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中國聯(lián)通混改如何引入戰(zhàn)略投資者引發(fā)猜想

2016年10月21日 09:31 | 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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中國聯(lián)通近期發(fā)布公告稱,確認(rèn)控股股東中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司(以下簡稱“聯(lián)通集團”)參加了2016年9月28日國家發(fā)改委召開的國有企業(yè)混合所有制改革試點專題會。聯(lián)通集團被列入混合所有制改革第一批試點事項,但目前尚未得到最終批準(zhǔn),具體實施方案尚在討論之中。

此前,對于中國聯(lián)通混改,市場一直有所預(yù)期,如今中國聯(lián)通正式公告上述消息,其混改試點可能性更加明確。隨即二級市場上傳出諸多對聯(lián)通混改的方向及引入者的猜測。

對此,有不愿署名的資深通信行業(yè)分析師在接受《證券日報》記者采訪時表示,從三大運營商(中國聯(lián)通、中國電信、中國移動)一直以來的業(yè)績表現(xiàn)來看,業(yè)績增長相對乏力的聯(lián)通無疑是最適合的混改試點標(biāo)的,他表示,“至于后續(xù)的混改方向,主要是引入對公司業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略規(guī)劃方面有幫助的民營企業(yè),也許并不止引進一家公司,不管是引進BAT(百度、阿里、騰訊)也好,還是其它民營企業(yè),在未確定的情況下,一切皆有可能。”

聯(lián)通混改勢在必行?

事實上,在聯(lián)通發(fā)布正式公告之前,有報道稱,9月28日,國家發(fā)改委副主任劉鶴主持召開專題會議時,強調(diào)推進混合所有制改革是深化國企改革的重要突破口。

而以中國三大電信運營商目前的市場份額及格局上來看,中國聯(lián)通似乎更適合作為第一個突破口。2016年半年報顯示,中國聯(lián)通上半年營收為1402.6億元,同比下降3.1%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.5億元,較上年同期巨幅下滑達80%。

與中國聯(lián)通營收、凈利潤均出現(xiàn)下滑相反,其兩位競爭對手中國電信和中國移動營收、凈利潤均實現(xiàn)了增長,截至今年6月30日,中國電信的營收為1768.28億元,比去年同期上升7.2%,實現(xiàn)股東應(yīng)占利潤116.73億元,同比增長6.3%;中國移動實現(xiàn)營收3704億元,同比增長7.1%,股東應(yīng)占利潤同比增長5.6%至605.72億元。

此外,從中國聯(lián)通10月19日發(fā)布的最新2016年首三季度業(yè)績預(yù)減公告顯示,公司2016年前三季度歸屬于母公司的凈利潤預(yù)計約為4.9億元,與上年同期的26.9億元相比,同比減少約81.8%。業(yè)績下滑趨勢仍未得到改善。

對于業(yè)績下滑的原因,中國聯(lián)通表示,主要由于期內(nèi)銷售費用預(yù)計較去年同期明顯上升,鐵塔使用費用增加及能源、物業(yè)租金等成本投入加大導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運行及支撐成本預(yù)計同比明顯上升,但比去年下半年歸屬于母公司的凈虧損(不包括鐵塔出售收益)約11.4億元已有明顯改善。

與此同時,中國聯(lián)通還表示,目前公司的移動業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局已初見成效,期內(nèi)移動出賬用戶預(yù)計達到約2.62億戶,凈增約976萬戶,成功扭轉(zhuǎn)去年移動用戶連續(xù)多月下降的勢頭;其中4G用戶預(yù)計達到約8890萬戶,凈增約4475萬戶,九月份當(dāng)月4G用戶凈增達到約605萬戶。

釋放國企活力

對于此次中國聯(lián)通將進行混改試點,有通信業(yè)內(nèi)人士坦言,混改消息的發(fā)布對于與中國電信和中國移動競爭中處于弱勢的中國聯(lián)通來說,無疑是一次非常好的機會。

而從目前可能的混改方向來看,中國聯(lián)通作為央企改革試點,必須要作出一個標(biāo)桿模范出來,混改后,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化,民營企業(yè)進入中國聯(lián)通將釋放國有企業(yè)的活力。“在選擇企業(yè)方面,中國聯(lián)通會引入對公司的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)以及戰(zhàn)略方向有幫助的企業(yè),最近市場上傳言BAT中有一家企業(yè)可能會加入混改,”前述資深通信行業(yè)分析師認(rèn)為,在目前一切未明朗的前提下,如果中國聯(lián)通股權(quán)轉(zhuǎn)讓過大,引入的戰(zhàn)略投資者很可能不止一家,到時候中國聯(lián)通的估值體系將會產(chǎn)生很大變化。

此外,值得注意的是,根據(jù)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,混改前提需要明確央企屬性,不同類別的企業(yè)改革目標(biāo)有所不同,公益類以提供社會公共服務(wù)為目標(biāo),商業(yè)類以市場化和保值增值為目標(biāo)。中國聯(lián)通雖屬于商業(yè)類企業(yè),但其承擔(dān)著建設(shè)國家信息網(wǎng)、提速降費服務(wù)國家等任務(wù),兼具商業(yè)性和公益性。因此,其混改是否會“大刀闊斧”或只是“小修小補”,還有待國家對中國聯(lián)通兩種屬性的平衡。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:中國聯(lián)通 戰(zhàn)略投資 混改

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