近日，山東濟(jì)南一家公司的一則罰款通報(bào)引發(fā)網(wǎng)友熱議。8月14日，該公司200多名員工因未對總經(jīng)理張明的微博進(jìn)行評論被罰款50元。該公司市場部一名負(fù)責(zé)人對此回應(yīng)稱，制定這項(xiàng)規(guī)定的目的是調(diào)動員工的積極性。有員工介紹說，他們不僅要對老總的微博進(jìn)行評論，每天早晨還要讀一遍老總當(dāng)天更新的微博，“會有一個員工用喇叭領(lǐng)讀。”不過，有律師指出，個人的罰款是勞動法明令禁止的行為，職工可以向勞動監(jiān)察部門投訴。（8月18日《北京青年報(bào)》）

彌漫著蠻荒土氣的現(xiàn)代職場，總是一再上演著，令人啼笑皆非的悲哀橋段。“公司老總發(fā)微博，員工不評就罰款”，此一野蠻無力的要求，在濟(jì)南的這家公司內(nèi)竟被視作理所當(dāng)然。然而，荒唐的事情，一樣也有著自己的邏輯：通過此事，公眾清楚地看到，一家存在著結(jié)構(gòu)缺陷的企業(yè)，是如何一步步放大并擴(kuò)散了，企業(yè)主管個人的人格弱點(diǎn)。那套“馴化—服從”的企業(yè)文化，最終讓所有員工都成為了受害者。

一個不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，許許多多的現(xiàn)代大企業(yè)，誕生了越來越多個人魅力型的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)。但問題在于，隨著這股商界浪潮不斷外溢，諸多的本土企業(yè)、本土高管，也紛紛加入了東施效顰的行列。他們總是自命不凡、總是充斥著“封圣”的強(qiáng)烈欲望，甚至動輒以“導(dǎo)師”自居而大肆說教。凡此種種，當(dāng)真是丑態(tài)畢露而不知。

如今，職場口口聲聲所謂“企業(yè)文化”，很多時候?qū)崉t是畸形而病態(tài)的。在很大程度上，其不過是舶來的“精英主義”與本土“斗爭哲學(xué)”雜糅混生的怪物……公司老總發(fā)微博，員工不僅必須評論，而且還得大聲朗讀。此情此景，可謂畫面感極強(qiáng)、信息量甚大。據(jù)說，此舉乃是為了調(diào)動員工積極性，讓之樹立正確的工作觀。而事實(shí)上，這一做法，仍不過是摧殘員工尊嚴(yán)和銳氣，來滿足老總一已之欲的卑劣伎倆。

自己活成了笑話，卻要讓手下員工憋住不笑、配合胡鬧，這幾乎成了許多土老板、土高管的不治之癥。張經(jīng)理的微博，終究不過是些粗制濫造的心靈雞湯、歇斯底里的口號吶喊而已，如此低質(zhì)不堪的內(nèi)容，竟還恬不知恥地被當(dāng)作警世恒言強(qiáng)加于人，著實(shí)可悲可嘆。誠如我們所看到，當(dāng)一家企業(yè)沒有健全的治理結(jié)構(gòu)，沒有平等的話事權(quán)分配，所有人都會被拉進(jìn)來為領(lǐng)導(dǎo)者的愚昧背書。

明明只是凡夫俗子，卻非要裝出高賢至圣的調(diào)性；明明只是企業(yè)主管，卻偏還要扮演人生導(dǎo)師。妄人治企、狂人混世，總是要將內(nèi)心的偏執(zhí)大肆擴(kuò)散，總是要將所有的正常人都變得“不正常”。按理說，現(xiàn)代意義上的公司治理結(jié)構(gòu)，本應(yīng)有意識、有能力阻斷這種病征的彌漫，而不是反過來推波助瀾才是。可現(xiàn)實(shí)表明，理想中的現(xiàn)代企業(yè)，或許離我們?nèi)匀缓苓h(yuǎn)。（然玉）