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青海加強扶貧工作管理:選派干部不得力 約談一把手
剛性約束傳導壓力
脫貧攻堅更加自覺
今年2月,西寧市出臺了《西寧市第一書記和駐村(扶貧)工作隊管理細則》,要求“一季一考評一通報”。據(jù)西寧市委組織部組織處處長權守明介紹,考評結果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個級別,如果考評結果為差,干部就有被召回通報的可能。目前已完成前兩個季度的考評,其中第一季度召回通報了1名第一書記和1名駐村干部,第二季度召回通報了1名第一書記。
“在召回制度的壓力下,第一書記和扶貧干部工作更加自覺,這對脫貧攻堅十分有利。”權守明說。
今年以來,海東市各縣(區(qū))委按照召回制度,對省、市、縣(區(qū))選派的477名第一書記和扶貧(駐村)干部履職情況自下而上進行了一次全面核查,發(fā)現(xiàn)有6名干部存在履職不力等問題,并對他們啟動了召回程序。海東市委組織部部長陳啟福說:“召回工作不力的干部,是對貧困群眾的高度負責?!?/p>
據(jù)海西州州委組織部黨代表聯(lián)絡辦公室主任權家勇介紹,海西州召回通報的駐村干部有1名。去年10月下派之后,該干部不安心工作,喝酒誤事,在當?shù)赜绊懯植缓谩=衲?月他被召回之后,選派單位重新選派了一名業(yè)務骨干。
“落實責任,剛性約束必不可少。實行干部召回制度,就是對幫扶機制、考核制度的進一步健全和完善,也是讓所有的干部警醒:不干事的干部在哪里都沒有‘市場’?!敝x海任說。
選派不力約談領導
有罰有獎激勵干事
在青海,扶貧干部以往面臨的只有調(diào)整和輪換,一些干部會因一些小事而申請調(diào)整。謝海任說:“現(xiàn)在有了召回制度,實行‘誰派出誰負責’的原則。一旦派出的干部被召回,選派單位的‘一把手’會面臨組織部門約談。各個部門會嚴把選派關,而非應付差事,為派而派。干部自身也會更主動地去克服困難、積極工作?!?/p>
王騰飛認為,召回扶貧干部就是要保證工作質(zhì)量。各級組織部門結合從嚴治黨要求,全力保障脫貧攻堅任務,以免干部不拿扶貧工作當回事。與此同時,對吃苦耐勞、工作扎實、表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧(駐村)干部,也要有關愛和保障機制。
管理辦法規(guī)定,在同等條件下,駐村期滿考核優(yōu)秀的,機關干部優(yōu)先提拔使用,事業(yè)單位工作人員優(yōu)先評聘職稱,企業(yè)人員保證全額工資獎金并優(yōu)先晉級漲薪。同時,機關干部夠提任條件的也可先提任后選派。對表現(xiàn)突出、作出重大貢獻的扶貧干部,可破格提拔任用。
“我們要把從嚴管理和激勵保障結合起來,只有剛?cè)岵拍苷{(diào)動廣大第一書記和扶貧(駐村)干部的積極性,激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情,帶動群眾脫貧致富。”謝海任說。
編輯:秦云
關鍵詞:青海 脫貧攻堅 選派干部 干部召回制度