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25家券商降薪:去年月入兩萬今年變四千

2016年09月07日 15:45 | 來源:新京報(bào)
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“因?yàn)樽约翰簧瞄L營銷,而且生活困難,所以無奈選擇離開團(tuán)隊(duì)?!边@是90后招商證券經(jīng)紀(jì)人董云(化名)寫給部門主管的微信。放下手機(jī),董云告訴新京報(bào)記者,15人的團(tuán)隊(duì),還有三名年輕人跟自己有同樣的想法。

上半年A股市場持續(xù)低迷,“靠天吃飯”的證券公司日子并不好過。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的下滑,帶來的是薪酬的下降。

申萬宏源工資薪酬支出減半

傭金收入與股市成交量直接掛鉤,而上半年股市成交量一直在低位徘徊。數(shù)據(jù)顯示,上證綜指、深證成指上半年跌幅均超過17%,兩市成交量同比也大幅度萎縮。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,上市券商整體經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下滑明顯,其中,中信證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營收59.7億元,同比下降46.7%;華泰證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營收52.75億元,較上年同期下降49%。而行業(yè)平均傭金凈費(fèi)率也同比下降20.60%,跌破萬五至0.427‰。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下滑,使得券商的工資薪酬支出明顯下降。新京報(bào)記者根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),與去年同期相比,有25家上市券商的工資薪酬支出下降,在工資薪酬支出前五位中,中信證券工資薪酬支出減少24.77億元,同比下降31.0%,國泰君安工資薪酬支出下降18.21億元,同比下降32.3%;海通證券支出下降較少,僅為8.20億元,同比下降21.6%,而廣發(fā)證券與申萬宏源的工資薪酬支出下降幅度最大,分別為48.6%、52.1%,下降金額分別為30.51億元和25.91億元。

一位券商分析師告訴記者,券商行業(yè)的特點(diǎn)就是“三年不開張,開張吃三年”,行業(yè)收入起伏比較大,不僅僅是營業(yè)部門,券商的研究所也會(huì)因?yàn)槿瞬棚柡?,或者行業(yè)的變化而出現(xiàn)降薪的現(xiàn)象。

“之前在一家華南地區(qū)大型券商的研究所負(fù)責(zé)鋼鐵行業(yè)的研究,因?yàn)殇撹F行業(yè)產(chǎn)能過剩,板塊沒有起色,所以工作五年年收入一直在20萬元左右,而熱門行業(yè)的研究員,收入翻番的不在少數(shù)?!痹摲治鰩熗嘎?。

華泰被曝變相裁員、克扣收入

此前,有媒體報(bào)道方正證券員工在社交網(wǎng)站透露公司內(nèi)部下發(fā)了《關(guān)于啟動(dòng)組織效率提升項(xiàng)目的通知》,核心意思是“今年要么裁員20%,要么降薪20%,集團(tuán)下的命令?!钡秸C券隨后對(duì)此事進(jìn)行回應(yīng)稱:“不是單方面做淘汰,沒有降薪一說?!?/p>

一位券商人士告訴新京報(bào)記者,為了攤低經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下降對(duì)公司的影響,不少證券公司都會(huì)通過變更考核機(jī)制等方式控制成本。

華泰證券的三個(gè)有關(guān)績效管理的內(nèi)部文件同日在網(wǎng)上被曝光。其中,托管資產(chǎn)、開戶數(shù)等指標(biāo)都有所調(diào)整,凈增資產(chǎn)考核力度、理財(cái)產(chǎn)品銷售考核力度也有增加。據(jù)媒體報(bào)道,8月29日,華泰證券部分營銷人員在廣州集體上街,認(rèn)為公司單方面制定的考核指標(biāo)根本完不成,是變相克扣員工收入和變相裁員。

9月6日,新京報(bào)記者致電華泰證券,對(duì)方稱“公司與營銷人員溝通機(jī)制暢通,重視一線反饋的業(yè)務(wù)訴求,考核遵循公平公正公開原則,將在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)公司、客戶及個(gè)人發(fā)展的多贏?!?/p>

前員工自述

證券經(jīng)紀(jì)人:“每月都有同事考核不過被扣錢”

對(duì)于被外界廣泛提及的券商高收入,90后的招商證券經(jīng)紀(jì)人董云告訴新京報(bào)記者,在去年行情最好的那幾個(gè)月,月平均收入扣掉稅后能超過2萬元。與其他行業(yè)朋友一個(gè)月七八千的收入相比,自己感到很優(yōu)越。

董云告訴新京報(bào)記者,營業(yè)部經(jīng)紀(jì)人的收入主要靠客戶提成?!叭虇T工的收入分化很明顯,基層員工的收入很低,以經(jīng)紀(jì)人來說,不同員工積累的人脈和資源不一樣,收入也有很大差別?;鶎訂T工每月的基礎(chǔ)工資只有1900元,而且因?yàn)楹炗喌氖墙?jīng)紀(jì)人合同,所以自己并沒有五險(xiǎn)一金,全部收入主要靠工作業(yè)績的提成。”

