8月3日，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。大街內(nèi)某個(gè)創(chuàng)客空間的開放式工位的月租金在1500塊錢左右，比東邊不少眾創(chuàng)空間要低。

位于東直門附近的“倍格生態(tài)”，一個(gè)工位的租金達(dá)到了1600-2500元/月，在行業(yè)中屬較高水平。

“眾創(chuàng)空間的本質(zhì)仍然是商業(yè)地產(chǎn)?！北陡裆鷳B(tài)的創(chuàng)始人周賀如是說。在這個(gè)年輕的眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人看來，剝離了眾多噱頭之后，眾創(chuàng)空間仍然需要靠租金來養(yǎng)活自己。對(duì)于初創(chuàng)型的企業(yè)來說，增值服務(wù)的意義不是很大，所以位置、地段和周邊是否有足夠的商業(yè)業(yè)態(tài)支撐，基本上成為了眾創(chuàng)空間生存下去的必要條件。這就是在北京東邊繁華商圈附近的眾創(chuàng)空間生存狀態(tài)要好于北京西部同類產(chǎn)品的原因。

另一方面，雖然眾創(chuàng)空間往往喜歡用各式各樣的增值服務(wù)來吸引入駐的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)買單，但是也有不少業(yè)內(nèi)人士指出，這一類服務(wù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來講意義不大。“眾創(chuàng)空間都想通過增值服務(wù)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，但就算是美國發(fā)展得比較成熟的we-work，雖然在增值服務(wù)上不斷努力，但對(duì)營收增加也不過個(gè)位數(shù)，租金收益占到總收益90%以上?！秉S濤表示。

“空間所能夠提供的增值服務(wù)，其實(shí)根本不需要空間自己來做，入駐的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠非常輕易地找到這些服務(wù)。甚至更簡單地說，只要你立一塊眾創(chuàng)空間的牌子，就會(huì)有各種各樣的增值服務(wù)商找上門來。”更有空間運(yùn)營者直言不諱地告訴記者：“而項(xiàng)目孵化所需要的變現(xiàn)時(shí)間較長，一般需要三年為一個(gè)周期，到時(shí)候不說項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，就是空間本身是否還生存著都難說?！?/p>

“開放”與“內(nèi)斂”

在國內(nèi)的眾創(chuàng)空間里，不同創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)互相交流、發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的現(xiàn)象較為少見

事實(shí)上，引自美國的眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公這一概念，來到中國也面臨著水土不服的尷尬。

“眾創(chuàng)空間理念的價(jià)值是通過開放式的辦公讓不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠互相交流，從而擁有發(fā)生‘化學(xué)反應(yīng)’的機(jī)會(huì)?！惫韫瓤臻gPLUS聯(lián)合創(chuàng)始人孫燕駿表示，“但是到了中國，入駐的團(tuán)隊(duì)之間不愿意進(jìn)行交流是一種常態(tài)。所以需要空間的運(yùn)營方搭建一個(gè)場景，幫助進(jìn)駐團(tuán)隊(duì)建立交流機(jī)制?！?/p>

周賀也向記者表示，一開始創(chuàng)始人們所期待的美國式化學(xué)反應(yīng)并非能夠經(jīng)常發(fā)生，甚至是較為少見的，“美國有幾個(gè)先天優(yōu)勢(shì)是中國無法達(dá)到的，美國自由工作者太多了，幾乎能達(dá)到總?cè)丝诘?5%，使得這種產(chǎn)品的稀缺性在美國就呈現(xiàn)出來了。而美國人的開放度較高。國內(nèi)從去年才開始接受聯(lián)合辦公的形式，但還是不太適應(yīng)。另外，美國的社會(huì)性格是開放的，而中國的社會(huì)性格是較為內(nèi)斂的。”

比如，倍格生態(tài)就曾有一家進(jìn)駐企業(yè)，由于不適應(yīng)開放辦公這一種模式而提出要求，希望將辦公室的落地玻璃全部用白紙遮擋。而這種注重私密性的心理事實(shí)上在中國的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中普遍存在著。

“幾乎每一個(gè)做聯(lián)合辦公都會(huì)想著做社群，希望用戶在空間內(nèi)部產(chǎn)生交流，創(chuàng)造價(jià)值，形成對(duì)空間的歸屬感，但結(jié)果往往是內(nèi)部客戶不交流?！蓖鯊硎荆骸安唤涣髟蛑皇强蛻糁g有競爭關(guān)系，交流分享是有可能會(huì)被盜用創(chuàng)意。第二個(gè)就是客戶屬性差異過大，例如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和傳統(tǒng)地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)從年齡、思維、生活方式差異化都很大，兩者很難形成共同話題點(diǎn)，甚至在很大程度上還會(huì)相互‘鄙視’?！?/p>

