這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)議題，更是一個(gè)環(huán)保議題。與網(wǎng)購(gòu)爆炸式發(fā)展速度以及媒體對(duì)此的關(guān)切程度相比，公共管理顯得慢了半拍。

隨著網(wǎng)購(gòu)的興起和快速擴(kuò)張，我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量激增。國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量為206.7億件。按照每個(gè)包裝箱0.2公斤估算，200億個(gè)包裹會(huì)產(chǎn)生包裝垃圾400多萬(wàn)噸。如何循環(huán)利用、變廢為寶，減輕對(duì)環(huán)境的污染，減少制造紙箱對(duì)木材的消耗？這是一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

在“不差錢(qián)”的時(shí)代，物質(zhì)過(guò)剩是一個(gè)難題。誰(shuí)都知道大多數(shù)快遞包裝垃圾可以回收再利用，可是誰(shuí)也不在乎這點(diǎn)錢(qián)。消費(fèi)者不在乎，快遞企業(yè)、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)更不在乎，于是，只用過(guò)一次的包裝材料就被當(dāng)成垃圾直接扔掉。更重要的是，這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)議題，更是一個(gè)環(huán)保議題，而后者更是隨著網(wǎng)購(gòu)勃興而不斷被放大的一個(gè)難題。也許你隨手扔掉的快遞包裝材料不值1毛錢(qián)，可處理這些材料可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1毛錢(qián)，且還不計(jì)對(duì)環(huán)境損害所產(chǎn)生的隱性成本——許多包裝材料不可降解。

快遞包裝垃圾成為雞肋，各方對(duì)循環(huán)利用的積極性不高，原因何在？企業(yè)層面，多半出于成本考量，純粹從經(jīng)濟(jì)角度，快遞包裝材料循收利用并不劃算，快遞企業(yè)本來(lái)就人手緊缺，增加回收業(yè)務(wù)勢(shì)必“得不償失”；消費(fèi)者層面，回收包裝材料麻煩，使用回收材料好處不多，缺乏參與熱情；公共管理層面，還沒(méi)有將其重視起來(lái)，沒(méi)有從立法、監(jiān)督到市場(chǎng)等方面建立起循環(huán)利用的鏈條。與網(wǎng)購(gòu)爆炸式發(fā)展速度以及媒體對(duì)此的關(guān)切程度相比，公共管理顯得慢了半拍。怎么辦呢？

經(jīng)濟(jì)的歸于經(jīng)濟(jì)，用經(jīng)濟(jì)手段解決。要提升消費(fèi)者、電商、快遞企業(yè)等主體參與包裝材料循環(huán)利用的積極性，讓各方從這種行為獲益，覺(jué)得“有利可圖”，這樣才能行之有效、行之長(zhǎng)遠(yuǎn)。政府可以動(dòng)用財(cái)稅杠桿，出臺(tái)有針對(duì)性的正面激勵(lì)政策，給相關(guān)企業(yè)稅收優(yōu)惠或財(cái)政補(bǔ)貼，把企業(yè)的積極性提起來(lái)。企業(yè)再通過(guò)押金制、返還積分、贈(zèng)送折扣(譬如，在回收包裝時(shí)給予消費(fèi)者一定的積分，累計(jì)換購(gòu)商品)等方式，吸引消費(fèi)者參與。當(dāng)然，政府相關(guān)部門(mén)補(bǔ)齊短板，建立包裝廢棄物分類(lèi)回收、循環(huán)利用和合理處置體系，亦有助于整個(gè)鏈條完善。

法規(guī)的歸于法規(guī)，以制度供給強(qiáng)化外部監(jiān)督。快遞包裝材料循環(huán)利用，事關(guān)公共利益，而靠市場(chǎng)又難以自我完善，建章立制，給行業(yè)施壓就顯得十分必要。許多發(fā)達(dá)國(guó)家早在上世紀(jì)90年代就通過(guò)制定相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)回收包裝廢棄物行為作了強(qiáng)制性規(guī)定。無(wú)論是快遞包裝的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還是回收利用的強(qiáng)制性規(guī)定，我國(guó)都幾乎處于空白狀態(tài)，亟須補(bǔ)課。一句話，有法規(guī)未必能行，沒(méi)有法規(guī)肯定不行。