滴灌

甘肅是個(gè)缺水的地方,幾乎人人都知道“滴灌”是怎么回事。

甘肅貧窮且干旱,大水漫灌,灌不起。他們把“滴灌技術(shù)”運(yùn)用到扶貧上。

在省政協(xié)“雙聯(lián)”行動(dòng)辦公室,工作人員為記者點(diǎn)開全省扶貧幫扶大數(shù)據(jù)平臺(tái),上面全省40萬個(gè)貧困戶的名字、年齡、家庭人數(shù)、致貧原因、幫扶措施、幫扶責(zé)任人、脫貧時(shí)限等一目了然。

而這個(gè)平臺(tái)背后的強(qiáng)大基礎(chǔ)就是派駐全省6220個(gè)建檔立卡貧困村的6220名駐村幫扶工作隊(duì)長,他們是精準(zhǔn)扶貧方案的“終端”。

沒有他們的精準(zhǔn)工作,任何精準(zhǔn)的設(shè)想都是空的。

打開張濤的駐村日記,17項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧任務(wù),何時(shí)開始、如何推進(jìn),小伙子記得明白、想得縝密。而張濤在自己的工作計(jì)劃中位列第一的就是對貧困對象進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,確定貧困戶30戶131人;其次是大數(shù)據(jù)采集工作,走訪貧困戶,了解致貧原因,列出需求清單,制訂幫扶措施。

這是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。

之后,他開始大展拳腳:與有關(guān)部門協(xié)調(diào)將山下柏林村安全飲用水引入郭坪村,配套蓄水池、水泵、工作室一應(yīng)具備,工程年底竣工;開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)———針對葡萄的掛果、剪枝、越冬、病蟲害防護(hù)等邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家,在田間地頭向村民們傳授實(shí)用技術(shù),開展培訓(xùn),發(fā)放資料……

這個(gè)大男孩般的“村第一書記”工作起來一如排兵布陣,飛行編隊(duì)。

長期以來,自然條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施落后、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐、發(fā)展意愿不強(qiáng),是制約甘肅貧困農(nóng)村發(fā)展的主要因素,四者相互交織結(jié)成了一個(gè)不小的“疙瘩”,橫亙在貧困農(nóng)村的發(fā)展之路上。

2013年末2014年初,習(xí)近平總書記作出“精準(zhǔn)扶貧”的重要指示,也給甘肅省的“雙聯(lián)”行動(dòng)指明了方向。

2015年,甘肅省制定“1+17”精準(zhǔn)扶貧工作方案、“853”掛圖作業(yè)和精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),緊扣對象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評、保障“六個(gè)精準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)最貧困的鄉(xiāng)村、最困難的群體、最迫切需要解決的問題,把“雙聯(lián)”行動(dòng)的目標(biāo)向精準(zhǔn)扶貧聚焦,把幫扶力量向貧困對象精準(zhǔn)聚合,把扶貧政策向特困片帶精準(zhǔn)聚集,把扶貧資金向貧困村戶精準(zhǔn)聚齊。

靜寧縣政協(xié)主席王智國是當(dāng)?shù)厝?從村長、鄉(xiāng)長、縣委副書記到縣政協(xié)主席,從政生涯和他帶領(lǐng)群眾脫貧的年頭一樣長。

在他看來,“雙聯(lián)”最明顯的效益是四個(gè):群眾的觀念變了;干群的關(guān)系近了;群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)實(shí)了;農(nóng)村生態(tài)環(huán)境美了?！耙痪湓?‘雙聯(lián)’讓農(nóng)村農(nóng)民面貌發(fā)生了翻天覆地的變化?！?/p>

一踏上這塊土地,“翻天覆地”這個(gè)詞被一次次提及,從干部到農(nóng)民,從幫扶者到被幫扶者。

如何“翻天覆地”?沒有親歷的我們無從想象。僅能加對比較的,是村頭那口已被廢棄的老井,是山上那幾間少人居住的長滿了荒草的土坯房,還有幾張泛黃的老照片——黃色的土山、黃土的山路、黃泥的土坯房?！半p聯(lián)”像是給千里隴原上了色彩。

怎樣做到“翻天覆地”?做了多年扶貧辦主任的天水麥積區(qū)政協(xié)副主席王啟峰沉思了片刻,答道:精準(zhǔn)到戶、責(zé)任到人恐怕是關(guān)鍵。