行者,緊隨其后的是被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如,租車行業(yè)在美國(guó)被視作“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,然而,神州租車2015年凈利潤(rùn)達(dá)到14.01億元,同比增長(zhǎng)221%。中國(guó)的故事逐漸和美國(guó)不同。由于中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)提升效率,可以創(chuàng)造出一系列新商業(yè)模式,這些正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的主旋律。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),國(guó)際上信息鴻溝不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,核心技術(shù)缺乏優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)治理面對(duì)更加復(fù)雜的局面,所以,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自主創(chuàng)新,加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng),加快提高網(wǎng)絡(luò)管理水平,加快增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間安全防御能力,加快用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)社會(huì)治理,加快提升我國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和規(guī)則制定權(quán),朝著建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)不懈努力。這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的前進(jìn)方向。

100多年前,李鴻章感嘆置身“數(shù)千年未有之大變局”,更多的是一種無(wú)奈。而今天面對(duì)同樣的變局,我們以濃縮的方式一步跨過(guò)歐美企業(yè)幾十年才完成的歷程。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人能夠參與到這個(gè)時(shí)代洪流中來(lái),是幸運(yùn),也是責(zé)任。(作者:呂本富 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)教授、國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副理事長(zhǎng))