10月30日，壹基金“為愛同行”在杭州舉行，超過2500名健行者和志愿者參與。“為愛同行”是一個公益體驗和戶外徒步相結合的活動，3年來在全國多地開展，參與者累計逾2.6萬人次，公眾籌款近千萬元，幫助超過10萬名困境兒童改善生活狀況。在公益項目普遍同質化的當下，“為愛同行”的成功能給公益領域帶來什么啟迪？與壹基金的發(fā)展理念有何關聯(lián)？后慈善法時代的機遇與挑戰(zhàn)壹基金又將如何應對？

世界的改變在于多數(shù)人都做了一點點

■記者：目前社會上公益體驗和戶外徒步相結合的活動有不少，“為愛同行”與之相比有何特色？

■李勁：在公益界，同質化競爭是個繞不開的話題。公益機構的很多產品和服務都是相互之間進行模仿。壹基金是較早探索公益和體育相結合的公益組織。我們有非常完整的團隊，會非常關注和借鑒其他機構值得學習的地方，包括別人的籌款方式、路線規(guī)劃、落地的城市以及項目的走向。這也是為什么“為愛同行”在路線、內容方面每年每個地點都有升級。

“為愛同行”最重要的特點是可以讓參與者體驗到愛，快樂和時尚。參與者的體驗感、參與感和愉悅感是“為愛同行”的特色，也反應出壹基金的特色。

■記者：“為愛同行”是公眾參與活動，也是籌款活動，哪個是首要目標？

■李勁：公眾參與對我們來說是首要目標，而籌款則是一個紐帶。資金對項目來說很重要，參與者進行籌款也是活動本身的一部分。畢竟人人參與，才是公益。

■記者：“為愛同行”從2013年至今，累計2.6萬多人次參與活動，8萬多名愛心人士參與捐贈。如何把這些參與者的社群運營做好呢？

■李勁：我們常說，這個世界的改變不是少數(shù)人做了很多，而是在于多數(shù)人都做了一點點。要讓一個活動的參與者變成一個機構的支持者，不是一件簡單的事情。

“為愛同行”項目更大的挑戰(zhàn)就是如何讓參與者成為壹基金的支持者，所以社群運營是“為愛同行”另一條看不見的戰(zhàn)線。我們也還在探索，目前我們主要通過社交媒體開展社群運營。

壹基金的主要籌款策略是月捐，這是把基于感動和沖動的捐贈變成基于信仰和信任的捐贈。“為愛同行”的目標與月捐一致。作為一個具有籌款目標的活動，“為愛同行”的活動籌款如何與壹基金的月捐策略更好地相結合，也是我們正在探索的問題。這次杭州站活動，我們特意邀請了5個月捐捐贈人家庭來到現(xiàn)場，爸爸媽媽和孩子們隨行出發(fā)，為健行者加油，還會為到達終點的健行者頒發(fā)獎牌。