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“五最”廣交會(huì)欲做顛覆者
新華社廣州5月5日電題:“五最”廣交會(huì)欲做顛覆者
新華社記者王攀、吳濤
作為我國歷史最久、規(guī)模最大、商品種類最全、到會(huì)客商最多、成交效果最好的綜合性展會(huì),廣交會(huì)今年邁入第60個(gè)年頭。
“五最”加身,廣交會(huì)是當(dāng)之無愧的外貿(mào)晴雨表和風(fēng)向標(biāo),年屆花甲,更展現(xiàn)出顛覆者的“氣質(zhì)”——以制造企業(yè)為主體的2.4萬家中國參展商釋放的信號(hào)遠(yuǎn)不止“外貿(mào)”那么簡(jiǎn)單,而是已經(jīng)顛覆和正在顛覆一些關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)印象,那些看上去還難以被顛覆的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),也給相關(guān)方面敲響了警鐘。
消失的外貿(mào)小店與被顛覆的“出口導(dǎo)向”
本屆廣交會(huì)上,上海奧利達(dá)保健科技有限公司一款粉紅色小船型按摩椅因?yàn)榭梢詠砘負(fù)u擺、模擬嬰兒在母親懷抱中的感覺,頗受海外采購商青睞,洽談?wù)呓j(luò)繹不絕。但這款新型產(chǎn)品將首先在國內(nèi)市場(chǎng)銷售,然后才會(huì)考慮海外渠道。
奧利達(dá)銷售負(fù)責(zé)人黃蓮蓮說,企業(yè)從最初的純外貿(mào)出口起家,到2010年前的外貿(mào)占比六成,再到如今的國內(nèi)銷售占比超過六成,“這款產(chǎn)品就是企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)國內(nèi)需求開發(fā)的。”
廣交會(huì)的全稱是“中國進(jìn)出口商品交易會(huì)”,但在近幾屆廣交會(huì)上,這種固定印象正在被徹底顛覆:一方面,在展覽期間掛上“歡迎國內(nèi)采購商”紫色標(biāo)志的攤位幾乎占據(jù)一半以上;與此同時(shí),多數(shù)接受訪問的外貿(mào)企業(yè)都有著和奧利達(dá)類似的從外貿(mào)獨(dú)大向內(nèi)外銷市場(chǎng)并舉轉(zhuǎn)變的過程,且國內(nèi)市場(chǎng)占比持續(xù)攀升。
與奧利達(dá)一墻之隔的另一家保健器材企業(yè)倍輕松就表示,本屆大會(huì)針對(duì)國際市場(chǎng)推出的產(chǎn)品是企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)銷售近一年的成熟產(chǎn)品,“依然有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力”。
在業(yè)界看來,出口導(dǎo)向被內(nèi)銷驅(qū)動(dòng)取代的態(tài)勢(shì)并不難理解。青島即發(fā)服裝三廠營(yíng)業(yè)科負(fù)責(zé)人張振厚說,過去幾年里,全球市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)一直沒有改變,國內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)總體相對(duì)旺盛,“很多產(chǎn)品的售價(jià)國內(nèi)還高于國際,即使是代工的境外大品牌,國內(nèi)銷售量也超過了海外銷售量,轉(zhuǎn)變的速度非常快。”
會(huì)場(chǎng)之內(nèi)的顛覆,在會(huì)場(chǎng)之外也吹起漣漪。隨著內(nèi)外貿(mào)渠道的打通、內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品趨同,以往不少城市里常見的所謂外貿(mào)精品小店、外貿(mào)尾單店正在持續(xù)減少甚至銷聲匿跡,這和廣交會(huì)上發(fā)生的變化相互印證。
退燒的智能馬桶蓋與正在被顛覆的“供給失衡”
