宜家服軟，仍讓人難言輕松。曾有業(yè)內(nèi)人士稱，制度缺失、監(jiān)管缺失和消費者自我維權(quán)意識缺失，是消費者被欺負的主要原因。經(jīng)此事，便不能再讓類似事件重演。

經(jīng)國家質(zhì)檢總局約談，宜家中國決定在中國市場召回1999年至2016年期間銷售的“馬爾姆”等系列抽屜柜，共計166萬多件。此前，這些抽屜柜因存在可能翻倒致兒童傷亡的危險而在北美市場召回。

從拒不召回，到有條件退貨，再到?jīng)Q定召回，短短幾天，宜家中國的態(tài)度發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。但是，不要以為宜家中國從此就謙抑起來。如果不是消費者表現(xiàn)出強烈不滿，如果不是上海、深圳等地質(zhì)檢部門或消協(xié)相繼約談宜家，特別是，國家質(zhì)檢總局出面約談，宜家或許不會改變姿態(tài)。有句法律名言說得好，“一切權(quán)利的前提，就在于時刻準備著去主張權(quán)利”。消費者主張權(quán)利，才能更好地享受權(quán)利。

當然，我們也不必標簽化宜家。這一次，宜家顯然不是故意與中國消費者作對。據(jù)報道，中國是宜家增長最快的市場，去年宜家在中國市場的銷售額達到15.5億美元。在這種情況下，宜家會得罪中國消費者？

此前，宜家解釋，在中國市場，宜家并沒有收到過該系列抽屜柜造成傷害事故的案例，且宜家的相關(guān)產(chǎn)品符合中國國家標準。如果此說屬實，我們就該從兩方面調(diào)查，一是中國標準到底低不低，如果低，就該從健全標準入手；二是宜家的“奪命抽屜柜”到底有沒有在中國造成傷害事故，如果有，相關(guān)部門沒收集相關(guān)案例則涉嫌失職。

標準或有不同，生命卻無貴賤，即便中國標準低，也不等于我們就要放棄關(guān)注奪命柜事件。一方面不必有玻璃心，仿佛跨國企業(yè)都故意跟我們作對似的。如果按照這種邏輯，宜家一開始只在北美市場召回問題柜，是不是在看不起所有其他市場？當然不是，企業(yè)有趨利避害本能，能省則省，能不召回就不召回。另一方面，宜家之所以只在北美市場召回，與美國監(jiān)管部門強硬和消費者不依不饒善于維權(quán)有關(guān)。

這給我們的啟示是，事關(guān)消費者的合法權(quán)益，監(jiān)管部門不能失語，消費者更不能忍氣吞聲。據(jù)報道，強生公司從2005年以來的51次產(chǎn)品召回事件中，有48次將中國排除在外。除了譴責(zé)強生之外，我們也該追問監(jiān)管部門是否盡到了責(zé)任？

宜家服軟，仍讓人難言輕松。曾有業(yè)內(nèi)人士稱，制度缺失、監(jiān)管缺失和消費者自我維權(quán)意識缺失，是消費者被欺負的主要原因。經(jīng)此事，便不能再讓類似事件重演。對于宜家等跨國企業(yè)來說，尊重中國消費者，宜家才能宜家；而對于相關(guān)部門來說，該完善制度完善制度，該主動監(jiān)管主動監(jiān)管，不留空子，消費者才能擁有更多消費尊嚴。