不過去年股市暴跌之后,收入就銳減?!白罱肽昕己藟毫υ龃?,每月都會(huì)有同事考核不過,導(dǎo)致降薪、扣錢?!倍聘嬖V記者:“我現(xiàn)在拿到手的收入每月也就4000元?!?/p>

“我下一步打算還是留在金融業(yè),因?yàn)橹匦聯(lián)Q一個(gè)行業(yè)代價(jià)太大,但是我準(zhǔn)備往人力資源發(fā)展?!倍普f,“我還是非常幸運(yùn)的,之前還算掙了些錢,我在營業(yè)部的那三個(gè)小伙伴是想走不敢走,因?yàn)槭杖胩停瑢儆谠鹿庾?,一裸辭就沒法交房租,也沒法吃飯了?!倍普f。

另一位中信證券營業(yè)部員工告訴新京報(bào)記者:“目前每月的收入維持在5000元左右?!?/p>

王偉(化名)此前在中信建投的運(yùn)營部門工作,目前已離職去了私募機(jī)構(gòu)。“我現(xiàn)在在私募的基本工資是5000元,但是如果今年我們項(xiàng)目做得好的話,會(huì)有很高的年終獎(jiǎng),估計(jì)為30個(gè)月的工資。”王偉說。

回應(yīng)

“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)崗位要求會(huì)逐步提高”

一位中型券商的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者,券商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)人力資源的調(diào)整也是“裁員”風(fēng)波的原因?!叭ツ晔袌鲂星榱己?,行業(yè)整體業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速,環(huán)境發(fā)生變化后,券商為控制成本,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)條線的崗位要求也會(huì)逐步提高,對(duì)現(xiàn)有的資本和人力資源重新調(diào)配,來應(yīng)對(duì)當(dāng)下的情況?!?/p>

一位北京的券商營業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者,長期以來證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)比重較大。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,在熊市賺錢辦法不多,營業(yè)部能堅(jiān)持下來的年輕人很少,一般進(jìn)來五個(gè)人,能有一個(gè)人堅(jiān)持下來就不錯(cuò)了。

“畢竟需要長期忍受三四千元的底薪和很高的工作考核要求,營業(yè)部門的團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性很強(qiáng)?!痹撠?fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者,面對(duì)不同市場情況,在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)崗位,市場交易和業(yè)務(wù)量關(guān)聯(lián)度很高,薪資和提成的調(diào)整也屬于正常現(xiàn)象。

“另外,薪酬下降較大的很多是營業(yè)部經(jīng)紀(jì)人員,他們很多都不在公司內(nèi)部編制,薪酬結(jié)構(gòu)本身浮動(dòng)較大,基本都是靠業(yè)務(wù)量來拿傭金提成,如果市場行情不好,這批員工自主的流動(dòng)率就會(huì)很高。”上述營業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者。

專家

“跟上互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏,否則會(huì)被淘汰”

中國人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院副院長趙錫軍稱,人才流動(dòng)性強(qiáng)一直是證券行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。市場化條件下,證券從業(yè)人員用腳投票應(yīng)該理性看待。券商不能隨意以行情為借口損害證券從業(yè)人員的合法權(quán)益。不能以激勵(lì)為名,嚴(yán)苛考核標(biāo)準(zhǔn),變相損害證券從業(yè)者合法權(quán)益。

趙錫軍稱,券商行業(yè)近年來在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,原有的營業(yè)部業(yè)務(wù)必然會(huì)受到?jīng)_擊,基層從業(yè)人員的壓力也會(huì)增大,同時(shí)原有業(yè)務(wù)發(fā)生變化,既要求營業(yè)部轉(zhuǎn)變方式,跟上互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏,也需要從業(yè)人員提高自身素質(zhì),不然必定會(huì)被市場淘汰。

據(jù)報(bào)道,2015年通過互聯(lián)網(wǎng)金融渠道導(dǎo)流的券商中,華泰證券、方正證券、平安證券等券商的新開戶數(shù)量在200萬戶以上。其中方正證券2015年新增客戶超過250萬人,同比增長4倍,總客戶規(guī)模達(dá)到600萬,位居行業(yè)前五?;ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的流量已經(jīng)開始改變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

天相投資分析師石磊告訴新京報(bào)記者,互聯(lián)網(wǎng)化后業(yè)務(wù)模式不一樣,出單可能和工作內(nèi)容并不關(guān)聯(lián),對(duì)未來發(fā)展的不確定性也成為人員離職的重要原因。要看到,券商意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)流量帶來的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),所以在對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍吸引客戶方面的依賴性降低,相應(yīng)地對(duì)團(tuán)隊(duì)待遇的重視就下降。不過,這是券商轉(zhuǎn)型的過程,從業(yè)人員需要適應(yīng)行業(yè)變化。

趙錫軍認(rèn)為,券商改變靠天吃飯的局面,需要向資管業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提高主動(dòng)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:券商 申萬宏源 互聯(lián)網(wǎng)

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