改變

和徐毅以前的網(wǎng)商生意不同，殯葬店的生意很難實(shí)現(xiàn)“井噴式”的效益增長(zhǎng)。幾年下來，“彼岸”在收支平衡的基礎(chǔ)上還有了些賺頭。合伙人王丹也開玩笑似的寬慰他說：“咱這行也不可能一下來太多活兒，不然那就出大事了。”

其實(shí)更讓徐毅撓頭的，是人員的招聘。如今“彼岸”20多名員工中，能做“入殮”事宜的只有8個(gè)人。一些人前來面試，首先就否決了與遺體打交道的工作內(nèi)容，還有些應(yīng)聘者，已看到他們走到了門口，結(jié)果一見招牌，掉頭就跑。

人們對(duì)死亡仍然有著天然的避諱，甚至有顧客為死去的親人購買安葬的物品，“彼岸”的員工上門服務(wù)，他們都不愿把商品拿到屋里挑選。

不過讓徐毅欣慰的是，盡管見多了離別，但他自己并沒有變得躲閃或是默然。葬禮上，他可以接受人們伏在自己的肩膀上痛哭。也不會(huì)拒絕，有些人遲遲走不出離別之痛，深夜拉上他出去買醉的邀約。

奶奶去世那年，徐毅曾想親自為老人完成入殮。但只進(jìn)行了一半，就從屋里走出來了。“白事”行有個(gè)規(guī)矩，眼淚不能落到死者身體上。

“彼岸”店里一直循環(huán)播放著電影《非誠(chéng)勿擾2》里那個(gè)經(jīng)典橋段，李香山為自己辦了一場(chǎng)“人生告別會(huì)”。

徐毅相信，有一天，人們對(duì)死亡的理解和接納真的能達(dá)到這種程度。如今，已經(jīng)有顧客開始要求，把葬禮布置得溫馨一些。

因?yàn)樾问缴系男路f，開始有媒體給店里發(fā)出邀約，而采訪的重點(diǎn)多還離不開互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式這些時(shí)髦的角度。

聚光燈下，徐毅侃侃而談，可在他心里卻更想講講那些懷著各自心緒走進(jìn)殯葬店的人們的故事，講講對(duì)死亡的從容，以及對(duì)生命的尊重。