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“隱形冠軍”與“工匠精神”
產(chǎn)品質(zhì)量的背后是高素質(zhì)的人才。雙元職業(yè)教育模式也是德語區(qū)國家的共性,這一職業(yè)教育模式為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)輸送了大批高質(zhì)量的勞動力。
大約40%的奧地利學(xué)生在完成義務(wù)制教育后要接受2到4年不等的雙元制職業(yè)教育,而不是上大學(xué)。接受雙元制教育的學(xué)徒,學(xué)習(xí)中約80%的時間被安排在工廠的車間里,他們要直接接觸最新的技術(shù)并進(jìn)行操作實(shí)踐,其余時間在職業(yè)學(xué)校進(jìn)行有針對性的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。雙元制職業(yè)教育在奧地利有很長的歷史,經(jīng)濟(jì)部聯(lián)合商會等負(fù)責(zé)管理和支持接收學(xué)徒的工廠,教育部牽頭負(fù)責(zé)職業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)。
為什么企業(yè)愿意花時間、人力物力和財力,接收和培訓(xùn)學(xué)徒工?在奧地利經(jīng)濟(jì)教育研究所經(jīng)理托馬斯·馬亞眼里,答案很簡單,在奧地利企業(yè)、商會以及各個行業(yè)協(xié)會看來,學(xué)徒培訓(xùn)是企業(yè)的一部分。
完成學(xué)徒培訓(xùn)后,接下來是多種多樣的繼續(xù)教育和職業(yè)選擇,既可以成為某個領(lǐng)域的專業(yè)人才,也可以進(jìn)入管理崗位,或者從事自由職業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,目前奧地利的企業(yè)家中約40%的人有過學(xué)徒培訓(xùn)的經(jīng)歷。
一名在德國某核電站工作的工程師告訴記者,在德國,技術(shù)工人待遇并不比工程師差太多,基本能夠保證一家人過上體面的生活。穩(wěn)定的生活保障令技術(shù)工人們踏實(shí)而不浮躁,專注自己的工作一絲不茍。一臺機(jī)器通常由很多零部件組成,安裝調(diào)試,都需要技術(shù)工人憑經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來把握。例如,一個螺母上得緊點(diǎn)或松點(diǎn),對整個機(jī)器的運(yùn)行短時間內(nèi)或許看不出什么影響,但時間長了,機(jī)器的狀態(tài)就能夠見到高下了。
根植于德語區(qū)國家制造業(yè)的“工匠精神”,離不開歷史的傳承,離不開追求品質(zhì)和創(chuàng)新的企業(yè)文化,離不開成熟的職業(yè)教育體系,更離不開社會對工匠價值的認(rèn)可與尊重。正是這種“工匠精神”成為了培養(yǎng)德語區(qū)國家“隱形冠軍”的沃土。(完)
編輯:鞏盼東
關(guān)鍵詞:隱形冠軍工匠精神
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