在本屆廣交會(huì)上,浙江英士利衛(wèi)浴有限公司展出的智能馬桶類產(chǎn)品擺滿了整整一個(gè)展位。企業(yè)負(fù)責(zé)人說,相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)通過了歐洲認(rèn)證,有信心在國際和國內(nèi)市場(chǎng)和日本品牌相競(jìng)爭(zhēng)。
而記者在展會(huì)上還看到,除了衛(wèi)浴企業(yè)外,一些小家電企業(yè)、陶瓷建材企業(yè)也主動(dòng)介入這一市場(chǎng),能夠提供該類產(chǎn)品的展商超過20家,部分產(chǎn)品還針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)需求做了特色設(shè)計(jì)。
一面是國內(nèi)消費(fèi)者赴海外采購智能馬桶蓋熱潮逐漸消退,一面是國內(nèi)企業(yè)的迅速轉(zhuǎn)型,這一“內(nèi)外呼應(yīng)”態(tài)勢(shì)在電飯煲等代表的家電產(chǎn)品領(lǐng)域也有所體現(xiàn)。以本屆廣交會(huì)為例,美的、格力等企業(yè)都著力推出了一系列中高端電飯煲產(chǎn)品,目的就是滿足國內(nèi)新增的消費(fèi)需求,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額回流。
有著10多年內(nèi)銷和外銷經(jīng)歷的江蘇省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)寶得服裝有限公司銷售經(jīng)理張孟非說,這并不令他感到意外,“紡織品、服裝領(lǐng)域也在發(fā)生同樣的變化。”在他看來,經(jīng)過多年全球貿(mào)易的反復(fù)捶打鍛煉后,不僅是具有代表性的大中型品牌企業(yè),即使很多從純粹代工起家的中小型制造企業(yè)也已經(jīng)具備了完整的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)全鏈條能力,而這也就給它們捕捉新興消費(fèi)需求、迅速組織生產(chǎn)供應(yīng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
“國家現(xiàn)在正大力推動(dòng)供給側(cè)改革,其中一個(gè)重要方面就是鼓勵(lì)企業(yè)推出適銷對(duì)路、品質(zhì)更好的產(chǎn)品,滿足新增的消費(fèi)需求。從廣交會(huì)我接觸的情況看,國內(nèi)企業(yè)還是有希望很快顛覆國內(nèi)消費(fèi)者的一些固有認(rèn)知的。”張孟非說。
奶粉困境與尚未被顛覆的“誠信之痛”
當(dāng)然,也有一些出席廣交會(huì)的企業(yè)、行業(yè)還依然在期待著顛覆性前景到來的一天。
“產(chǎn)品的問題好解決,企業(yè)、行業(yè)的信譽(yù)可就不好解決了,這一點(diǎn)在我們食品領(lǐng)域特別突出,要想顛覆消費(fèi)者的固有印象,讓他們對(duì)整個(gè)行業(yè)重拾信心,恐怕還需要很多很多努力。”安徽安糧國際發(fā)展有限公司罐頭食品部經(jīng)理汪啟云說。
在本屆廣交會(huì)上,眾多食品企業(yè)依然能夠感受到“問題奶粉”的陰影。參加廣交會(huì)的一些企業(yè)認(rèn)為,業(yè)內(nèi)也在不斷反思,面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)局面,光靠企業(yè)的努力是不行的,關(guān)鍵是監(jiān)管環(huán)境要進(jìn)一步改善,才有可能恢復(fù)行業(yè)誠信。
從國際市場(chǎng)監(jiān)管看,完善的法律與嚴(yán)格的執(zhí)法是最有效的治理通道。“2005年6月,因?yàn)槌隹谟袡C(jī)鮭魚體內(nèi)被檢測(cè)出孔雀石綠,我國淡水魚罐頭幾乎全部退出歐美,直到2015年才有企業(yè)重獲出口許可,給業(yè)界極大震動(dòng),讓遵守法律法規(guī)的企業(yè)有良好前景,讓不守規(guī)矩的企業(yè)受到嚴(yán)厲懲罰,堅(jiān)持這一點(diǎn)不放,我們才能看到顛覆過去陰影的希望。”汪啟云說。
編輯:曾珂
關(guān)鍵詞:廣交會(huì)
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