價(jià)格戰(zhàn)寒冬將至？

有業(yè)內(nèi)人士表示，解決方案就是做出產(chǎn)品的差異化，千萬別把工位價(jià)格定在產(chǎn)品最多、競爭最激烈的1500-1800元/月的檔次上

聯(lián)合辦公從國外迅速傳入中國之后，經(jīng)歷了從雨后春筍般旺盛到如今秋風(fēng)掃落葉般的蕭條。雖然已有相當(dāng)數(shù)量的眾創(chuàng)空間倒閉，但從整個(gè)行業(yè)來說，市面上仍有著大量眾創(chuàng)空間存在，競爭依然激烈，價(jià)格暗戰(zhàn)實(shí)際上已經(jīng)爆發(fā)。

“中關(guān)村這一帶的價(jià)格戰(zhàn)早就開始。此前，這里很多服務(wù)空間都是國家政策催生的，有很多服務(wù)商是非地產(chǎn)、非運(yùn)營出身。他們依靠價(jià)格戰(zhàn)試圖吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的進(jìn)駐，但結(jié)果并不理想?！敝嘘P(guān)村附近一眾創(chuàng)空間運(yùn)營者向記者表示，越壓越低的價(jià)格也導(dǎo)致了西邊大多眾創(chuàng)空間“雪上加霜”。

在北京西部已經(jīng)運(yùn)營了幾個(gè)眾創(chuàng)空間的孫燕駿也直言：“眾創(chuàng)空間產(chǎn)品是存在泡沫的，供給太大，根本沒有那么多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)駐。只有價(jià)格戰(zhàn)才能夠把泡沫給擠出來，而價(jià)格戰(zhàn)就要開始了。”

“價(jià)格和位置是兩個(gè)并行的條件，我們最硬的優(yōu)點(diǎn)就在于價(jià)格?！痹诠韫瓤臻g聯(lián)合創(chuàng)始人孫燕駿看來，他們的主要目標(biāo)是為初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)，所以這一類空間產(chǎn)品并不需要裝修多么豪華，不需要那么多附加產(chǎn)品，只要價(jià)格便宜和位置好，才是能夠真正幫助初創(chuàng)企業(yè)節(jié)省成本、實(shí)現(xiàn)成長。

的確，對(duì)很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，無論是否已經(jīng)拿到了一輪融資，都會(huì)希望在方便的位置和較低的租金成本之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。而即使一些位置較佳的眾創(chuàng)空間，也警惕著價(jià)格戰(zhàn)的到來。

比如，倍格生態(tài)創(chuàng)始人周賀雖然認(rèn)為其產(chǎn)品處于東直門商圈之中，由于商圈的聚集效應(yīng)，擁有足夠的需求來支撐，應(yīng)該不會(huì)受到價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，但是對(duì)于可能出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)依然比較擔(dān)心。

“解決方案就是做出產(chǎn)品的差異化，千萬別把工位價(jià)格定在1500-1800元/月這個(gè)檔次，這個(gè)檔的競爭最多，產(chǎn)品也最多，最容易被價(jià)格戰(zhàn)卷進(jìn)去。在我看來，眾創(chuàng)空間就是商業(yè)地產(chǎn)的一種衍生品，依靠空間盈利是必須的，我們預(yù)計(jì)利潤率要達(dá)到30%?！?/p>

不過從長遠(yuǎn)來看，整個(gè)行業(yè)依然具有一定的發(fā)展?jié)摿?。“從政策面來看，國家?duì)創(chuàng)業(yè)的政策扶持和鼓勵(lì)，會(huì)激發(fā)更多的人開始創(chuàng)業(yè)，市場的需求依然存在?！蓖鯊J(rèn)為，就空間而言，所有的空間包括眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公、孵化器等，這些空間加起來占北京寫字樓的比例不到1%，這個(gè)供給數(shù)量很小，依然有上升空間。另一方面，從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來看，目前中國的自由職業(yè)者數(shù)量特別少，所以隨著人們辦公習(xí)慣的變化，從整個(gè)辦公需求來看，市場潛力是很大的。(采寫/攝影 記者 陳禹銘)