新華社沈陽７月１日電題：“企”聚東北 共謀振興——國家發(fā)改委“標(biāo)桿企業(yè)東北行”活動側(cè)記

新華社記者汪偉、潘祺、姚湜

６月２８日－３０日，由國家發(fā)改委主辦的“標(biāo)桿企業(yè)東北行”走進(jìn)東北，阿里巴巴、海爾、上海電氣等六家標(biāo)桿企業(yè)與東北本地企業(yè)交流經(jīng)驗、碰撞觀點、對接合作。記者全程跟蹤采訪，切身感受到在“滾石上山，爬坡過坎”時期，東北企業(yè)對“外力”的渴盼，以及全國上下共謀振興的聚力之勢。

６月２８日，“標(biāo)桿企業(yè)東北行” 首站活動在遼寧省友誼賓館啟動，容納近３００人的大型報告廳座無虛席，其中包括了全國駐遼寧的商會代表及２００多家本地企業(yè)。

當(dāng)日上午，阿里巴巴、海爾、上海電氣、平高集團、寧夏共享集團、沈陽遠(yuǎn)大等６家標(biāo)桿企業(yè)，在４個多小時的時間內(nèi)，連續(xù)做主題報告。臺下企業(yè)家代表更是鮮有人離席，不停地舉起手機拍下大屏幕上的ＰＰＴ頁面。

２９、 ３０兩日，“標(biāo)桿企業(yè)東北行”再赴長春、哈爾濱。在長春，２００家企業(yè)的３００余位負(fù)責(zé)人參加了活動；在哈爾濱，由于要求參加企業(yè)多，在主會場外還組織了電視電話會場。

此次發(fā)改委組織的６家標(biāo)桿企業(yè)不僅有阿里巴巴這樣的典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還邀請了共享集團、平高集團以及沈陽遠(yuǎn)大集團這些從東北走出去或在東北本地成長起來的企業(yè)，它們的發(fā)展經(jīng)驗對東北企業(yè)更具借鑒意義。

傳道授業(yè)，更需答疑解惑。“標(biāo)桿企業(yè)東北行”在每個城市都預(yù)留半天時間與本地企業(yè)座談交流，如何發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、留住人才、激勵創(chuàng)新、提升企業(yè)活力等問題成了企業(yè)提問的焦點。

在遼寧，寧夏共享集團作為上世紀(jì)６０年代沈陽中捷友誼廠援建的制造業(yè)企業(yè)，成了本地企業(yè)提問的重點對象。“西北也不具備區(qū)位優(yōu)勢，如何留住人才？”“怎樣實現(xiàn)由國企轉(zhuǎn)身成為全員持股的民企？”“全員持股在東北推行要注意哪些問題？”

在吉林，與雙創(chuàng)結(jié)合最為緊密的阿里巴巴、海爾集團讓本地企業(yè)最感興趣。東北證券總裁助理李雪飛關(guān)心如何發(fā)放創(chuàng)新團隊的績效；吉林銀行董事會辦公室主任王漢奇更具體咨詢到基于農(nóng)村金融改革背景建立農(nóng)產(chǎn)品交易平臺是否可行……

在黑龍江，哈爾濱紅光鍋爐集團有限公司總經(jīng)理徐燕等關(guān)心人才和創(chuàng)業(yè)問題，在座談會上與標(biāo)桿企業(yè)共同探討“是否應(yīng)直接鼓勵大學(xué)生走出校門就去創(chuàng)業(yè)”……

無論是主題報告，還是對企業(yè)提問的細(xì)致解答，不論困難表象如何，最終解決都要歸到原點——改革。

在談到人才問題時，寧夏共享集團受益于靈活的體制機制，不僅可以為人才提供合理的報酬，還為人才準(zhǔn)備了好職位、好頭銜，讓人才切實感受到“不是用人，而是培養(yǎng)人”。 

“我覺得對于人才，不應(yīng)該看重?fù)碛卸嗌伲悄転槲宜谜哂卸嗌俑匾！睒?biāo)桿企業(yè)代表——青島海爾集團超前創(chuàng)新中心總監(jiān)劉振宇說，海爾集團針對青島本地芯片產(chǎn)業(yè)研發(fā)力量薄弱的現(xiàn)實，將分公司開在了北京、上海等地，結(jié)果吸引了大批人才加入。

在談到鼓勵創(chuàng)新時，沈陽遠(yuǎn)大集團總經(jīng)濟師賀先文說，遠(yuǎn)大的今天得益于研發(fā)，激活研發(fā)動力是先進(jìn)的科技創(chuàng)新體制。每一個研發(fā)團隊都是一個小型科技公司，研發(fā)成果如果符合市場需求，科研人員即可在科技成果轉(zhuǎn)化以及后續(xù)產(chǎn)品銷售過程中獲得收益。

問計振興，更需互利共贏。國家發(fā)改委振興司司長周建平表示，希望通過這次“標(biāo)桿企業(yè)東北行”活動，也讓標(biāo)桿企業(yè)了解東北，成為東北宣傳員，并能在東北投資，與東北企業(yè)合作，為東北振興貢獻(xiàn)力量。（完）