“死”不起 幾億資產(chǎn)變廢銅爛鐵

截至8月末，寧夏共有145家規(guī)模以上企業(yè)停產(chǎn)，比7月末增加16家，占全部規(guī)模以上企業(yè)的11.9%，累計凈減少工業(yè)產(chǎn)值40多億元；467家企業(yè)產(chǎn)值同比下降，減產(chǎn)面達38.3%，累計凈減少產(chǎn)值217億余元，工業(yè)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻。

當(dāng)前初級工業(yè)品生產(chǎn)成本和價格長期倒掛，利潤大幅下滑。寧夏原材料工業(yè)在工業(yè)中所占比重較高，從反映市場需求的工業(yè)品出廠價格和購進價格看，已分別連續(xù)54個月和53個月下降。未來停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)的日子可能仍然非常難過。

多數(shù)以初級和原材料產(chǎn)品為主、缺乏科技創(chuàng)新能力、增長后勁嚴(yán)重不足的企業(yè)，面臨市場低迷、生產(chǎn)過剩的局面，不僅是外部需求不足，而且自身發(fā)展滯后。一些企業(yè)負責(zé)人表示，被優(yōu)勢企業(yè)兼并重組也是一條出路。但如果直接破產(chǎn)，幾個億的資產(chǎn)有可能變成一堆廢銅爛鐵，實在是“死”不起。

寧夏一家鋼企的董事長說，五年前企業(yè)就開始轉(zhuǎn)型，試圖從過去傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè)，大力發(fā)展裝配式建筑，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。“我們轉(zhuǎn)型符合國家提倡的方向，但也沒有走出困境。”該負責(zé)人坦言。

記者在采訪中了解到，在當(dāng)前傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能大多嚴(yán)重過剩的情況下，多數(shù)特困企業(yè)處于迷茫狀態(tài)，維持不了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。另外，即便有資金投向新的產(chǎn)業(yè)，也找不到新的方向，在轉(zhuǎn)型過程中步履蹣跚，這是特困企業(yè)當(dāng)前最頭疼的問題。

“我們也不愿意就這么僵著，但在冶金行業(yè)做了20年了，產(chǎn)業(yè)微調(diào)還可以，完全轉(zhuǎn)型去做別的產(chǎn)業(yè)確實困難。”寧夏一家冶煉公司的總經(jīng)理李峰說。

因為走不出僵局，這家冶煉公司受市場影響停產(chǎn)已兩年多，目前只留有幾個人看廠。“即便如此，光工人工資、水電費每年也得五六十萬元開支。但沒有辦法，設(shè)備放著還值點錢，一拆掉就成廢品了。”李峰說，他們希望有企業(yè)來兼并，只要條件不太差，哪怕自己承擔(dān)部分費用都可以，這樣“不死不活”不是辦法。

另外，一些特困企業(yè)受輿論影響，對退出持謹(jǐn)慎態(tài)度，市場化退出存在兩方面的障礙：一是部分企業(yè)主觀上認(rèn)識不足，在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大、行業(yè)預(yù)期不明的情況下，還有部分企業(yè)想再熬一熬，并不認(rèn)為自己到了非要退市不可的地步，實施重組或退出的意愿不強；二是部分企業(yè)客觀上歷史包袱過重，各方利益難以協(xié)調(diào)，加大了重組或破產(chǎn)的成本，導(dǎo)致企業(yè)退市困難重重。